13)潤滑管路、液壓管路、冷卻循環(huán)管路的檢查固定及滲漏情況檢查;　
　　14)塔架焊縫、法蘭間隙檢查及附屬設(shè)施功能檢查;
　　15)風(fēng)力發(fā)電機組防腐情況檢查。
　　二、年度例行維護周期
　　正常情況下，除非設(shè)備制造商的特殊要求，風(fēng)力發(fā)電機組的年度例行維護周期是固定的，即：
　　新投運機組：500h(一個月試運行期后)例行維護;
　　已投運機組：2500h(半年)例行維護;
　　三、維護計劃的編制
　　風(fēng)力發(fā)電機組年度例行維護計劃的編制應(yīng)以機組制造商提供的年度例行維護內(nèi)容為主要依據(jù)，結(jié)合風(fēng)力發(fā)電機組的實際運行狀況，在每個維護周期到來之前進行整理編制。計劃內(nèi)容主要包括工作開始時間、工作進度計劃、工作內(nèi)容、主要技術(shù)措施和安全措施、人員安排以及針對設(shè)備運行狀況應(yīng)注意的特殊檢查項目等。
　　在計劃編制時還應(yīng)結(jié)合風(fēng)電場所處地理環(huán)境和風(fēng)力發(fā)電機組維護工作的特點，在保證風(fēng)力發(fā)電機組安全運行的前提下，根據(jù)實際需要可以適當(dāng)調(diào)整維護工作的時間，以盡量避開風(fēng)速較高或氣象條件惡劣的時段。這樣不但能減少由維護工作導(dǎo)致計劃停機的電量損失，降低維護成本，而且有助于改善維護人員的工作環(huán)境，進一步增加工作的安全系數(shù)，提高工作效率。
　　四、年度例行維護的組織與管理
　　例行維護組織形式：
　　風(fēng)力發(fā)電機組的年度例行維護在風(fēng)電場的年度工作任務(wù)中所占的比例較重，如何科學(xué)合理地進行組織和管理，對風(fēng)電場的經(jīng)濟運行至關(guān)重要。
依據(jù)風(fēng)電場裝機容量和人員構(gòu)成的不同，出現(xiàn)較多的主要有以下兩種組織形式，即集中平行式作業(yè)和分散流水式作業(yè)：
　　1. 集中平行式作業(yè)是指在相對集中的時間內(nèi)，維護作業(yè)班組集中人力、物力，分組多工作面平行展開工作。裝機數(shù)量較少的中小容量風(fēng)電場多采用這種方式。
　　特點：工期相對較短，便于生產(chǎn)動員和組織管理。但是，人員投入相對較多，維護工具的需求量較大。
　　2.分散流水式作業(yè)是指將整個維護工作根據(jù)工作性質(zhì)分為若干階段，科學(xué)合理地分配工作任務(wù)，實現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作，使各項工作之間最大限度地合理搭接，以更好的保證工作質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率。適于裝機數(shù)量較多的大中型風(fēng)電場。
　　特點：人員投入及維護工具的使用較為合理，勞動生產(chǎn)率較高，成本較低。但是，工期相對較長，對組織管理和人員素質(zhì)的要求較高。
　　年度例行維護工作開始前，維護工作負責(zé)人應(yīng)根據(jù)風(fēng)電場的設(shè)備及人員實際情況選擇適合自身的工作組織形式，提早制定出周密合理的年度例行維護計劃，落實維護工作所需的備品備件和消耗物資，保證維護工作所需的安全裝備及有精度要求的工量卡具已按規(guī)定程序通過相應(yīng)等級的鑒定，并已確實到位。
　　為了使每個維護班組了解維護工作的計劃及進度安排，在年度例行維護工作正式開始前應(yīng)召開由維護人員和風(fēng)電場各部門負責(zé)人共同參加的例行維護工作準(zhǔn)備會，通過會議應(yīng)協(xié)調(diào)好各部門間的工作，“以預(yù)防為主”督促檢查各項安全措施的落實情況，確定各班組的負責(zé)人，“以人為核心”做到責(zé)任到人，分工負責(zé)，確保維護計劃的各項工作內(nèi)容得以認真執(zhí)行，并按規(guī)定填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄。