Paul Bridges：穆格進入風能行業已經有很長時間，目前大約有40000 臺系統和產品在現場運行。2013 年10 月，穆格推出的最新交流變槳系統，綜合了與不同客戶合作的經驗，在技術、質量、性能和可靠性等方面，均具有一定的領先優勢，是目前競爭對手還不能匹敵的。這是我們能夠繼續在中國市場獲得更多機會的支撐點。
　　因為不同風場的風力條件不一樣，所以穆格的變槳系統都是根據要求進行定制的。全新的交流變槳系統是在總結不同客戶定制化產品經驗的基礎上推出的模塊化產品。實際上，把以前的經驗總結起來，可以為將來生產定制化產品打下一個很好的基礎。在這個平臺基礎上，穆格根據客戶的需求做定制化產品時，就可以根據實際要求選用不同模塊，從而組合成一個最適合客戶的新方案。
　　穆格的新型變槳系統結合了中國市場的需求：
　　第一，產品在結構上做了很大簡化，所以生產周期得到了縮減，降低了生產成本，最終會降低發電成本，這是針對中國市場需求的考量；
　　第二點，從國際標準角度，新的變槳系統充分結合了之前與客戶合作的經驗，在很多方面優于國際規范的質量檢測與認證，包括EMC、產品振動、環境濕度、強度等等；
　　第三點，新的變槳系統是模塊化的設計。在跟整機廠合作的時候，從設計到最終定型到生產，整個開發周期明顯縮短，順應了中國市場需要快速響應的特點。
　　中國市場非常具有挑戰性，競爭非常激烈，我們必須采取針對性的措施來更好地滿足市場需求。但同時，我們也看到中國市場有很多的機會，相信來有很好的前景。
　　穆格現在變槳系統在中國合作伙伴有哪些？穆格如何優化全球的供應鏈系統？
　　Paul Bridges：我們跟中國前十的整機廠在業務上都有不同程度的合作。隨著新產品在中國的發布，我們相信未來中國業務的比例還會有所上升。我們在中國有自己的供應鏈團隊。我們在中國也有很多的采購項目，我們會盡可能利用本地團隊。但是我們在選擇供應商或者組織供應鏈的時候，首先考慮供應商的產品質量。
　　 除風能之外在其他能源領域穆格都有哪些應用？
　　Paul Bridges：除了風能以外，我們在能源行業的業務還有蒸汽和燃氣輪機、石油鉆采。穆格的戰略是做高精度的運動控制產品，而我們的產品包括兩個大的技術方向，一是液壓，一是電動。
　　在蒸汽和燃氣輪機領域，我們主要專注于燃料計量以及氣門控制，提供執行機構產品和控制解決方案。在這一領域，穆格全球有著近30 年的經驗。
　　從穆格剛剛進入中國開始，我們和中國所有的蒸汽輪機和燃氣輪機廠都有著長期密切的合作。
　　根據初步統計，去年遠景的裝機業績非常好，達到125 萬千瓦。我們看到遠景的機組發電效率很高，穆格的變槳系統是否幫它實現了發電量的提升？
　　Paul Bridges：穆格是遠景公司的變槳系統合作伙伴。市場從高速增長轉變到了持續平穩增長后，會對產品的質量、可靠性提出更高的要求。遠景順應了中國市場的趨勢，一直堅持產品質量的高標準，從去年的業績表現也可以看作是對這種堅持的回報。遠景在技術上也代表了中國整機廠的發展方向——采用最新技術和最好的產品，從而在整機角度能夠達到全球一流水平。
　　從產品技術角度來講，穆格新型交流變槳系統的模塊化設計提供了遠程訪問和遠程監控一些功能。，大家知道海上風電機組由于人員到達相對困難，后期維護要求非常高。如若可以通過遠程監控看到機組運行狀態，就能更好地制定機組維護策略及決定維護方式。
    除此以外，遠程監控不僅僅提供監測功能，還可以做簡單的維護工作，例如重啟小型功能性元器件，這樣，可能有些小問題就可以通過遠程功能解決了，這將大大降低后期維護的成本。