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微軟涉足社交網(wǎng)絡(luò)邁出第一步

2016-06-14 來源:第一營(yíng)銷網(wǎng) 瀏覽數(shù):881

國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭微軟的社交野心仍然未死,昨日,微軟通過官方博客稱,將以262億美元收購(gòu)LinkedIn(領(lǐng)英)。業(yè)內(nèi)分析稱,這項(xiàng)收購(gòu)對(duì)微軟而言有著不小的意義,這意味著微軟通過收購(gòu)方式開始涉足社交網(wǎng)絡(luò)——雖然LinkedIn還沒有足夠影響力與臉書和推特抗衡,但它擁有的4.33億用戶規(guī)模不容小視。另外,此次收購(gòu)也體現(xiàn)出微軟正在減少對(duì)Windows操作系統(tǒng)的依賴,轉(zhuǎn)而重視云服務(wù),進(jìn)而向一個(gè)重要的服務(wù)提供商身份轉(zhuǎn)變。

  國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭微軟的社交野心仍然未死,昨日,微軟通過官方博客稱,將以262億美元收購(gòu)linkedIn(領(lǐng)英)。業(yè)內(nèi)分析稱,這項(xiàng)收購(gòu)對(duì)微軟而言有著不小的意義,這意味著微軟通過收購(gòu)方式開始涉足社交網(wǎng)絡(luò)——雖然linkedIn還沒有足夠影響力與臉書和推特抗衡,但它擁有的4.33億用戶規(guī)模不容小視。另外,此次收購(gòu)也體現(xiàn)出微軟正在減少對(duì)Windows操作系統(tǒng)的依賴,轉(zhuǎn)而重視云服務(wù),進(jìn)而向一個(gè)重要的服務(wù)提供商身份轉(zhuǎn)變。
  高價(jià)收購(gòu)
  根據(jù)消息,微軟和linkedIn昨日分別宣布二者已經(jīng)簽訂了最終協(xié)議,微軟將以每股196美元全現(xiàn)金收購(gòu)linkedIn,交易價(jià)值達(dá)到262億美元。微軟將通過發(fā)行新債的方式為收購(gòu)融資。微軟預(yù)計(jì)收購(gòu)協(xié)議對(duì)2018財(cái)年產(chǎn)生約1%的稀釋作用。該交易預(yù)計(jì)將于本年度完成。
  同時(shí),微軟宣布,linkedIn將保留其獨(dú)特的品牌、文化和獨(dú)立。杰夫·韋納(Jeff Weiner)仍將擔(dān)任linkedIn的首席執(zhí)行官,將向首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)匯報(bào)。
  據(jù)了解,本次收購(gòu)消息宣布后,linkedIn股價(jià)出現(xiàn)了暴漲,盤前股價(jià)上漲幅度快到50%,達(dá)到194.5美元,幾乎達(dá)到微軟的每股收購(gòu)價(jià)。但是微軟盤前股價(jià)略微下跌了0.35%。
  linkedIn董事會(huì)主席、創(chuàng)始人和控股股東都完全支持這筆交易。公開資料顯示,linkedIn由PayPal前成員里德·霍夫曼在2002年創(chuàng)立,并于2011年在紐交所上市,linkedIn會(huì)員人數(shù)在世界范圍內(nèi)已超過3億,目前,在全球27個(gè)城市設(shè)立了分部及辦事處。里德·霍夫曼在昨日聲明中說:“今天對(duì) linkedIn 來說是個(gè)重生的時(shí)刻。”
  此外,linkedIn全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁沈博陽隨后也確認(rèn)了該消息并表示,“這是科技史上最大的收購(gòu)之一。linkedIn加微軟,想象空間無限。linkedIn中國(guó)會(huì)繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展,同時(shí)獲取更多的資源支持,向著連接全球職場(chǎng)人士的使命努力”。
  轉(zhuǎn)型需求
  事實(shí)上,本次高價(jià)收購(gòu)獲得了微軟與linkedIn雙方一致的認(rèn)可,這也表明二者是早有準(zhǔn)備的。
