根據(jù)我國目前的電機裝機總量、電機配裝變頻器的比例、國家對“節(jié)能降耗”的規(guī)劃目標、我國經(jīng)濟的發(fā)展速度等因素，以及考慮到國內(nèi)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的產(chǎn)業(yè)群，企業(yè)對提高國際競爭力的需求，居民生活質(zhì)量的提高等，慧聰鄧白氏研究預測，我國變頻器市場在未來10內(nèi)不會達到飽和，市場潛在容量約1200-1800億元，而按預測高壓變頻器將占1/3左右比例。因此，我國高壓變頻器潛在市場規(guī)模將達到400-600億。
    綜合考慮高壓變頻器自身優(yōu)勢、行業(yè)及市場的發(fā)展速度、現(xiàn)狀及潛力、宏觀環(huán)境，慧聰鄧白氏研究認為我國高壓變頻器行業(yè)未來發(fā)展具有以下特征：
    1．行業(yè)內(nèi)的整合，企業(yè)間的并購將進一步加快。隨著市場競爭的加劇，一些品牌將逐步被淘汰出局，未來的高壓變頻器市場將形成一個品牌集中度較高、競爭更有序的市場。由于高壓變頻器產(chǎn)品普遍單價較高，同時應(yīng)用于關(guān)鍵設(shè)備，因此對供貨商的質(zhì)量保障有嚴格的規(guī)定，客戶往往保留相當比例的質(zhì)量保證金，造成回款周期較慢。近三年多來，國內(nèi)企業(yè)通過放寬價格和回款條件來爭奪訂單，甚至有些企業(yè)愿意接受“節(jié)能返款”模式，回款期長達三年之久。在這種情況下，企業(yè)的現(xiàn)金流極易出現(xiàn)問題，增加被并購重組的風險。
    2．行業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)多元化協(xié)同發(fā)展態(tài)勢。目前大多數(shù)本土企業(yè)迫于競爭壓力，只依賴于自身單一的技術(shù)，或只生產(chǎn)應(yīng)用于一兩個特定行業(yè)的專用變頻器，不但生存空間有限，可能更快地遭遇增長瓶頸，而且面臨的宏觀經(jīng)濟和行業(yè)波動的風險非常大。為避免單一化經(jīng)營所導致的潛在風險，部分國際品牌選擇多元化協(xié)同發(fā)展的方式，例如ABB和西門子不但提供系列化的高、中、低變頻器產(chǎn)品，還提供風力發(fā)電逆變裝置、電力機車變頻調(diào)速裝置以及整套電氣設(shè)備和系統(tǒng)的解決方案，安川電機除變頻器外還可以提供工業(yè)伺服系統(tǒng)和機器人等產(chǎn)品。目前本土企業(yè)由于技術(shù)和資本實力等方面的制約，普遍還不具備這一實力。