艾郎充分利用近三年來行業深度調整機會，加大投入，開發出了更多的產品，研發并儲備了近十款的新產品，等待市場機會。今年下半年以來風電市場逐步轉暖，我們在前期兩三年的投入開始得到了回報。通過產品的進一步細化，讓我們在市場中的話語權主動了許多，原來我們被動的做市場，現在我們主動的有選擇的做市場，這樣使得公司的運行模式更加健康。今年的目標是去庫存化，明年的目標是有選擇的主動去做市場。鑒于目前這種狀況，我們的產能遠遠滿足不了，但是也不要急于全部滿足，一定要找一些有前途，信用比較好，合作比較有誠意的，講信用的企業去長期合作，取得合作雙贏的效果。
　　中國風電材料設備網記者：艾郎在海外風電市場有什么規劃？
　　沈總：我們非常注重海外風電市場，產品價格要比國內市場高的多，我們艾郎成功銷售葉片做第一單就是海外市場的，所以我們做海外市場比較有經驗，在產品質量和技術上也得到海外客戶的認可。像加拿大、西班牙、美國、韓國、印度這些老客戶都一直長期合作，同時新客戶在不斷的增加，在未來的三年之內海外市場的比重逐步提升到50%左右，這樣不僅使企業正常運行得以保障，更重要的使企業盈利得到明顯增長。同時利用海內外市場交貨的時間差異，可以合理安排生產，讓艾郎各個基地的產能利用率進一步提高，為公司發展取得更好的經濟效益。艾郎希望有一個理性的市場和合理的價格范圍讓企業專注于產品的研發和產能的不斷提升，大家分工明確，合作雙贏，將風電產業和市場做大做強。艾郎期待風電市場的早日理性回歸。