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大唐新能源在風(fēng)電運(yùn)維道路上的思考

2014-05-15 來(lái)源:《能源》 瀏覽數(shù):1433

  2007年,國(guó)內(nèi)剛剛涌起風(fēng)力發(fā)電及風(fēng)機(jī)制造熱潮,各大發(fā)電企業(yè)還處于“瘋狂”圈地開(kāi)發(fā)風(fēng)電場(chǎng)的狀態(tài),中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司(下稱“大唐新能源”)就已嗅到了除這之外的另一大市場(chǎng)商機(jī)——風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)。那時(shí),包括開(kāi)發(fā)商及制造商等風(fēng)電企業(yè)還未意識(shí)到風(fēng)機(jī)運(yùn)維的重要性,但大唐新能源在組織結(jié)構(gòu)上就已經(jīng)成立了風(fēng)電檢修維護(hù)的機(jī)構(gòu),即 當(dāng)時(shí)的設(shè)備管理部。而后,經(jīng)過(guò)了幾年的風(fēng)電運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),又成立了專業(yè)的風(fēng)電檢修分公司。
  去年10月,大唐新能源把原來(lái)風(fēng)電運(yùn)維分散式的管理整合成大唐新能源試驗(yàn)研究院,獨(dú)立承擔(dān)起大唐集團(tuán)各風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)機(jī)大部件更換、槳葉維修 、備品備件國(guó)產(chǎn)化改造等運(yùn)維業(yè)務(wù)。
  這一系列的進(jìn)階過(guò)程或在一定程度上體現(xiàn)出大唐新能源在根據(jù)風(fēng)電的發(fā)展規(guī)律而摸索出來(lái)的一套應(yīng)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的策略。那么,大唐新能源在這些年的風(fēng)電運(yùn)維道路上有著怎樣的思考 ? 為此,記者對(duì)大唐新能源試驗(yàn)研究院的黨委書記兼常務(wù)副院長(zhǎng)苗繼春進(jìn)行了專訪。
  從設(shè)備管理部到試驗(yàn)研究院

  記者:2013年風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)開(kāi)始興起,大唐新能源在運(yùn)維這個(gè)領(lǐng)域上是如何走過(guò)來(lái)的?
  苗繼春:在這個(gè)行業(yè)中,企業(yè)都是各自有各自的打法,沒(méi)有什么規(guī)范而言。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商選擇的機(jī)型不一樣、選擇的區(qū)域不一樣,而且區(qū)域的容量和資源都不一樣,導(dǎo)致沒(méi)有一個(gè)固定的公司或者固定的模式來(lái)指導(dǎo)怎么去做。但是基本上的路子是一致的,先是分散式,由各自的工廠來(lái)做,然后再變成集中式的管理,類似大唐新能源的檢修公司。
  當(dāng)專業(yè)化的檢修公司做到一定程度以后,風(fēng)電裝機(jī)發(fā)展到了一定階段,這個(gè)檢修公司沒(méi)有能力全覆蓋時(shí),開(kāi)發(fā)商、發(fā)電企業(yè)就會(huì)開(kāi)始考慮如何把檢修和維護(hù)的能力獨(dú)立出來(lái),其功能作用轉(zhuǎn)變到技術(shù)支持、技術(shù)提供、技術(shù)服務(wù)、或者是編寫一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)層面上來(lái)。我們從一開(kāi)始的設(shè)備管理部到檢修公司,再到現(xiàn)在的試驗(yàn)研究院就是經(jīng)歷了這么一個(gè)過(guò)程。當(dāng)然這只反應(yīng)了大唐新能源對(duì)于檢修維護(hù)這個(gè)板塊去做的每一步嘗試,現(xiàn)在也沒(méi)辦法去評(píng)判哪一步是對(duì)、哪一步是錯(cuò),只有走到一個(gè)階段的時(shí)候,才會(huì)發(fā)現(xiàn)哪塊是有問(wèn)題的,所以我們要時(shí)時(shí)去調(diào)整,去修改它。

  記者:大唐新能源的運(yùn)維服務(wù)做了多少萬(wàn)千瓦?
  苗繼春:在做專業(yè)化的檢修公司時(shí),出質(zhì)保的風(fēng)機(jī)運(yùn)維我們做到了80萬(wàn)千瓦,這是最高峰的時(shí)候。所有出質(zhì)保的風(fēng)機(jī)檢修、維護(hù)都是自己來(lái)做,當(dāng)時(shí)由于涉及區(qū)域比較多,出質(zhì)保的風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量也比較大,做到80萬(wàn)千瓦時(shí),無(wú)力再去做擴(kuò)張性的檢修,我們就開(kāi)始改革,當(dāng)時(shí)分流了一部分人員放在當(dāng)?shù)?,這樣發(fā)電公司在檢修和維護(hù)的建設(shè)上有了一定的能力支撐,如果他們做不了,或者一些技術(shù)含量比較高的,我們專業(yè)隊(duì)伍再進(jìn)駐去處理。對(duì)于發(fā)電公司目前上不了手的,我們現(xiàn)在有一個(gè)專門的研究團(tuán)隊(duì),會(huì)把風(fēng)機(jī)以及風(fēng)場(chǎng)的缺陷類型進(jìn)行歸納、整理、分類、排序,然后重點(diǎn)去逐一突破、解決,由此來(lái)保證風(fēng)電場(chǎng)的可靠性。

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