那么,這是否是危言聳聽(tīng)呢?在國(guó)家發(fā)改委能源研究所,副所長(zhǎng)李俊峰也告訴記者,長(zhǎng)期來(lái)看,倒閉的企業(yè)可能會(huì)更多,而可能導(dǎo)致大批企業(yè)倒閉的原因就是——產(chǎn)能過(guò)剩。
國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)能源研究所副所長(zhǎng)李俊峰:“我們將來(lái)、未來(lái)有個(gè)三五家企業(yè)就夠了,但現(xiàn)在不是這個(gè)樣子,現(xiàn)在我們有70多家企業(yè)在做,并且好多地方都在打造風(fēng)電基地。”
李俊峰告訴記者,早在2004年,中國(guó)風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)就走上了瘋狂擴(kuò)張之路,從2004年6家猛增至現(xiàn)在的70多家,企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)10倍以上;風(fēng)電的裝機(jī)容量也從2002年前的46.8萬(wàn)千瓦,迅速發(fā)展到2008年底的1200萬(wàn)千瓦,7年足足增長(zhǎng)了25倍。風(fēng)電迅猛的發(fā)展速度,也讓2007年國(guó)家頒布的:到2020年實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)千瓦的遠(yuǎn)期目標(biāo),僅僅2年后就顯得不合時(shí)宜,因?yàn)槊髂辏瑖?guó)內(nèi)風(fēng)電的發(fā)展就有可能突破這一目標(biāo)。
李俊峰:“當(dāng)然你現(xiàn)在可能笑這樣一個(gè)目標(biāo)當(dāng)時(shí)為什么定這么小,你想當(dāng)時(shí)05年的時(shí)候,我們只有50萬(wàn)千瓦,我到2010年用5年的時(shí)間我漲10倍,我搞到500萬(wàn)千瓦已經(jīng)很高了,當(dāng)時(shí)德國(guó)只有1500萬(wàn)千瓦,我們說(shuō)到2020年我們搞到3000萬(wàn)千瓦,比德國(guó)的目標(biāo)翻上一番,覺(jué)得目標(biāo)也很高了,但是發(fā)展的很快。”
短短三四年的時(shí)間,這個(gè)當(dāng)時(shí)看來(lái)很高的目標(biāo)已經(jīng)近在咫尺,國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)產(chǎn)能也從供給不足迅速演變成產(chǎn)能過(guò)剩。目前不僅風(fēng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,就連上游的發(fā)電機(jī)、變速箱等配套企業(yè),也不同程度的感受到了競(jìng)爭(zhēng)在加劇。采訪中,記者也找到了國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)槳葉的領(lǐng)頭羊企業(yè)——中復(fù)連眾,他們告訴記者,這兩年新冒出了很多競(jìng)爭(zhēng)者。
中復(fù)連眾(沈陽(yáng))復(fù)合材料有限公司副總經(jīng)理劉楊濤:“我們公司調(diào)研結(jié)果應(yīng)該在50家以上,從前兩年開(kāi)始逐漸開(kāi)始進(jìn)入的。”
記者:“你們感覺(jué)到這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈嗎?”
劉楊濤:“我們已經(jīng)感覺(jué)到了,感覺(jué)到了一定的壓力。”
風(fēng)電是未來(lái)的清潔能源方向,為什么會(huì)存在發(fā)電設(shè)備過(guò)剩的問(wèn)題?
近年來(lái),中國(guó)大力發(fā)展風(fēng)能發(fā)電,成為繼美國(guó)、德國(guó)、西班牙之后的全球第四大風(fēng)力發(fā)電國(guó)家。而風(fēng)力發(fā)電作為一種清潔能源,本身并不存在過(guò)剩一說(shuō),過(guò)剩的是風(fēng)力發(fā)電的設(shè)備。既然風(fēng)電是未來(lái)的清潔能源方向,為什么會(huì)存在著發(fā)電設(shè)備過(guò)剩的問(wèn)題呢?

圖片02:在國(guó)家發(fā)改委能源研究所副所長(zhǎng)李俊峰告訴記者,長(zhǎng)期來(lái)看,可能導(dǎo)致大批企業(yè)倒閉的原因就是產(chǎn)能過(guò)剩,由于應(yīng)對(duì)金融危機(jī),大家找不出更多的靈丹妙藥,就把新能源作為一個(gè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新的引擎,會(huì)帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)走出低谷,現(xiàn)在大家都把它作為一個(gè)發(fā)展方向,這就有問(wèn)題了。