我們也做一些咨詢的工作，根據(jù)不同的分廠的工作，我們這樣做會關(guān)注兩個方面的成本，一個方面是棄風(fēng)帶來的問題，因?yàn)槟愕娘L(fēng)廠沒有賺錢，還有是你本身的運(yùn)維的成本，我們知道很多成本減少和收益的增加，它是正常的發(fā)電的數(shù)據(jù)最后相互結(jié)合起來，所以你的風(fēng)機(jī)可以以多長時間發(fā)電，這個決定你的收益和成本。我們應(yīng)該達(dá)到所希望的風(fēng)紀(jì)發(fā)電小時數(shù)和能力。
　　 如果談到合作，如果某一個部件出現(xiàn)了問題，你要找到的問題，不僅是維修它，你要看出現(xiàn)的問題的根本原因是什么？在這個問題發(fā)生在軸承上，你可以請一些軸承方面的專家，幫助你解決問題，去看這個問題未來應(yīng)該如何去解決，如果是變速箱出現(xiàn)的問題，你可以找一些變速箱的專家，或者是出現(xiàn)其他的方面的失效，你可以從一個根本原因，從戰(zhàn)略從合作伙伴找到一個解決問題的方法，包括未來做到的更好。有一些大的風(fēng)廠，他們也有一些自己的專門運(yùn)維的團(tuán)隊(duì)，但是總的來講，他們得到很多來自業(yè)界的幫助，你也要了解風(fēng)的勘測，在哪些時間風(fēng)比較強(qiáng)，或者是風(fēng)資源比較強(qiáng)的季節(jié)，這個也需要其他的各界的幫助，如果你想獲得成功，你需要有一些激勵的。總體來講需要大家一起工作。
　　【大唐新能源實(shí)驗(yàn)研究院辛克鋒先生。】：謝謝！非常感謝組委會給我這個機(jī)會和大家一起探討。我先從開發(fā)商這個角度說，現(xiàn)在風(fēng)電面臨的一些問題，我們可能面臨最嚴(yán)重的一是限電問題，還有一個是CDM市場非常低迷，國內(nèi)的碳市場也沒有成熟。還有一個是政府補(bǔ)貼電價(jià)拖欠非常嚴(yán)重。從風(fēng)電公司小環(huán)境來看，各風(fēng)電公司不一樣，一些風(fēng)電公司運(yùn)維的能力欠缺，從風(fēng)機(jī)角度來看，一些風(fēng)機(jī)制造的質(zhì)量還有欠缺，包括一些大部件故障頻繁，可利用率也相對較低，還有早期的風(fēng)機(jī)，我們機(jī)組當(dāng)時也沒有辦法。
　　基于這些情況對于我們開發(fā)商來講，我們主要是考慮一是降低運(yùn)營維護(hù)的成本，第二增加風(fēng)機(jī)的可利用率，比如說調(diào)整控制策略，優(yōu)化控制策略做這些東西提效。
　　從本身我現(xiàn)在目前的單位是教研院，我們對早檢修公司，我們檢修公司把所有的風(fēng)電廠檢修維護(hù)都做下來，到了11年的時候，我們這個方式有所變化，因?yàn)槲覀兊娜萘康脑黾樱驗(yàn)槭侨珖鞯囟加校颊疹櫰饋砭陀兴щy，所以我們把一些低層維護(hù)放把各個風(fēng)電的公司去做。我們把這個技術(shù)支持，技術(shù)監(jiān)控，技術(shù)研究，還有一些大部件的集中采購，我們放到研究院，基層有一些問題，我們會去支持它。
　　現(xiàn)在這種模式，我想說一個觀點(diǎn)，關(guān)于這個風(fēng)電的運(yùn)維，不能說哪一種方式好，哪一種方式不好，我覺得鞋子穿自己的腳上，自己舒服就好，這種東西也不一層不變的。可能隨著的加長，可能設(shè)備故障的改變，我覺得隨著發(fā)展也有一些變化。比如說和第三方廠家簽合同應(yīng)該注意什么？我覺得第一個是雙方明確檢修的標(biāo)準(zhǔn)，這個很重要，再一個是風(fēng)機(jī)的利率比較重要。從我自身來看，我覺得作為風(fēng)機(jī)廠家，它這個技術(shù)優(yōu)勢包括業(yè)主方，包括第三方，包括一些技改，它會做好。但是它的價(jià)格要高。它維護(hù)的成本要高，作為第三方它的優(yōu)勢是成本比較低，作為開發(fā)商來講，成本是比較關(guān)注的。作為我們自己及時性比較好，因?yàn)槲覀兊木S護(hù)人員就風(fēng)廠，有問題就馬上過去處理。
  
　　【曾思萌】：我同意楊華發(fā)表的意見，我覺得風(fēng)電行業(yè)還是一個新興的工業(yè)領(lǐng)域，我覺得這個運(yùn)維的指標(biāo)評價(jià)上面，現(xiàn)在大家可能還是沒有一個特別統(tǒng)一的，至少在中國沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，我不管是開發(fā)角度來說，還是風(fēng)機(jī)供應(yīng)商來看，大家都按照自己的思路，最終通過談判來達(dá)成一致，目前的實(shí)踐是這樣的。但是確實(shí)有對這個風(fēng)廠運(yùn)營有不同的思路和看法。我覺得我們比較直接看待維護(hù)的時候，剛才楊總也提到了，這兩次故障之間的平均時間，這樣的評估體系，辛總提出來，對于故障你恢復(fù)故障反映時間和速度，或者是需要備件的供應(yīng)速度的評價(jià)體系。但是維塔斯可能側(cè)重是計(jì)劃性，在應(yīng)對故障和追求一段時間的總的發(fā)電的回報(bào)，這個問題上得到平衡。維塔斯需要通過大的數(shù)據(jù)分析，通過通過大的發(fā)電量，中國的電價(jià)還是統(tǒng)一電價(jià)，其他省可能有一些略微的差別，可能那個選擇的策略更加復(fù)雜，我現(xiàn)在感覺大家還在積累，當(dāng)然也期望這個中國電力市場管層能夠做出一些更加適合中國的運(yùn)維和電力需求的總的評估方法。