  此前,雷德·霍夫曼曾經(jīng)透露,微軟多次表示有意收購(gòu)linkedIn,并說道,沒有社交產(chǎn)品的微軟也希望建立自己的linkedIn,因此計(jì)劃與專業(yè)的社交公司達(dá)成合作協(xié)議。
  另外,早在linkedIn 2011年上市前夕,微軟就多次試圖收購(gòu)linkiedIn。當(dāng)時(shí),最初報(bào)價(jià)5億美元,后來又被一路追加至20億美元,結(jié)果在最后時(shí)刻因當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)微軟戰(zhàn)略與合作的副總裁漢克·維吉爾(Hank Vigil)臨時(shí)放棄了決定,導(dǎo)致最終收購(gòu)linkedIn的計(jì)劃破產(chǎn)。而如今錯(cuò)過時(shí)機(jī)的微軟只得再以高出當(dāng)時(shí)10倍的價(jià)格收購(gòu)linkedIn。
  對(duì)于微軟來說,收購(gòu)linkedIn也適應(yīng)了微軟轉(zhuǎn)型和發(fā)展的需求。薩蒂亞·納德拉多次提出要通過生產(chǎn)力和云計(jì)算來重塑微軟,“Office是微軟的優(yōu)勢(shì),微軟希望通過云基礎(chǔ)設(shè)施讓Office應(yīng)用普及到平板電腦、手機(jī)等終端”。
  毫無疑問,微軟正在逐漸放棄智能手機(jī)等硬件業(yè)務(wù),不久前甚至將高價(jià)收購(gòu)的諾基亞功能手機(jī)業(yè)務(wù)以3.5億美元的價(jià)格出售給芬蘭HMD公司和富士康子公司富智康。而微軟當(dāng)下更執(zhí)著于包括Office、云計(jì)算、系統(tǒng)等軟件領(lǐng)域。收購(gòu)linkedIn將十分有利于借助平臺(tái)上的眾多賬號(hào)增加對(duì)微軟軟件的訪問量。同時(shí),這一社交應(yīng)用也將更好地提高微軟的用戶黏性。
  借力復(fù)蘇
  雖然受到收購(gòu)消息影響linkedIn股價(jià)大漲,但此前該公司卻一再經(jīng)歷了低迷的時(shí)期。
  年初,linkedIn曾慘遭股價(jià)暴跌41.53%,最大跌至112.42美元,也創(chuàng)下IPO(首次公開招股)以來的最大跌幅。瑞穗證券(MizuhoSecurities)美國(guó)公司分析師在一份研究報(bào)告中稱:“由于營(yíng)收增長(zhǎng)緩慢,我們認(rèn)為linkedin不應(yīng)再享有之前的高估值了。”
  另外,linkedIn 4月發(fā)布的截至3月31日的一季度財(cái)報(bào)顯示,該公司的凈虧損為4580萬美元,每股虧損為35美分,這一業(yè)績(jī)不及去年同期。
  其實(shí),與其他主要依賴廣告收入的社交網(wǎng)絡(luò)工具不同,linkedIn大約2/3的收入來自招聘解決方案部門,該部門幫助企業(yè)招聘人員確定崗位候選人。隨著市場(chǎng)逐漸穩(wěn)固,這樣的收入增長(zhǎng)也將逐漸放緩。
  此外,作為跨國(guó)公司,linkedIn在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近些年也受到了同類競(jìng)爭(zhēng)者的前后夾擊。據(jù)了解,linkedIn于2014年1月正式進(jìn)入中國(guó),后啟用中文名稱“領(lǐng)英”。去年還發(fā)布了專門為中國(guó)職場(chǎng)年輕人開發(fā)的職場(chǎng)社交應(yīng)用“赤兔”。雖然linkedIn一直在本土化方面耕耘,并相繼與騰訊、螞蟻金服等展開合作,但面對(duì)脈脈、BOSS直聘等的競(jìng)爭(zhēng)仍然難以站穩(wěn)腳跟。
  一位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析人士認(rèn)為,linkedIn接受微軟的收購(gòu)將有助于利用后者在國(guó)際市場(chǎng)中的各種資源鞏固目前在職業(yè)社交市場(chǎng)中的地位,并獲得更多機(jī)會(huì)向資本市場(chǎng)證明自身價(jià)值以挽回頹勢(shì)。

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