金良順領(lǐng)導(dǎo)下的精功集團(tuán),旗下的業(yè)務(wù)涉及鋼結(jié)構(gòu)、裝備制造以及黃酒等多個領(lǐng)域,多數(shù)以傳統(tǒng)制造業(yè)為主。而去年11月,旗下精工科技首臺JJL500型太陽能多晶硅鑄錠爐的成功,人們才發(fā)現(xiàn),近年來,金良順已經(jīng)瞄準(zhǔn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,積極進(jìn)軍太陽能光電技術(shù)、流體聲能技術(shù)應(yīng)用等綠色環(huán)保高科技領(lǐng)域。
而太陽能多晶硅鑄錠爐的成功研制,是迄今為止國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)出錠重量最大的多晶硅鑄錠專用設(shè)備,標(biāo)志著我國太陽能光伏核心專用設(shè)備的研制技術(shù)已躍居國際領(lǐng)先水平。
精工科技的2008年業(yè)績快報中也公布,其太陽能多晶硅鑄錠爐累計與國內(nèi)外客戶正式簽約109臺(套),累計實現(xiàn)銷售24臺(套)。
金良順看中了太陽能領(lǐng)域,另一位浙江企業(yè)家的“元老”杉杉集團(tuán)創(chuàng)始人鄭永剛,也是從傳統(tǒng)的服裝業(yè),逐漸涉獵鋰離子電池等新能源領(lǐng)域。
杉杉企業(yè)旗下的杉杉科技有限公司,就是專門從事新型功能材料研發(fā)與生產(chǎn)的高新企業(yè),產(chǎn)品包括鋰離子電池負(fù)極材料、正極材料、電解銅箔等系列。據(jù)悉,鋰離子電池作為一種新能源,是一個迅速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),如今杉杉集團(tuán)已經(jīng)成為國內(nèi)最大規(guī)模的鋰離子電池材料綜合供應(yīng)商。
就在前不久,通過與日本伊騰忠的股權(quán)置換,有望就新能源這塊業(yè)務(wù)加深合作。
浙江省經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合浙江省統(tǒng)計局發(fā)布的《2007年浙江省能源與利用狀況白皮書》中,就浙江省新能源利用規(guī)模統(tǒng)計顯示,省內(nèi)一批太陽能電池及組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速;2007年,浙江省已有城鎮(zhèn)垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)16家,日焚燒處理城鎮(zhèn)垃圾總能力8432噸,比上年增長9%。
此外,作為新能源,農(nóng)村生物質(zhì)能也發(fā)展迅速。浙江農(nóng)村能源管理辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,省內(nèi)2008年已建成的大中型沼氣工程已經(jīng)有4000多處,比去年增加了近一倍。
專家建議:這戰(zhàn)浙商如何打
在這場被奧巴馬稱為“決戰(zhàn)未來制高點”的戰(zhàn)役中,已經(jīng)涌現(xiàn)不少“先人一步”的優(yōu)秀企業(yè)的情況下,浙商還能在其中占據(jù)怎樣的一席之地?顯然,在這次的新能源一役中,南存輝的起步很高;那么,有多少浙江企業(yè)家能夠如南存輝般實現(xiàn)“華麗的轉(zhuǎn)身”?
面對機(jī)遇,浙商該如何迎戰(zhàn)?
“擺在面前的機(jī)遇是顯而易見的;浙商要參與新能源機(jī)遇,主要考慮兩點:技術(shù)同比國際領(lǐng)域水平是否領(lǐng)先,以及該新能源領(lǐng)域的未來趨勢。”浙商研究會執(zhí)行會長王曙光分析指出。
王曙光分析,企業(yè)要進(jìn)入新能源領(lǐng)域,其技術(shù)水平很大程度上決定著成敗,也是根本的競爭力所在,如正泰;正泰作為一家省內(nèi)比較優(yōu)秀的民營企業(yè),其在光伏領(lǐng)域的技術(shù)含量即使同比國際水平,也是領(lǐng)先的;但顯然,這一點只有少數(shù)企業(yè)能做到。
“另外,在考慮新能源的前景問題上,很重要的一點是,在新能源的品種越來越多的情況下,該能源的可替代性強(qiáng)不強(qiáng)。”王曙光指出,諸如原先的從玉米中提煉乙醇等領(lǐng)域,因為備受爭議而很容易被其他新能源所取代。
而實際上,除了大規(guī)模投入研發(fā)新技術(shù),在一些分析人士看來,受到金融危機(jī)沖擊后,國內(nèi)一些技術(shù)成熟的新能源領(lǐng)域應(yīng)凸現(xiàn)出系列的并購重組機(jī)會,如國內(nèi)一些企業(yè)可以在現(xiàn)在相對低價的時候,到國外去購買擁有獨特可再生能源技術(shù)的小企業(yè),從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源的目標(biāo)。
浙商參與國外并購機(jī)會有幾何?對此,王曙光更多的還是提示風(fēng)險:“雖然通過并購進(jìn)入新能源領(lǐng)域看上去很美,但是企業(yè)還需考慮到對稱性的問題。”
王指出,浙商在走出去并購的時候,除了考慮是否有足夠的錢去購買,更重要的還需要思考一個可持續(xù)性經(jīng)營的問題,很多時候,并購?fù)瓿珊蟛攀钦嬲魬?zhàn)的開始。