近日，BMW集團可持續戰略、產品與生產主管Jury Witschnig接受彭博新能源財經的采訪，介紹了公司可持續發展戰略背后的原因，以及公司采用100%可再生能源電力的計劃。以下是報告的摘要部分。
　　
　　問：BMW集團致力于實現在日常運營中采用100%的可再生能源電力，并制定了在2020年前將可再生能源用電量提高至三分之二以上的中期目標。您認為BMW何時才能最終實現100%目標？具體將怎樣實現？
　　
　　答：希望很快！只要有經濟效益，我們希望可以在任何地區都使用可再生能源。事實上，在使用可再生能源方面，的確有一些地區存在一定的政策壁壘或不具備任何經濟效益，但只要我們有機會，我們就會使用可再生能源。例如，我們在位于華盛頓州的碳纖維生產基地內，就會盡可能多的購買綠色電力。
　　
　　問：我發現BMW在一些可再生能源發電項目中，是通過購電協議直接與發電廠合作的。你們怎么會想到走這條路？背后的原因是什么？
　　
　　答：可再生能源對我們來說是一個陌生的市場，并不是我們的核心競爭力所在。為了實現成功的商業案例，我們會去選擇最具競爭力的合作伙伴、最佳的投資選擇，以及最高的投資回報。為了將可再生能源電力的比例提升至100%，我們總是會在不同地區尋找最適合當地情況的解決方案，有時意味著我們必須直接投資太陽能電池板，有時又意味著我們必須利用購電協議或成立合資公司。從公司內部而言，我們認為使用可再生能源電力可以協助我們為客戶開發生產最好的汽車。例如，我們在萊比錫的生產基地就利用風電生產電動汽車，也就是我們的BMWi系。我們可以向客戶承諾，這些車絕對是由100%的可再生能源電力生產的，這對我們非常重要。在這種情況下，我們認為很有必要安排一個現場合作伙伴，保證供電安全，哪怕是非常不穩定的風電。
　　
　　問：未來公司會簽署更多購電協議嗎？
　　
　　答：這主要還是會根據不同情況具體對待，但總的來說，我們使用的可再生能源越多，就越需要尋求外部合作伙伴，共同分擔風險。購電協議很有意思，但我們仍需圍繞當地政策和電網情況進行更多地方性討論。