
北京天源科創(chuàng)風電技術(shù)有限責任公司 副總經(jīng)理 田大力先生出席“上海國際海上風電+風電運維活動”時,就“風電場全生命周期的備品備件管理”發(fā)表技術(shù)演講
“風電場全生命周期的備品備件管理”的報告分成三個部分,一是天源科創(chuàng)現(xiàn)在風電場備件管理面臨的困惑。第二是對困惑的思考。最后一部分是天源科創(chuàng)的一些實踐工作。對于備件管理大家可能都有很多的體會和苦衷,無論是運營投資商、設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、還是備品備件供應(yīng)商,到底應(yīng)該儲存多少備件才能滿足服務(wù)標準。一開始儲存大量的備件,最后卻發(fā)現(xiàn)儲存的部件和需要的備件不符合,造成資金擠壓,同時導(dǎo)致一部分風機停著等備件的情況。
對于風機備件來講,單一機型的備件有數(shù)千種,作為一個大的運營商,不同品牌的風機,多數(shù)量的風機個數(shù),導(dǎo)致管理的品目非常巨大。第二,備件消耗計劃性差。應(yīng)對現(xiàn)在的困擾,天源科創(chuàng)構(gòu)建全生命周期備件保障體系,科學(xué)的備件儲備及采購計劃,備件失效和需求預(yù)測,備件消耗定額管理,遠程監(jiān)控系統(tǒng)等。按天源科創(chuàng)目前的備件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的分布來看,在北京、西安、烏魯木齊建了三個一級庫, 10個二級備件庫,和69個三級備件庫。
總體來講,所有備件倉庫的設(shè)置都是基于一個時間的原理,即備件要達到最終現(xiàn)場風機所需要的時間,一級庫72小時,二級庫48小時,三級庫24小時。基本上80%的備件24小時到達現(xiàn)場。天源科創(chuàng)對備件庫布局進行了數(shù)據(jù)分析建模,通過聚類分析與判別分析模型,合理制定和調(diào)整備件庫網(wǎng)點布局,這個決定了網(wǎng)點布局的深度和備件庫放的位置。有了備件庫,首先要解決的問題是存放哪些備件,天源科創(chuàng)對備件通過三個維度進行了分類:備件成本、重要程度和消耗頻次。每個維度進行一個量級分布,有27個分配。27再簡單歸為4類,第一類本身的成本最低,重要程度最高,消耗頻次最多,天源科創(chuàng)加大這部分的備件儲存。最后成本較低,重要程度最低,天源科創(chuàng)實行零庫存。