鄱陽湖生態經濟建設這一大好機遇和得天獨厚的條件，使鄱陽湖畔風電建設的“星星之火”，很快就在江西形成“燎原之勢”。從2007年11月至2011年11月四年間，先后就在鄱陽湖畔建成和投產了磯山湖、長嶺、大嶺、老爺廟四個風電場，總裝機89臺，總裝機容量13.35萬千瓦；同時，在建風電場項目兩個，總裝機38臺，總裝機容量6.9萬千瓦。另外，還在鄱陽湖地區以及贛州、吉安、撫州等地區儲備待開發的風電項目達17個，總裝機容量超100萬千瓦。江西風電開發起步晚、建設速度之快和盈利能力之高的業績，跨入了全國之最的行列。
　　江西風電建設一個個奇跡的創造，記載著新能源公司黨組織領導集體一班人和以黨員為骨干的干部員工開拓創新、攻堅克難的堅強決心和辛勤汗水。
　　風電場選址確定后，新能源公司立即同時展開了風電場設計、設備選型和征地的激戰。
　　設備選型討論會上，明亮的燈光下，領導集體一班人一個個如是說：
　　“江西風電建設本來就起步晚，決不能跟在別人后面爬行！”
　　“要建就要高起點、高水平，幾十年不落后！”
　　“江西只有高起點建設風電，才不會落后，才能彌補‘起步晚’的損失！”
　　……
　　“大家說得對！江西就要高起點、高水平建設風電！”時任總經理的殷少彬接過大伙的話茬，果斷拍板。
　　征地過程中，遇到的難題不言而喻。有的風電場建設用地，隸屬多個地方政府管轄，困難就更大了。公司領導就輪番帶領有關黨員干部、員工，兵分多路，發揚“三千”精神，馬不停蹄、三番五次地跑省、市、縣、鄉政府及其有關部門。就這樣不厭其煩地溝通、做工作，使各級地方政府大開“綠燈”，終于拿到了一個個風電場建設用地的“路條”。
　無數個白天黑夜，公司有關黨員干部、員工還經常穿梭往返于風電場設計單位，駐守在設備生產廠家。與設計人員共商風電場高起點設備選型、風機基礎及道路建設高水平優化設計，對生產廠家進行設備監造。
　　2007年11月26日，秋高氣爽。這是一個值得紀念的日子。這天一大早，鄱陽湖畔的磯山湖風電場場地，紅旗招展、彩球飄揚。江西省委常委、常務副省長凌成興、副省長洪禮和、中電投集團公司副總經理石成梁等領導在這里出席江西首個風電場開工典禮，凌成興下達開工令。霎時，會場上鼓樂喧天、鞭炮齊鳴。會場周圍站滿了前來觀看的當地農民，歡呼雀躍、喜笑顏開，沉睡的荒山僻嶺震醒了、沸騰了……
　　磯山湖、長嶺兩個風電場，時隔不久先后開工建設，均遇上雨季。磯山湖風電場有個塔基澆筑快結束時，天公不作美，突然暴雨如注。就這樣繼續湊合澆筑下去，還是確保質量把澆筑了的鋼筋混凝土重新掏出來重新澆筑？公司黨員領導干部和黨員干部、員工堅定地選擇了后者。他們頂風冒雨，蹲在現場，與監理人員一道，幫助工程施工技術人員出點子、想辦法，硬是把澆筑的鋼筋混凝土掏了出來，抓住天氣轉晴的有利時機，又一鼓作氣地重新將鋼筋混凝土保質保量地澆筑進去。
　　長嶺風電場塔筒開始組裝前，似乎天老爺硬是要與人過不去。一臺機總重100多噸，總長65米的三節塔筒，宛如一條巨龍運到風電場山坡下時，雨一個勁地下。道路泥濘，淤泥很深，承運的車輛因輪子打滑，怎么也開不上去。一天兩天過去了，八天十天過去了……公司的黨員領導干部心急如焚。他們在現場一邊查看道路，一邊組織調運碎石一層層鋪上，用壓路機一次次碾壓。趁天一放晴，便爭分奪秒地將笨重的塔筒穩穩當當地運了上去。
　　公司的黨員領導干部和黨員干部、員工就這樣憑著超前的眼光設備選型、溝通設計，以省委書記蘇榮、國家發改委副主席杜鷹視察風電場所作的重要指示為動力，在江西第一次嘗試、第一次設計、第一次施工、第一次監理、第一次接入電網的風電建設中攻堅克難，傳出了風電建設的一張張捷報：
　　2008年11月，磯山湖風電場建設首戰告捷，建成投產，填補了江西風力發電的空白，揭開了江西新能源風力發電的嶄新一頁；
　　緊接著長嶺、大嶺、老爺廟三個風電場先后于2009年2月、2009年底、2011年11月分別建成投產；
　　其中三個風電場建成投產累計僅用了21個月時間，屢次創造國內山地風場建設一流速度，超過了許多平地風電場的建設速度，打造了江西新能源公司“風電速度”的品牌，樹立了山地風場建設標桿的形象；
　　大嶺風電場創下了當年建設、當年投產、當年盈利的神話；
　　四個建成投產的風電場單位千瓦利潤在中電投集團公司排名第一；磯山湖、大嶺風電場2011年等效可利用率均為99.37%，在中電投集團公司同類風機中并列第一；2011年，四個風電場等效利用小時數為2340小時，在中電投集團公司位于第一、全國第三。江西新能源公司許多經濟技術指標參數創下了中電投乃至全國之最。
　　強堡壘作用，樹黨員形象，創先爭優合湊出黨員之歌與風電之歌的動人樂章