一直處于風電質量服務一線的必維國際檢驗集團對于海上風電項目的風險控制有著清醒的認識。必維國際檢驗集團大中華區通用工業部總監李文江表示：“在必維看來，海上風電的高風險主要來源于三大方面，第一是技術風險(風機可靠性、安裝技術是否成熟、營運維護技術是否成熟);第二是由于風機、安裝、營運維護等技術不成熟導致的項目投資財務風險，是對于開發商影響最大的風險;第三是缺少滿足海上風電相關要求而產生的法律風險。”拋開風機制造與運維能力的本位化差距，在法律法規制定和海域規劃上的差異也真實存在。據了解，在我國現有　 法律框架下，海洋工程主要定義為海上油氣開采業務，但針對海上風電業務，因其行業特殊性，油氣開采標準并不能完全照搬。
　　在眾多不可量化因素的作用下，項目管理的作用就顯得尤為重要。以發達國家為例，對于缺少經驗的業主方多會選擇專業的咨詢公司來管理項目降低風險。目前，必維針對海上風電業務已經能夠為用戶提供一整套風險管理解決方案，在技術上從工程設計到設備設計彌補業主方設計能力的不足，并提供質量控制、進度控制等服務。
　　據了解，必維已經為眾多海上風電場項目提供設備質量控制及項目管理服務，如上海東海大橋10萬千瓦海上風電示范項目，南網桂山海上風電項目，江蘇龍源如東150兆瓦海上(潮間帶)示范風電場項目一期、二期、三期，龍源福建南日島風電項目，福建中閩海上風電項目，中水電江蘇如東海上風電場 (潮間帶)100兆瓦示范項目，中廣核如東海上風電項目，金風、明陽海上樣機項目等。（原文題目：應當小步快進發展海上風電）