作為國(guó)內(nèi)新能源行業(yè)的先行者，華銳風(fēng)電科技(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華銳風(fēng)電”)是中國(guó)第一家自主開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售適應(yīng)全球不同風(fēng)資源和環(huán)境條件的大型陸地、海上和潮間帶風(fēng)電機(jī)組的專業(yè)化高新技術(shù)企業(yè)。多年來(lái)，華銳風(fēng)電始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造領(lǐng)域，成為首家開(kāi)發(fā)出適應(yīng)全球各種風(fēng)資源條件和環(huán)境條件的1.5兆瓦、3兆瓦系列化風(fēng)電機(jī)組的風(fēng)機(jī)制造商，并形成了完善的兆瓦級(jí)風(fēng)電機(jī)組國(guó)產(chǎn)化配套產(chǎn)業(yè)鏈。這一舉措，有力地推動(dòng)了我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，并成功讓華銳風(fēng)電一舉成為中國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造商中排名第一的企業(yè)。
不過(guò)，隨著我國(guó)風(fēng)電行業(yè)的整體低迷，快速擴(kuò)張的華銳風(fēng)電近幾年的發(fā)展也遇到了不小的障礙。為了渡過(guò)企業(yè)發(fā)展難關(guān)，華銳風(fēng)電積極采取了一系列措施應(yīng)對(duì)。2015年，華銳風(fēng)電順利完成董事會(huì)換屆，并組建了全新的領(lǐng)導(dǎo)班子。隨后，在連續(xù)兩年虧損后，華銳風(fēng)電首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，緊接著股票撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示，順利摘星脫帽。諸多重磅利好消息，讓資本對(duì)華銳風(fēng)電有了新的認(rèn)識(shí)。而對(duì)整個(gè)風(fēng)電制造行業(yè)而言，經(jīng)歷過(guò)浴血重生，整裝再出發(fā)的華銳風(fēng)電下一步會(huì)打出怎樣的一手“底牌”，無(wú)疑是大家最關(guān)心的話題。對(duì)此，小編所在的《電力系統(tǒng)裝備》記者對(duì)華銳風(fēng)電高級(jí)副總裁金寶年進(jìn)行了一次面對(duì)面的采訪，希望能給大家?guī)?lái)一些參考。
華銳風(fēng)電
技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的核心
　　記者：企業(yè)發(fā)展會(huì)經(jīng)歷高峰和低谷。華銳風(fēng)電曾經(jīng)達(dá)到很巔峰的狀態(tài)，今后能不能重回巔峰地位?此外，華銳風(fēng)電一直非常重視的自主研發(fā)領(lǐng)域，現(xiàn)在有什么樣新的調(diào)整?
金寶年：我認(rèn)為企業(yè)發(fā)展需要有個(gè)過(guò)程，從2005年公司剛成立到現(xiàn)在，中間有一些波折也很正常。從今年1月份新的投資商、新的管理層進(jìn)駐以來(lái)，華銳風(fēng)電已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)全新的階段。新的管理層很重視公司的發(fā)展，采取了一系列措施，重塑華銳力臻卓越。
技術(shù)肯定是企業(yè)發(fā)展的核心。華銳風(fēng)電已經(jīng)擁有了數(shù)百項(xiàng)技術(shù)專利，其中包括幾十項(xiàng)發(fā)明專利，這在中國(guó)風(fēng)電企業(yè)中也是位列前茅的。未來(lái)，我們會(huì)繼續(xù)拓展新的技術(shù)，進(jìn)行新的機(jī)型開(kāi)發(fā)。我們的研發(fā)戰(zhàn)略還是陸上與海上兩個(gè)方面齊頭并進(jìn)。
海上是風(fēng)電發(fā)展的下一步趨勢(shì)。國(guó)家原來(lái)規(guī)劃到2015年海上風(fēng)電裝機(jī)達(dá)到500萬(wàn)千瓦。從現(xiàn)在看有些滯緩，但我相信，未來(lái)海上風(fēng)電肯定要大發(fā)展。對(duì)于華銳風(fēng)電現(xiàn)在需要做的：一是如何對(duì)陸上風(fēng)機(jī)進(jìn)行全面技術(shù)提升;二是如何應(yīng)對(duì)海上風(fēng)電即將出現(xiàn)的一個(gè)高峰期。這就要求我們?cè)诤Ｉ巷L(fēng)電領(lǐng)域要有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備，要從技術(shù)方面走在前面。
記者：陸上風(fēng)機(jī)發(fā)展從技術(shù)方面看有沒(méi)有什么趨勢(shì)?
金寶年：從首次開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的1.5兆瓦風(fēng)機(jī)，一直到中國(guó)首臺(tái)3兆瓦、5兆瓦及6兆瓦風(fēng)電機(jī)組的研發(fā)和生產(chǎn)，華銳風(fēng)電始終走在中國(guó)風(fēng)電制造企業(yè)的前列。當(dāng)前我國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)所面對(duì)的問(wèn)題是，隨著前階段的大規(guī)模開(kāi)發(fā)，陸上優(yōu)質(zhì)風(fēng)資源越來(lái)越少。這就要求風(fēng)機(jī)制造企業(yè)必須考慮如何通過(guò)技術(shù)手段幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)收益的最大化。另外，也要通過(guò)一些新技術(shù)來(lái)降低成本。這包括降低風(fēng)機(jī)的制造成本和業(yè)主的運(yùn)維成本。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)新技術(shù)，既提高風(fēng)機(jī)的發(fā)電量，又降低成本，提升運(yùn)行穩(wěn)定性。
除此之外，這幾年大家都在考慮如何把信息技術(shù)、智能控制技術(shù)應(yīng)用到風(fēng)機(jī)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應(yīng)用在運(yùn)維過(guò)程中。我認(rèn)為這也是個(gè)趨勢(shì)，對(duì)提升發(fā)電量、降成本也會(huì)起到很大作用。風(fēng)電的智能化、信息化簡(jiǎn)單來(lái)講就是風(fēng)電場(chǎng)各類信息的自動(dòng)采集、控制策略的差異化與精細(xì)化以及各類智能平臺(tái)的綜合運(yùn)用。風(fēng)電場(chǎng)不像傳統(tǒng)火電廠那樣設(shè)備集中，風(fēng)電場(chǎng)的主設(shè)備很分散，如果能夠把智能化、信息化的技術(shù)應(yīng)用在這些分散的個(gè)體上，不僅可以大幅提升發(fā)電量，我相信對(duì)整個(gè)運(yùn)維成本的降低也能產(chǎn)生明顯的效果。所以華銳也在積極開(kāi)展這方面的研究。我相信大家都已認(rèn)識(shí)到這件事情的重要性。
記者：看得出來(lái)，華銳風(fēng)電依然非常重視研發(fā)這個(gè)領(lǐng)域，你能夠透露，目前企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)整體架構(gòu)及現(xiàn)狀是什么嗎?
金寶年：華銳風(fēng)電的研發(fā)架構(gòu)自公司2005年成立即開(kāi)始搭建，并一直在不斷完善。我們走的是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)——消化吸收——再自主創(chuàng)新這樣的研發(fā)之路。中國(guó)的高鐵、核電等很多產(chǎn)業(yè)也都是這么走過(guò)來(lái)的。我們從2004、2005年開(kāi)始進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)，隨后研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始消化國(guó)外技術(shù)，到現(xiàn)在我們已完全自主開(kāi)發(fā)了2兆瓦、3兆瓦、5兆瓦、6兆瓦風(fēng)機(jī)。這些新機(jī)型的開(kāi)發(fā)，容量提升是一個(gè)方面，同時(shí)我們的每個(gè)機(jī)型都進(jìn)行了系列化開(kāi)發(fā)。因?yàn)橹袊?guó)的風(fēng)資源與國(guó)外相比區(qū)別很大，東南西北地域太廣闊了，風(fēng)資源差異很大而且低溫、常溫、陸上、海上都要考慮。在這一系列的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們建立起了自己的高水平研發(fā)團(tuán)隊(duì)，涉及空氣動(dòng)力學(xué)、載荷分析、工程力學(xué)、電氣系統(tǒng)、控制及軟件等專業(yè)。雖然這兩年企業(yè)整體運(yùn)行情況不是很好，但我們的這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直保持完整，現(xiàn)在也有將近200人。因此，可以講，華銳風(fēng)電的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力仍在。今年我們會(huì)推出一到兩款具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新機(jī)型。
運(yùn)維是件雙贏的事情
　　記者：經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，中國(guó)本土風(fēng)機(jī)制造企業(yè)已經(jīng)崛起，外資企業(yè)所占份額越來(lái)越小，你覺(jué)得這個(gè)現(xiàn)象是怎么造成的?
金寶年：我們剛開(kāi)始做這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，風(fēng)機(jī)的價(jià)格確實(shí)很高。但隨著中國(guó)自主風(fēng)電品牌的發(fā)展，價(jià)格就逐步降下來(lái)了。國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)廠商相對(duì)來(lái)說(shuō)交流起來(lái)很方便，服務(wù)也相對(duì)及時(shí)。作為一個(gè)生命周期長(zhǎng)達(dá)20年的產(chǎn)品，成本、服務(wù)對(duì)業(yè)主而言都是非常關(guān)鍵的問(wèn)題。另外，經(jīng)過(guò)這幾年發(fā)展，國(guó)內(nèi)的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)都擁有了一定的獨(dú)立開(kāi)發(fā)能力，如果在制造過(guò)程中把質(zhì)量控制好，再經(jīng)過(guò)幾年我相信我們的風(fēng)電產(chǎn)品與外企相比就沒(méi)有差別了。
記者：確實(shí)，現(xiàn)在的業(yè)主對(duì)運(yùn)維問(wèn)題都非常關(guān)心。而隨著越來(lái)越多的風(fēng)機(jī)到了質(zhì)保期，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商業(yè)主有很多爭(zhēng)議，你怎么看待這個(gè)問(wèn)題?
