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春節紅包補貼降溫微信支付寶試水新玩法

2017-01-19 來源:第一市場營銷網 瀏覽數:1248

無論今年的紅包大戰是否趨冷,都不重要。在過去的三年,支付寶和微信支付開展的一系列補貼活動,已經完成了對移動支付的布局。

  無論今年的紅包大戰是否趨冷,都不重要。在過去的三年,支付寶和微信支付開展的一系列補貼活動,已經完成了對移動支付的布局。
  
  與去年春節期間轟轟烈烈的紅包大戰相比,今年的狀況有些冷清。紅包在完成了推動移動支付的使命后,將退出歷史的舞臺。
  
  經歷了兩年多的市場培育,微信已經完成了在移動支付市場的布局。日前,騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰在出席活動時表示,微信支付現在已經逐漸成長為線下移動支付的排頭兵,份額在逐步增大。
  
  同時,他還在微信支付團隊會議上表示,2016年微信支付的線下支付份額已全面超過支付寶,故將獎勵微信支付團隊1億元人民幣。不過,騰訊公司相關人士在接受21世紀經濟報道記者采訪時,對上述消息表示不予回應,“內部會議我們一般不會對外公布。”
  
  目前,還沒有第三方數據支撐馬化騰的結論。但在這場白熱化的競爭中,微信已經率先退出了春節的紅包大戰,騰訊玩紅包的主角變成了QQ。
  
  相較之下,支付寶推出“AR實景紅包”,用戶在發、搶紅包時,需要滿足地理位置和AR實景掃描兩個條件。支付寶產品負責人段青龍對21世紀經濟報道記者表示,今年沒有紅包大戰,支付寶對于紅包沒有任何拉動業務的指標。
  
  在支付寶、微信、銀聯三足鼎立的移動支付格局下,原先依靠補貼獲取用戶的方法,已經不再適用。只是,對于支付寶和騰訊來說,紅包作為一種營銷手段,還會以各種形態持續下去。
  
  補貼降溫
  
  去年春節,支付寶的“集五福”和微信“搖一搖”搶紅包,幾乎調動了所有用戶的積極性。一邊埋頭刷紅包,一邊感嘆“錯過了幾個億”,支付寶缺失的“敬業福”更是引發了網友的集體口水和抱怨。
  
  此外,騰訊在2015年拿下了央視春晚合作權,支付寶又在2016年豪擲2.69億元,從騰訊手中奪得這一機會。同時,支付寶還狠砸了10億補貼。
  
  這背后是微信支付和支付寶的攻防戰,更是二者的借勢營銷。因此,今年的春節紅包,支付寶和QQ不約而同開始試水時下火爆的概念和技術,如AR、網紅、直播等等。搶紅包的門檻和難度提高,使得紅包補貼大大減少。
  
  去年年底,騰訊微信事業群總裁張小龍公開表示,微信“搖一搖”紅包歷史使命已經完成,今年春節將不會再有微信紅包的營銷活動。
  
  在激烈的紅包大戰過后,央視春晚也不再是爭奪點。支付寶一名內部人士向21世紀經濟報道記者透露,今年雖然不會贊助春晚,但是還是會抓住春節這個一年中最重要的節日,在紅包上進行一些新的玩法。
  
  據悉,支付寶和QQ都將“LBS%2BAR”技術引入到到紅包中。支付寶用戶可以給好友發送“AR實景紅包”,當來到特定的領取地點之后,開啟攝像頭用AR功能掃一掃,即可領取紅包。QQ的方案包括刷一刷紅包和“面對面”紅包等玩法。百事可樂、屈臣氏等知名品牌,以及黃曉明、黃子韜、TFBoys、趙麗穎等20多位當紅明星也將給全國網友發紅包。
  
  實際上,這并不是QQ第一次使用AR技術開展用戶活動。2016年奧運期間,QQ就首次嘗試了利用AR技術進行火炬傳遞,通過融合LBS地理位置,讓用戶進行從線上到線下的火炬傳遞。最終,超過1億用戶參加了此次活動。
  
  騰訊公司副總裁殷宇對21世紀經濟報道記者表示,公司最關注的其實是社交,紅包產品源自于騰訊內部的風俗。“我們不會強調金額發了多少,無論是兩塊還是五塊都不重要,真的要去理解這種行為,本質就是社交。”
  
  社交的進退
  
  不管怎樣,支付寶連接線下商家的意愿越來越強,對社交的“執念”也在發生轉變。
  
  支付寶春節紅包項目負責人冠華對21世紀經濟報道記者表示,外界總覺得支付寶想在社交上突圍,但實際上,支付寶很早就決定不做社交。“我們會圍繞商業場景、金融場景做一些基礎的溝通功能和關系鏈積累,但絕對不會把社交當做一項業務去做,更加不會以犧牲大家的安全感為條件去做社交。”
  
  無論今年的紅包大戰是否趨冷,都不重要。在過去的三年,支付寶和微信支付開展的一系列補貼活動,已經完成了對移動支付的布局。
  
  易觀國際數據顯示,在2016年第三季度,國內第三方移動支付市場交易規模上升到90419億元,支付寶市場份額為50.42%,而財付通的份額上升到38.12%。二者加起來的市場份額近乎壟斷。
  
  但對于騰訊來說,紅包的本質還是在于社交。殷宇坦言,“紅包”這件事情,只是一個社交的內容和組成部分,并不完全跟支付去掛鉤,支付是結果,并不是起因。“友商發現這是很好的社交傳播功能,可以做營銷。不管有沒有社交關系,都會嘗試做這個事情。而我們始終把紅包跟社交、好友關系結合起來。”
  
  艾媒咨詢CEO張毅在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為,用戶教育階段的目標已經達成,即使再來一次紅包大戰,也不會改變現在的格局。“完全取消不太可能,畢竟也是好的互動機會。未來的紅包互動會逐漸去中心化,用戶參與的程度會越來越深,也會有更新的玩法。”
  
  對于用戶來說,紅包大戰不再,實在是一件大快人心的事情。畢竟,年的意義在于團圓,他們會將更多的目光,投射到家人的身上,而非一方小小的手機屏幕。

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