中國風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng)：第六屆中國(無錫)國際新能源大會暨展覽會于2014年11月6至9日在江蘇無錫隆重舉行，本屆展會以“新能源、新城鎮(zhèn)、新生活”為主題。
　　無錫尚德太陽能電力有限公司CEO羅鑫在主題為“新能源如何參與能源體制革命并搭上能源行業(yè)升級快車”中表示，新能源革命有可能帶來的機遇比互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇更加大，大家知道互聯(lián)網(wǎng)的革命是把世界進一步拉平，新能源是沒有天花板的。
　　但他同時表示，既然有機遇，也會有挑戰(zhàn)，因為從傳統(tǒng)能源到新能源革命實際上觸動了很多人的利益。“新能源革命會給很多行業(yè)帶來挑戰(zhàn)，也會給在座各位帶來機會。無論是傳統(tǒng)的制造，還是商業(yè)模式的創(chuàng)新，包括融資模式的創(chuàng)新，包括觀念、心態(tài)，就是人希望生活的理念，實際上這個革命現(xiàn)在我們可能還沒有完全意識到，但相信對以后生活方式的改變將起到很大的推動作用。”
　　以下為文字實錄：
　　羅鑫：謝謝王所長對我們的鼓勵和支持，也謝謝在座各位新能源的聽眾朋友。今天我們在這兒談新能源的革命，新能源的重要性我就不多講了，在座嘉賓都講過了。
　　我要提醒各位嘉賓兩點，第一點，新能源革命有可能帶來的機遇比互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇更加大。大家知道互聯(lián)網(wǎng)的革命是把世界進一步拉平。新能源是沒有天花板的，這是我們對新能源的理解。
　　9月29號在硅谷參加高盛的峰會，我舉一個例子，傳統(tǒng)能源在紐約上市的市值是2兆億美金，新能源的市值是多少呢？只有2千億美金，所占比例是非常校如果把傳統(tǒng)能源市值，很多投資基金，很多的退出機制，逐漸把傳統(tǒng)能源比例轉(zhuǎn)向新能源，如果轉(zhuǎn)過來20-30%，那么就會帶來很多的機遇。
　　既然有機遇，那么也有挑戰(zhàn)，我是2010年來尚德的，這四年體會也比較深，但這也是很正常的。為什么呢？從傳統(tǒng)能源到新能源革命實際上觸動了很多人的利益。
　　新能源革命會給很多行業(yè)帶來挑戰(zhàn)，也會給在座各位帶來機會。無論是傳統(tǒng)的制造，還是商業(yè)模式的創(chuàng)新，包括融資模式的創(chuàng)新，包括觀念、心態(tài)，就是人希望生活的理念，實際上這個革命現(xiàn)在我們可能還沒有完全意識到，但相信對以后生活方式的改變將起到很大的推動作用。
　　那么無錫尚德原來是行業(yè)的標(biāo)兵，但是因為行業(yè)很多因素，我也不多說了，經(jīng)歷了差不多一年的破產(chǎn)重組，到今年4月18號由順豐國際接收無錫尚德。
　　很多人問我說：順豐為什么要收購無錫尚德？順豐的理念，首先我們是堅信新能源，我們認(rèn)為新能源是沒有天花板的。第二點，無錫尚德經(jīng)過破產(chǎn)重組以后，我們思考了很多問題。就是順豐接收以后，無錫尚德到底想成為什么樣的企業(yè)？是不是還是以制造，以產(chǎn)能第一或者以出口量第一為準(zhǔn)？還是接下來面臨新一輪新能源的調(diào)整我們能做什么。我們的結(jié)論是要想持續(xù)發(fā)展下去，要想搭上新能源革命的快車，提高整體行業(yè)的效率是非常重要的，不僅僅在制造端，接下來面臨著EPC工程的效率，包括運維效率，終端管理效率，支架設(shè)計焦慮，如何整體提高發(fā)電效率，這是我們經(jīng)常在思考的問題，順豐最終的結(jié)論，就是我們要成為一個綜合性的，從整體產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā)的一個能源供應(yīng)商，所以我們收購了無錫尚德公司，包括收購了逆變器、儲能公司，上個禮拜五我們收購了德國全球最大的運維公司。從自身的角度，從行業(yè)的角度，我們也想提供一些數(shù)據(jù)來進一步規(guī)范這個行業(yè)。
　　從無錫尚德的重整，到并購到產(chǎn)業(yè)整合到新能源的認(rèn)識，我們確實也經(jīng)歷了很多，我們現(xiàn)在的想法就是專心做我們的事情，用我們自己的理念對新能源的理解。
　　接下來也透露一下，11月26號我們會在上海揚子江大飯店舉辦一個，我們對新能源的理解是什么，我們叫低碳城市的建設(shè)，就是從你生活在一座城市，這個電從哪里來，電來了最大的消耗是供暖和制冷，接下來到電動車到充電樁，接下來對老百姓的生活有什么理解，也希望大家參加。