金寶年：我認(rèn)為這也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)必經(jīng)階段。這里有兩方面問(wèn)題：第一，這幾年中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展中，國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備廠商的產(chǎn)品或多或少都存在著一些質(zhì)量問(wèn)題需要去解決。第二，“棄風(fēng)限電”影響了業(yè)主的投資收益。這其中東北、內(nèi)蒙、西北等地的限電情況較多，南方負(fù)荷區(qū)要好很多。總體來(lái)看，這個(gè)問(wèn)題的順利解決是一個(gè)雙贏的事情。畢竟業(yè)主也需要風(fēng)機(jī)制造商來(lái)提供風(fēng)機(jī)的后續(xù)技術(shù)服務(wù)。所以，我想逐漸大家都會(huì)積極地去解決這些爭(zhēng)議。
記者：華銳風(fēng)機(jī)一般的質(zhì)保期有多長(zhǎng)?
金寶年：兩年、三年，最多是五年，現(xiàn)在有不少是五年。
記者：那么，風(fēng)機(jī)質(zhì)保期究竟需不需要有一個(gè)行業(yè)準(zhǔn)則呢?
金寶年：機(jī)械行業(yè)的質(zhì)保期一般是兩年。國(guó)外風(fēng)機(jī)廠商的質(zhì)保期一般也是兩年。中國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚，業(yè)主對(duì)國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)的質(zhì)量有一些擔(dān)心，所以提出更長(zhǎng)的質(zhì)保期要求。但實(shí)際上，對(duì)風(fēng)機(jī)制造企業(yè)而言，五年和兩年都是沒(méi)有什么關(guān)系的。因?yàn)閮赡曩|(zhì)保期的費(fèi)用跟五年一定是不一樣的。
但從行業(yè)角度而言，我認(rèn)為還是應(yīng)該有一些規(guī)范，比如陸上風(fēng)機(jī)是兩年，海上風(fēng)機(jī)是五年。今年9月份，我們東海大橋這個(gè)項(xiàng)目就到了五年質(zhì)保期，因?yàn)轫?xiàng)目運(yùn)營(yíng)比較好。到目前為止，我們前期交流都沒(méi)有什么問(wèn)題，基本可以順利出保。
記者：如果業(yè)主不出質(zhì)保，資金拿不回來(lái)對(duì)制造商是不是影響很大?
金寶年：影響是很大。一方面，質(zhì)保金不能回收，通常質(zhì)保金是風(fēng)機(jī)價(jià)格的10%。另一方面，風(fēng)機(jī)制造企業(yè)還要繼續(xù)負(fù)責(zé)運(yùn)維，投入人力、物力。舉個(gè)例子，一個(gè)10萬(wàn)千瓦的項(xiàng)目，質(zhì)保金大概有四千多萬(wàn)元，而一年的運(yùn)維費(fèi)用也需要幾百萬(wàn)元。因此，對(duì)華銳來(lái)說(shuō)，我們的負(fù)擔(dān)很大。因?yàn)槲覀兊难b機(jī)量很大，有9000多臺(tái)的風(fēng)機(jī)在運(yùn)行。
記者：這是不是也意味著，對(duì)華銳風(fēng)電而言，運(yùn)維市場(chǎng)也會(huì)很大?我看到公司對(duì)此提出了很大期望，希望把這個(gè)做成一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。
金寶年：大家都覺(jué)得運(yùn)維市場(chǎng)很大。但從全球范圍看，中國(guó)有中國(guó)的特色，國(guó)外有國(guó)外的特色。國(guó)外風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)模式，運(yùn)維都找第三方公司，市場(chǎng)很講究誠(chéng)信也很規(guī)范。但中國(guó)目前還不是這樣的一種狀態(tài)，很多業(yè)主都在考慮自己運(yùn)維，但未來(lái)肯定會(huì)專業(yè)化分工。
對(duì)華銳而言，以前的運(yùn)維都是屬于質(zhì)保期的運(yùn)維。從去年開(kāi)始，隨著我們的風(fēng)機(jī)開(kāi)始出質(zhì)保，我們也開(kāi)始著眼于這一領(lǐng)域，并組建了專業(yè)化的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。