大多數(shù)投資都流入歐洲，其次美國。然而，中國，印度和巴西也吸引了越來越多的投資 — 這些國家投資所占的份額從2004年的12%（18億美元），上升至2007年的22%（260億美元），市場擴張了14倍。

 

　　可持續(xù)能源占2007年全球新增電力裝機容量的23%（31GW），總裝機容量的5.4%。風電仍舊是可再生能源裝機容量中的主導力量。2007年，風電投資超過核電和水電，并且風電超過其他類型能源成為歐洲最大的新增裝機容量來源。隨著清潔能源基金管理下的資產(chǎn)在2007年上升至350億美元，并由此推動了可持續(xù)能源上市公司估值的提高，清潔能源領域的投資熱情進一步高漲。WilderHill新能源全球創(chuàng)新指數(shù)（NEX）2007年上升57.9%。可持續(xù)能源公司在股票市場上繼續(xù)改寫紀錄，占2007年能源板塊募集資金總量的19%。

 

　　2007年，早期階段的風險投資上漲112%達到20億美元，對新興可再生能源技術(shù)的興趣是其主要推動力，而不是那些即將商業(yè)化的技術(shù)，原因是爭取投資機會的競爭變得更為激烈。私募股權(quán)對產(chǎn)能擴張的投資在2007年年初勢頭強勁，主要得益于美國乙醇生產(chǎn)的繁榮，但由于原料價格的上漲以及乙醇價格的下降，這種勢頭于2007年5月停止。總的來看，2007年風險投資以及私募股權(quán)（VC/PE）對生物燃料的投資下降了幾乎三分之一，跌至21億美元。然而，生物燃料投資并未全部枯竭，而是轉(zhuǎn)向巴西、印度和中國，以及第二代生物燃料技術(shù)。太陽能吸引了最多的風險和私募股權(quán)投資（37億美元），主要投資于開發(fā)新技術(shù)及產(chǎn)能擴張，而生物質(zhì)能和垃圾發(fā)電增長最快，達432%。美國繼續(xù)引領風險和私募股權(quán)投資，但以美元計的年增長幅度很小。隨著投資者變得更加愿意接受早期投資風險，歐洲的投資增長強勁。

 

　　在清潔能源及能效技術(shù)方面的研發(fā)金額2007年達到169億美元，其中公司投入98億美元，政府投入71億美元。歐洲和中東地區(qū)的企業(yè)最積極投入研發(fā)，其次是美洲和亞洲。政府投入則正好相反，亞洲國家（特別是日本，中國和印度）重金投入研發(fā)。清潔能源孵化器以美國和英國最多，通常由政府部門提供資助。大部分成功的孵化器都受惠于政府的支持。被孵化技術(shù)中又以太陽能技術(shù)最受青睞，并且偏向服務公司，突破性技術(shù)和大規(guī)模發(fā)電技術(shù)如太陽能熱發(fā)電。盡管如此，就總體而言，在被孵化公司中最多的還是能效技術(shù)公司。

 

　　2007年，清潔能源公司于全球股票市場募得234億美元，超過2006年的兩倍。Iberenova，西班牙電力巨頭Iberdrola的風電子公司，在2007年12月里程碑式的上市中成功籌集72億美元，成為有史以來西班牙公司最大的一次IPO，也是當年全球第四大股市融資項目。但是從那時起，美國和歐洲股票市場的大門就實質(zhì)性地關閉了。風能主導了股票市場上的融資， 達113億美元，盡管2007年風電公司沒有從美國股票市場募得任何資金。太陽能公司延續(xù)在股票市場上的輝煌戰(zhàn)績（94億美元），值得一提的是中國的太陽能光伏生產(chǎn)商仍然獲得了美國股市的青睞。來自于發(fā)展中國家的公司在股票市場上的活動發(fā)展迅速，2007年募集資金超過2006年的三倍，達29億美元，盡管這些融資活動通常發(fā)生在海外市場，如倫敦或紐約證券交易所。

 

　　2007年可持續(xù)能源項目融資總額增長61%達1080億美元，大部分用于新的發(fā)電項目。風電仍舊占據(jù)頭把交椅，2007年吸引了390億美元，新增21GW的裝機容量。2008年3月，全球風電裝機容量突破100GW。風電投資主要集中在美國，中國和西班牙，這三個國家?guī)缀跽?007年全球新建成風電項目的60%。太陽能是2007年項目融資增長最快的領域，增長率高達250%至177億美元。太陽能發(fā)電項目投資由政府補貼拉動，德國依然是全球新增太陽能發(fā)電容量的主要市場。中國和印度的項目融資也增長顯著，分別達108億美元和23億美元，顯現(xiàn)出從制造轉(zhuǎn)向發(fā)電應用之趨勢。