運(yùn)維市場仍以“三北”為主

相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，目前，除了風(fēng)電開發(fā)商自有運(yùn)維隊(duì)伍、整機(jī)制造商運(yùn)維隊(duì)伍外，還有幾百家第三方獨(dú)立運(yùn)維公司，風(fēng)電后市場的火熱程度由此可見一斑。

據(jù)中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會風(fēng)力機(jī)械分會副秘書長董萬里介紹，近十年來，中國風(fēng)電大發(fā)展，內(nèi)蒙古地區(qū)、新疆地區(qū)、華北地區(qū)等區(qū)域累計(jì)裝機(jī)量較多。因此，目前乃至未來一個時期，運(yùn)維的目標(biāo)市場仍然主要集中在“三北”地區(qū)。

“從上世紀(jì)九十年代的300千瓦機(jī)組到目前主流的2兆瓦機(jī)組，風(fēng)電機(jī)組的單機(jī)容量發(fā)生了較大增長，從后市場運(yùn)維的角度來看，當(dāng)前運(yùn)維涉及的機(jī)型主要是1.5兆瓦及以下的機(jī)組，占到了整個市場份額的一半以上。”董萬里說。

祁和生認(rèn)為，隨著風(fēng)電后市場不斷發(fā)展成熟，業(yè)內(nèi)對全生命周期經(jīng)濟(jì)效益的理解不斷提高，對質(zhì)量和可靠性、安全性運(yùn)行日益重視，整個運(yùn)維行業(yè)將向更加專業(yè)化、精細(xì)化、高效和可靠的方向發(fā)展。通過后市場的服務(wù)降低成本，提高發(fā)電量，實(shí)現(xiàn)投資收益最大化，使產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)工作得到進(jìn)一步的優(yōu)化，對促進(jìn)我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展具有重要的意義。

與此同時，風(fēng)電后市場的爆發(fā)也相應(yīng)地產(chǎn)生了一定程度的粗放經(jīng)營和惡性競爭。“因此，有必要呼吁企業(yè)不斷提高技術(shù)水平，為后市場運(yùn)維降低成本，提高投資回報(bào)，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，形成共識，杜絕惡性競爭，保證產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)性和可靠性。”祁和生說。

　　良莠不齊行業(yè)缺少監(jiān)管

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前，一個5萬千瓦的風(fēng)電場，除去事故的處理，正常的運(yùn)維報(bào)價是60萬-150萬元，報(bào)價差距懸殊，并且低價中標(biāo)的情況很常見。這從一個側(cè)面反映出風(fēng)電后市場之亂。

在中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會風(fēng)力機(jī)械分會理事長楊校生看來，目前風(fēng)電后市場存在幾大方面問題。首先，企業(yè)一哄而上，良莠不齊，缺乏監(jiān)管。第二，責(zé)任認(rèn)定不清，誠信亟需建立，品牌尚未形成。第三，短期發(fā)電效益拼設(shè)備，粗放經(jīng)營。第四，缺乏規(guī)范，缺乏標(biāo)準(zhǔn)，難以評價和判別運(yùn)維效果。

“智能風(fēng)電系統(tǒng)允許小毛病存在，設(shè)備可以輕傷不下火線，但是要有底線，不能把小毛病拖成大毛病，小傷變成大傷。”楊校生提醒說。

金風(fēng)科技副總裁周云志表示，后市場運(yùn)維關(guān)系到風(fēng)電場這樣巨大的存量資產(chǎn)，如何發(fā)揮更大的效益。“目前，對后市場服務(wù)機(jī)構(gòu)的評估做的很少，我們倡導(dǎo)今后在做運(yùn)維服務(wù)的時候，對服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該給予評價，并以此建立信用等級，如果信用等級過低，今后就不能從事后市場運(yùn)維。”