在風電行業十幾年直到今天，他也感覺到風電設備市場有了明顯的變化。首先設備制造企業從最開始的購買圖紙到現在注重產品的研發，這是根本性的變化。風電市場上的技術變化在逐漸加快，如果企業沒有自主開發核心技術的能力必然會處在一個比較被動的位置。隨著主流機型裝機容量的更迭，按原來的圖紙只能生產一種類型的單一容量的機組肯定不行。制造商產能的擴大也要求產品的多樣性以適應市場需求，這時候最初的設計稿就變成了限制因素。目前企業都認識到了從根本上解決問題的辦法就是掌握自主研發能力，具備一定的設計、檢測試驗的能力，從而在已有機型的基礎上進行改進和更新換代。武鋼表示，從目前中國的風電市場的發展趨勢上來看，未來的競爭誰占領了技術的制高點誰就可以得天下，未來風電市場的競爭將是技術和質量的競爭。其次，雖然市場出現過短暫的混亂，包括形成了一定程度的低價競爭，但是投資商們注重機組質量和可靠性的意識越來越強。
　　在金風科技現在的發展路線上，不存在“快車道”的概念。武鋼強調，在風電行業這些年的經驗表明，風電不適合過快的發展速度，金風現在要做的只有踏踏實實抓質量。“在任何場合下我都講，風電是一個長跑項目。它的投資回報期長達20年到25年，所以風機設備的維護費用占到了整個風電項目投資的30%到70%，這么寬的范圍取決于風機產品的質量，如果制造商提供的產品質量足夠可靠，那么維護費用就可以降低，從而給客戶創造價值，否則就可能會給客戶帶來很多的麻煩”，武鋼說?，F在更換一臺齒輪箱大概要花上百萬元的費用，如果某一個風電場出現批量性的故障就會給業主帶來巨大的商業損失。未來的發展從長遠來看，做大并不是證明企業能力的最終依據，中國風電能不能夠持續穩定的發展還是要看產品的質量。“我們這幾年一直在給員工灌輸這樣一個理念，不要太在意你自己在這個行業的排名，要多關心產品的質量是不是做的很好，關心客戶的滿意度”。
　　截止 2010 年6 月30 日，金風科技在手訂單總量為3790.25MW，公司中標未簽訂正式合同訂單1502MW，以上兩項合計為5292.25MW，這也要歸功于09年的幾千臺風機運行以后，良好的業績和可靠性以及低耗材、低消耗給投資商帶來了確實的收益。

　　低價格往往帶來的是高風險

　　隨著今后技術的發展和市場需求，風電機組的單機容量會越來越大，這也造成風機制造的風險也隨之變大。目前的電價和機組成本對投資商來說也很有吸引力，在現行風電機組價格下，投資風電場的回報也是很可觀的，凈資產的收益率基本上能夠達到15%左右。所以如何控制風險現在成了投資商要考慮的最實質最關鍵的問題。在目前的投資環境下如果能把風險控制住，讓風電機組在20年的壽命期里能夠順利的實現它的投資回報，是投資商的當務之急，在這個前提下價格戰已經站不住腳了。
　　中國風電產業要想健康的發展需要營造一個很好的氛圍，那就是注重質量。現行的電價和現行的風機價格已經能夠滿足投資者的投資回報的需求，現在投資市場鏈里面最前端的最主要的問題是風險的防范，這個防范要靠質量。投資商顯然也注意到了這一點，紛紛在優化招投標文件，從過去單一的低價中標為標準，逐漸在修改為更注重價值，評估產品20年壽命期里的綜合表現，風電機組的備品備件、耗材、維護可靠性等做綜合考慮。低價已經不是競爭優勢了。武鋼強調：“低價格往往帶來的是高風險”。

　　全球布局風電場開發和服務

　　現在的金風科技也正在開發全球風電場項目，2006年成立了北京天潤新能投資有限公司主營風電項目的開發與銷售，這也不得不說一段淵源。原來武鋼曾經在中國第一個風電項目——達坂城風電場做過5年的風電場場長，對風電項目的開發和運營相當的熟悉。金風科技開始在風電整機領域嶄露頭角的時候，很多客戶反映，風電場項目開發周期長、困難大，很多客戶就說金風過去曾經是中國最早的風電項目的開發商和運營商，甚至明確表示說你多做一些風電項目的開發，把項目完整的開發完成好以后再賣給我們，這樣可以縮短開發周期，從此金風科技開辟了國內整機制造廠從來沒有走過的道路，把風電場經營管理做成了企業又一個新的增長點。
　　北京天源科創風電技術有限責任公司是金風科技提供風電場維護服務的子公司。提供的服務包括總承包、售前、售中、售后服務以及風電場操作系統軟件開發。依靠金風科技風電設備制造的技術和風電場運營管理的經驗，工程服務業務也做的風生水起，雖然有自己的風電場項目，但是公司50%以上的業務都是從市場上獲得的，未來5年金風風電服務業務會保持50%以上的增長速度， 2015年服務會成為金風業務收入的重要組成部分。

