對于董明珠，買賬的人似乎遠遠超過不買賬的人。2013年之后，董明珠儼然已成為各大會場炙手可熱的大人物，人們喜歡聽她妙語連珠的言論，以及近乎真理的營銷語錄。更有甚者，因人氣暴漲，粉絲眾多，在演講結束之后熱情的追隨者竟將會場入口處顯示屏擠到在地，一時間變為熱門話題。而董明珠則繼續代言著她的格力，繼續推動著空調的銷量，在家電銷售及品牌推廣上繼續獨辟新徑。
　　“摳門”的獨行女俠
　　在前行的道路上，董明珠一直堅持走自己的路。無論為人還是處事，董明珠與旁人相比皆有不同，她總有自己的一套行事風格。1990年，失去家里頂梁柱的董明珠，背起了養家糊口的擔子，做起了電器銷售員，僅僅三年時間，董明珠在格力的個人銷售額就達到了5000萬，相當于彼時格力總銷售額的1/6，從此，“營銷女皇”的帽子戴上就摘不下來了。在探究原因的過程中，人們發現，董明珠沒有選擇用“酒量”換取“銷量”的做法，而是把更多精力放在跟經銷商分析市場，以市場敏銳性和分析專業性說服對方。
　　而在談及如何維系好生意，董明珠也曾在做客央視《首席夜談》節目時，斬釘截鐵地吐露：“不能靠應酬和關系來做生意”。及至現在，對于一個市值超千億，擁有8萬員工的大企業，董明珠在招待來訪客人時也常以“食堂”、“餐廳”作為用餐場所，格力每年花在接待上的費用也不超過500萬。