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2012-07-10 來源:中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào) 瀏覽數(shù):1256
過去一段時(shí)間,在經(jīng)歷了“狂飆突進(jìn)式”的快速發(fā)展后,風(fēng)電行業(yè)遭遇到了前所未有的寒冬。如今,寒冬已籠罩整個(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈。 截至今年6月底,A股風(fēng)電上市公司已有12家公布半年業(yè)績預(yù)報(bào)。預(yù)報(bào)延續(xù)了去年以來的低迷勢(shì)頭,9家公司業(yè)績預(yù)報(bào)同比下降,下滑趨勢(shì)未有減緩征兆。其中,國內(nèi)風(fēng)電整機(jī)制造商金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電預(yù)降50%以上;部件廠商大連重工、九鼎新材等企業(yè)預(yù)降30%~80%。 雖然處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的開發(fā)商未預(yù)報(bào)業(yè)績,但記者在采訪中了解到,由于棄風(fēng)限電嚴(yán)重,風(fēng)電板塊已經(jīng)逐步成為拖累集團(tuán)總體利潤的后腿。與此同時(shí),一些世界知名風(fēng)電巨頭也正在經(jīng)歷裁員、削減開支、關(guān)閉工廠的“陣痛”。 經(jīng)過5年高速發(fā)展的風(fēng)電行業(yè),正在經(jīng)歷一個(gè)明顯的減速期。在全行業(yè)不景氣的大背景下,各大廠商紛紛棄子求勢(shì),“斷臂求生”,以維持現(xiàn)金流并苦等下一個(gè)春天的到來。 業(yè)務(wù)優(yōu)化勢(shì)在必行 在全球風(fēng)電行業(yè)不景氣的大氣候下,作為全球風(fēng)電行業(yè)的“老大”,維斯塔斯也正在進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化和調(diào)整。 6月13日,維斯塔斯將其在丹麥本土的塔筒工廠,轉(zhuǎn)讓給國內(nèi)塔筒制造商天順風(fēng)能。6月25日,維斯塔斯又宣布逐步停止包括V52-850千瓦和V60-850千瓦在內(nèi)的千瓦級(jí)風(fēng)機(jī)機(jī)型的生產(chǎn),但仍將繼續(xù)為運(yùn)行中的千瓦級(jí)風(fēng)機(jī)提供支持。基于以上決定,維斯塔斯將終止其在內(nèi)蒙古呼和浩特工廠的生產(chǎn),而該廠的300~350名員工也將因此受到影響。 維斯塔斯中國區(qū)總裁唐瑪勒在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示:“維斯塔斯自1986年進(jìn)入中國以來,就緊密關(guān)注中國市場(chǎng)的發(fā)展,迎接本地挑戰(zhàn)并調(diào)整自身步伐。關(guān)閉呼和浩特工廠,有助于維斯塔斯整體業(yè)務(wù)優(yōu)化和有效利用資源,這使公司能夠應(yīng)對(duì)日益變化的市場(chǎng)需求,并讓我們?cè)谖磥砀玫卦袊?rdquo; 據(jù)悉,此次維斯塔斯的業(yè)務(wù)調(diào)整將會(huì)使該公司在華員工數(shù)量降至約2600人。 5月25日,國內(nèi)知名風(fēng)機(jī)制造商金風(fēng)科技擬將其持有的天和風(fēng)電葉片江蘇公司100%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓給中材科技股份風(fēng)電葉片公司,雙方商定收購成交價(jià)格約2.15億元。除此之外,一些剛剛進(jìn)入風(fēng)電行業(yè)的公司已經(jīng)考慮退出該行業(yè)。行業(yè)之間的整合趨勢(shì)正在加劇。 金風(fēng)科技董事長兼首席執(zhí)行官武鋼告訴本報(bào)記者:“盡管受行業(yè)增長速度放緩影響業(yè)績出現(xiàn)下滑,但金風(fēng)科技在研發(fā)、質(zhì)量、訂單、服務(wù)、國際業(yè)務(wù)等方面依舊取得可喜成績,保證集團(tuán)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)的收入來自3個(gè)業(yè)務(wù)板塊:風(fēng)力發(fā)電機(jī)組研發(fā)、制造及銷售;風(fēng)電服務(wù);風(fēng)電場(chǎng)投資、開發(fā)及銷售。” 業(yè)內(nèi)人士分析,去年風(fēng)電發(fā)展形勢(shì)并不樂觀,產(chǎn)能過剩、多起產(chǎn)品設(shè)備缺陷引起的惡性事故、美國“雙反”調(diào)查的沖擊以及“并網(wǎng)”問題的懸而未決,都成為風(fēng)電行業(yè)業(yè)績不穩(wěn)定的重要因素。 武鋼認(rèn)為,今后會(huì)有相當(dāng)一部分風(fēng)電制造企業(yè)迫于資金、技術(shù)、成本和市場(chǎng)營銷的壓力,不得不“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”,而這會(huì)最終形成少數(shù)大型制造商“一統(tǒng)市場(chǎng)”的局面。 未來兩年或成勝負(fù)手
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