除了在售后服務上的劣勢，不能跟上中國風電市場迅速變化的步伐也是導致國外品牌風機市場份額銳減的主要原因之一。

    隨著中國風力發電市場的日趨成熟，機組大型化成為發展方向，而且在低溫型、防風沙、防臺風等特殊要求方面，本土風機企業比較適應國情，外資企業則做得不夠到位。

    早在2006年，華能新能源就提出，希望加大在Ⅲ類風場使用的風機的葉片。但許多國外制造商認為在中低風速帶，小型風機更為適合。“他們當時的主流產品基本都定位在1兆瓦以下。”楊校生補充說。

    相比之下，國內企業顯然有著極強的應變能力。據介紹，國內企業僅通過一年多時間就將風機的葉片從77米加長到82米，進而延長到88米，使發電量增加了10%~15%。值得一提的是，目前國內主流的風機規格在1兆瓦以上，2008年能夠量產1~1.5兆瓦風機的國內主流制造商有十多家，而在2006年這個數字還是零。

    楊校生強調說，不是外資制造商不具備生產大型機組和特殊機型的能力，而是他們的決策層比較保守。“很多國外制造商對中國風電的發展速度和規模估計不足，他們根據中國的發展速度來設定其目標市場占有率，進而決定其生產能力和生產成本。但中國的風電發展速度也許是他們預計的10倍甚至更高。”

    “貿易交流要從文化交流開始，學習本土、融入本土、理解本土才是貿易的先行。”楊校生最后指出，“中國的風電市場是發展的市場，國外設備制造企業應該順應中國經濟發展轉型的大潮，快速變化、積極開拓中國市場。”