　　新一代產品—直驅永磁全功率變流技術

　　武鋼稱，直驅風電機組是新一代的風機產品。之所以說是新一代的，原因有兩個：
　　其一源于隨著風電裝機在電網中的比重增加，電網對風機提出了更高的并網要求。直驅永磁全功率變流技術能夠很好的滿足電網對風機最新的要求，如卓越的低電壓穿越功能，這很重要。回顧整個風電工業30來年的發展歷史，信息技術和電力電子技術及電網對風機設備提出的一些新標準和新要求，推動了風機技術的多次變革。隨著風電產業的發展，電網中風電占的比例會越來越高，為了電網的安全運行就需要不斷的提高對風電接入電網的要求，因此，也就引發了風電裝備的一些技術革命。直驅風機全功率變流技術在滿足電網調壓、調頻、調無功及低電壓穿越方面有一些先天性的優勢。在設計上它采用交－直－交全功率變流，即直驅風機的發電機輸出與電網的頻率、電壓和相位是解耦的，在不同風速下電機的輸出變化都不會影響變流器輸出側對電網的適應性，很容易適應電網各種要求，解決風機并網的問題，這是直驅機組很突出也是很重要的優點。
　　從另外一個方面來說，直驅風機可以為客戶省掉很多維護麻煩。直驅風機是針對目前風電機組齒輪箱故障率高的現象而設計的。齒輪箱是一個機械磨損部件，在70米到100米的高空中一直處在振動的工作狀態，其部分傳動鏈需要高速旋轉，每分鐘高達1000轉左右，因此在聯軸器、潤滑系統、冷卻系統等方面出現容易出現一些故障，更主要的是它的軸承、齒輪都會出現磨損，在這種情況下齒輪箱的故障率就會比較高，同時帶齒輪箱的風機需要比較多的固定耗材或備品備件，如油、油管水管、冷卻系統、潤滑系統、閥門、接口、泵等等，這些都會增加維護的成本。去掉齒輪箱不是單單去掉了這一個部件，也會去掉其配套的冷卻系統、潤滑系統等多個部件，所以直驅方式使風機在高空上的維護工作大大減少。還有安全可靠性方面的考慮，現在金風的直驅風機轉速只有15轉左右，可以想象一下，一個每分鐘大約15轉的設備和一個每分鐘大約1000轉的設備所經受的疲勞及其安全可靠性相差是很大的。
　　從這兩個方面來看，這是一個承上啟下，承前啟后的新一代的產品，批量化以后非常受客戶的歡迎。金風科技直驅永磁全功率變流技術在直驅永磁的技術家族里面也是遙遙領先的。和德國的Enercon的直驅相比，重量要輕很多，甚至比雙饋的還要輕。過去人們一提起直驅的風機，給人的印象就是重量重、體積大、價格貴。金風科技進入到直驅領域以后改寫了這個概念，把直驅風機的重量做的更輕了，體積更緊湊了，同時成本得到了有效的降低，現在的直驅永磁風機非常有生命力，它沒有齒輪箱及其配套的冷卻潤滑系統等，沒有發電機的勵磁系統，相對的故障率低、運行更可靠、發電效率更高、其總體發電效率比一般的雙饋風機高出約5個百分點，其在20年設計壽命期的累計發電量會比雙饋機組的累計發電量要多很多。
　　目前國內其他有生產直驅的廠家有湘電、東方電氣、GE、西門子等，武鋼很形象地形容現在想做直驅風機的大軍是浩浩蕩蕩的，未來會有非常大的發展前景。

未來可持續發展六駕馬車

　　在金風的未來規劃里，主要是從六個方面發力綜合提升企業的核心競爭力，來維持業績的持續增速，為企業可持續發展保駕護航，金風科技稱之為“六駕馬車”。
　　首先，強調自主研發和技術內涵是金風核心競爭力的體現。 經過八年的努力金風成功地實現了技術的轉型與升級，專利申請30余項，產品環境適應型系列10余種，陸續在低溫，高溫，高海拔，低風速等細分市場，率先推出82，87等大葉輪直徑適應性機型，得以在細分市場占據先發領導地位。金風儲備的2.5MW、3.0MW新產品在未來的市場競爭中將會占據有利的地位，大容量6MW海上機型開發將在未來海上風電中發揮作用。
　　其次，金風強調業務成長空間和贏利能力并舉，在全球范圍內拓展市場空間，可以有效管理經營風險，充分利用不同區域資源及市場需求的特點，進行業務鏈和資源的整合，以獲取新的利潤增長，預計2015年，金風海外業務的占比會達到30%以上，形成跨國公司的業務體系和架構。
　　第三，注重投資發展使金風的研發成果及市場規模資源得以整合，是金風未來發展價值增長點。在電控系統，電機和葉片產業化方面的投資，對全面降低機組成本帶來明顯效果；風電場項目的開發與投資、轉讓也會取得可觀回報；未來產業資本投資還將進一步延伸到風能應用產業鏈，通過孵化、商業化或直接介入的方式，在儲能技術、風光互補、分布式離網式發電等方面加大投入，為公司未來可持續發展創造路徑。