三峽集團黨組成員、副總經理畢亞雄

以下是畢亞雄的演講：

規模化開發海上風電，是黨中央、國務院賦予三峽集團改革發展的任務和使命，是三峽集團建設國際一流清潔能源集團的內在需求。為實現海上風電引領目標，三峽集團充分借鑒大水電產業鏈整合經驗，積極培育海上風電創新技術。成功建成江蘇響水20.2萬千瓦海上風電項目，開展復合筒型海上風電基礎示范，積極探索新型基礎技術；建設我國首個5MW以上的大功率海上風電樣機試驗風場，邀請國內外最先進的5MW及以上大容量、抗臺風型風電機組同臺競技，選取技術先進、質量可靠的風機廠家進入我國首個海上風電裝備產業園區（1000畝），通過引進、消化、吸收國外海上風電先進技術，提升我國海上風電裝備制造水平；結合樣機試驗風場建設全面開展風機基礎、防腐措施、海上輸電等課題研究，打造擁有大功率風電機組檢測、認證資質的國家級海上風電研發中心；成功收購德國Meerwind28.8萬千瓦海上風電項目，成為首家控股境外已投運海上風電項目的中國企業，充分學習國外海上風電先進經驗，并以此為平臺推進歐美海上風電后續開發。

但是，我國海上風電發展仍處于初期，勘測設計、建設管理、運行維護、技術創新、產業融資等方面還不太成熟，需要產業鏈上下游聯合起來，共同促進海上風電產業鏈全面融合發展。為此，呼吁海上風電產業在以下領域加強合作：

第一，聯合產業鏈上下游資源，開展關鍵技術攻關。關鍵技術進步是行業成本降低的關鍵因素，任何一個產品或服務都不可能由一個企業單獨完成，而要受到產業鏈上下游企業的制約，由此帶來的技術創新也不再是一個企業的單獨行為，而是行業整體行為。建議建立海上風電產業聯盟，推動“產業鏈”縱向各環節與橫向各實體聯合開展海上風電關鍵技術攻關，真正提升中國海上風電產業競爭能力，促進海上風電行業健康、持續發展。近期，可結合產業發展實際情況，開展8-10MW大容量海上風電機組關鍵技術、風機—基礎一體化、新型基礎形式、移動測風裝備及技術、運維關鍵技術等方面的研究。

第二，共同推動海上風電成本理性持續下降。技術創新、成本管控、產業協同是海上風電開發成本下降的主要方式，歐洲國家的成功經驗表明，可再生能源尤其是海上風電的發展初期特別需要政府大力支持。我國海上風電行業正處于成本下降的關鍵時期，同時各環節均在加大協同優化力度，海上風電整體成本正在穩步下降，但能源結構轉型競爭迫使我們必須有明確的預期，必須在不遠的將來實現平價上網。建議國家行業主管部門維持穩定的行業政策，推動海上風電成本持續下降，待成本下降到一定程度后，逐步形成一定的“退坡”機制。

第三，推進海上風電和相關產業和諧發展。在大多數人的觀念中，海上風電和海洋生態漁業像“魚”和“熊掌”一樣不能“兼得”，但是隨著技術發展和對海洋生態認識提高，這種觀點正在逐步改變。如：海上風電基礎構筑，可以為網箱等養殖設施提供強有力的固泊支撐；海上風電基礎及其周邊人工魚礁群構建，可實現海床平坦與泥沙底風電場海域的生態修復與增值；與海上風電設備運維相結合，可解決深遠海養殖的共享管理并提高綜合管理效率；遠離大陸岸線的風電場建設，可以為健康養殖以及優質魚類產出奠定良好水域環境基礎條件。三峽集團正在結合復合筒型基礎開展海上風電和海洋漁業聯合研究，在可預見的未來海上風電與海上生態漁業可以進行更好的和諧共存，同時兩者未來的融合可能有更多想象的空間。

第四，加大電網規劃、接入及安全高效運行協同，促進海上風電網源協同進步。扭轉棄風限電，不讓棄風限電局面在海上風電重現，必須把海上風電規模化發展與電網運行安全性、可靠性、經濟型高度統一起來，一定要聯合攻關，合理高效的解決困難。