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海上風(fēng)電,他們?nèi)缡钦f

2010-10-16 來源:《風(fēng)能雜志》 瀏覽數(shù):2466

  華銳為東海大橋風(fēng)電場制造海上3MW機組的時候,有業(yè)內(nèi)專家稱之為一件“大膽而有風(fēng)險”的事情,如今卻有眾多國內(nèi)外整機制造商搶占中國海上風(fēng)電市場。對此您怎么看? 

  金風(fēng)科技董事長武鋼:從長遠(yuǎn)來看,海上風(fēng)電前景很好,是對整機制造商的挑戰(zhàn),但是,做任何勇敢事情的同時,還要有科學(xué)態(tài)度。國際上,在2004年前年前,就有Repower公司的5MW海上風(fēng)電機組,但他們先在陸地試驗數(shù)年后再下海。海上風(fēng)電機組講的是可靠性,不是速度,大部件更換一次所花費的費用,可能就會使投資商的項目變成虧損。快和慢是相對的,先慢后快可能更適應(yīng)海上風(fēng)電。

  海上風(fēng)電開發(fā)的風(fēng)險是我們必須考慮的問題,國家發(fā)展海上風(fēng)電就是在綜合考慮各種風(fēng)險因素后,在實施步驟上采取了項目試點、特許權(quán)招標(biāo)等方式逐步帶動海上風(fēng)電開發(fā)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級以及政策法規(guī)的完善。這兩年,以五大發(fā)電集團為首的開發(fā)商協(xié)同整機商已經(jīng)在沿海地區(qū)展開風(fēng)電資源的爭奪和開發(fā)布局;整機制造商已經(jīng)開始加速推出適應(yīng)海上風(fēng)電要求的大功率機型,并在沿海各省進行海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化布局。從最近沿海各省上報的海上風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃來看,到2015年的規(guī)劃總量預(yù)計可達(dá)150口萬kW,面對陸地風(fēng)電日趨激烈的競爭態(tài)勢,國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)相關(guān)各方已經(jīng)開始把目光轉(zhuǎn)向海上風(fēng)電“藍(lán)海”,以期搶占海上風(fēng)電發(fā)展先機。

  東汽總經(jīng)理張志英:中國未來海上風(fēng)電前景很好,國家層面也非常重視海上風(fēng)電的發(fā)展規(guī)劃,風(fēng)力發(fā)電企業(yè)看好海上風(fēng)電的市場也符合未來市場發(fā)展方向,但對海上風(fēng)電發(fā)展中的困難可能估計不足,建議還是先把基礎(chǔ)工作做得更好一些,系統(tǒng)地完成試驗和試運行考驗,分步驟的發(fā)展,這樣可能更穩(wěn)妥和科學(xué)一些。

  明陽風(fēng)電總經(jīng)理王松:中國的風(fēng)電技術(shù)起步較晚,在經(jīng)驗積累上,相比丹麥、德國等國家要落后。國內(nèi)大部分整機制造和研發(fā)企業(yè)還沒有從根本上掌握風(fēng)電機組設(shè)計的關(guān)鍵技術(shù),基本都是靠引進國外技術(shù)及制造工藝,消化、吸收轉(zhuǎn)化成符合中國國情和地理、氣候特征的國產(chǎn)機型。目前,我國風(fēng)電制造業(yè)尚處于消化和吸收階段,立足陸地、面向海上的發(fā)展策略正在成為國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的新趨勢。但海上風(fēng)電開發(fā)的風(fēng)險比陸上風(fēng)電要大很多,要有積累經(jīng)驗甚至教訓(xùn)的準(zhǔn)備。

  這方面,要積極借鑒海外企業(yè)已形成的技術(shù)和經(jīng)驗,同時發(fā)揮好我們的制造和成本優(yōu)勢,在摸索中前進是非常必要的。

  華儀風(fēng)電總經(jīng)理張建新:從提升風(fēng)電行業(yè)設(shè)計、制造、運輸、吊裝、運維及認(rèn)證技術(shù)水平來看,海上風(fēng)電適度發(fā)展很有必要。但是,目前最新測風(fēng)數(shù)據(jù)表明,中國海上風(fēng)能資源遠(yuǎn)小于預(yù)期,因此發(fā)展規(guī)模和贏利能力還有待驗證。海上風(fēng)電的發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向直接相關(guān)。目前,國內(nèi)外整機制造商開始制造海上機組,以搶占中國海上風(fēng)電市場,這可以看作是占領(lǐng)份額后等待國家政策明朗的一種策略。

  湘電風(fēng)能董事長周健雄:應(yīng)當(dāng)說,華銳是國內(nèi)風(fēng)電界第一個“敢于吃螃蟹”的企業(yè),他們對市場的敏銳性及膽魄確實值得稱道。但實際上,中國風(fēng)電的發(fā)展在當(dāng)時已經(jīng)指向了海上,目前的結(jié)果應(yīng)當(dāng)說是必然的,華銳只是作為執(zhí)行者,拉開了新一輪競爭的幕布。

  其一,沿海各地“補貼蛋糕”換產(chǎn)業(yè)。進入后國際金融危機時代,我國面臨著加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的巨大壓力,發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)已成為各地培育的新經(jīng)濟增長點。其中,借海上風(fēng)電開發(fā)換取本地風(fēng)電裝備制造業(yè)發(fā)展,已成為沿海各省市的廣泛共識,而海上風(fēng)電開發(fā)離不開“補貼蛋糕”的滋養(yǎng)。可以這樣講,我國風(fēng)電開發(fā)是以屬地劃界、分片開發(fā),地方政府對風(fēng)能資源擁有很大的支配權(quán)。在沿海風(fēng)電開發(fā)高潮迭起、優(yōu)質(zhì)風(fēng)能資源供不應(yīng)求的情況下,一場以“優(yōu)質(zhì)風(fēng)場供應(yīng)”換“風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)”的博弈,正在沿海各省市上演。目前,江蘇、廣東、上海等沿海省市均已提出把風(fēng)電產(chǎn)業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè),大力招商引資。

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