核心技術(shù)國產(chǎn)化難題 
    另外，技術(shù)是我國發(fā)展風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)繞不過的一個坎。設(shè)備依靠進口，固定資產(chǎn)投資比重過大，不能集中大規(guī)模開發(fā)等等，種種因素導(dǎo)致了風(fēng)電成本居高不下。“風(fēng)電核心技術(shù)都由外國掌握。”清華大學(xué)能源環(huán)境經(jīng)濟研究院副教授張希良告訴記者，“中國的思路是購買外國設(shè)備技術(shù)，吸收外國經(jīng)驗，把別人的技術(shù)轉(zhuǎn)換成自己的。” 2005年5月，國家發(fā)改委正式下文，要求風(fēng)電投資商確保風(fēng)電設(shè)備70%的國產(chǎn)化率，為鼓勵國產(chǎn)化，發(fā)改委在特許權(quán)項目招標(biāo)中對設(shè)備進行捆綁指定。但目前國外的風(fēng)電設(shè)備還是占國內(nèi)市場七成，因為中國的風(fēng)機設(shè)備制造水平尚停留在十多年前。技術(shù)上的難題，最終還是傳導(dǎo)到了生產(chǎn)成本上，為風(fēng)電賺錢再造屏障。北京一位不愿意透露姓名的風(fēng)電研究人員告訴《國際先驅(qū)導(dǎo)報》，幾乎所有外資企業(yè)都會制造技術(shù)壁壘，學(xué)到真經(jīng)很難。而目前，外資已不滿足于占據(jù)中國的風(fēng)電設(shè)備市場，開始對投資興建風(fēng)電廠表示了興趣。以市場換技術(shù)的一幕在風(fēng)能領(lǐng)域重演，最終將取得何種效果？我們拭目以待。
   運營多年仍沒能掙到錢 
   在即墨市溫泉鎮(zhèn)，本市首個風(fēng)力發(fā)電項目早在幾年前就建成，搖曳的“大風(fēng)車”晝夜旋轉(zhuǎn)，數(shù)公里的“風(fēng)電長廊”，如今已經(jīng)成為觀光景點。據(jù)悉，青島華威風(fēng)力發(fā)電有限公司是由青島東億實業(yè)公司與德國思德能源有限公司合資建設(shè)的風(fēng)電廠，2003年底實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。據(jù)青島華威風(fēng)力發(fā)電有限公司技術(shù)部經(jīng)理于德志介紹，這座投資1.4億元有15臺發(fā)電機組的風(fēng)電廠，年發(fā)電量2000萬千瓦時，目前效益一般，處于持平狀態(tài)。“溫泉的風(fēng)電項目是做得比較好的，但能持平就算不錯了。”市發(fā)改委能源交通處、環(huán)境和資源綜合利用處的相關(guān)負責(zé)人也都表示，較早起步的溫泉風(fēng)電項目效益尚且一般，其他風(fēng)電項目效益可想而知。據(jù)介紹，即使是山東省，目前也僅有榮成的風(fēng)電項目能掙到錢。