在業內人士看來，這與之前預期的每千瓦時下調4分錢的幅度相比，已經是減半，對風電產業的負面影響也將大大減弱。而按照“風火同價”的目標，明年風電上網電價仍存下調壓力。由于發改委擬定了新電價2016年1月1日時間大限，為了鎖定更高收益，從去年9月征求意見稿之后，眾多風電開發商就開始圈地搶裝，預計今年風電將出現新一輪搶裝潮，有望帶動風電設備產業鏈量價齊升。
　　國泰君安則預計，2014年風電新增裝機容量有望高出能源局制定的18吉瓦目標，達到20吉瓦，同比增長24%。而2015年將新增裝機20吉瓦至22吉瓦，樂觀預期為25吉瓦，同比將增長25%。而風電搶裝潮的出現，則將帶動風電設備產業鏈率先受益。金風科技、湘電股份、明陽風電等整機企業以及中國傳動、中材科技、吉鑫科技等市場份額比較集中的零部件企業業績也會比較靚麗。
　　不過，大唐集團相關負責人表示，擔心搶裝潮會引發風電產業鏈供不應求。一些風電開發商為了盡快上項目趕工期，甚至開始向一些小廠商采購設備，可能會帶來安全隱患。而且如果風電裝機容量短時間內出現大規模增長，將大大超出實際的并網能力，會使棄風限電更加惡化。
　　對此，山東瑞其能電氣有限公司營銷總監李振華告訴《中國聯合商報》記者，搶裝潮是無法避免的現象，不良風機也可能會流入市場，但是真正明智的投資者反而會更加謹慎，因為一旦選擇不良風機或低效率風機，最終損毀的是自己的利益。
　　為此，李振華建議風電投資者在選擇風機時多參考以下幾個標準：一是切入風速和額定風速越低越好，這樣的風機在每種風況下輸出功率都高;二是可利用率越高越好(年發電小時數高);三是風機的同期運維費用越低越好;四是要考慮全生命周期的度電成本和每兆瓦的單位投資成本，而非單獨的設備購買成本。 
　　風電制造企商積極拓展國際市場
　　在大力開拓國內市場的同時，為釋放過剩產能、避免單純的價格競爭、提升企業盈利水平，我國風電制造商勇于走出國門進軍國際市場，已扭轉風電設備需依賴國外進口的局面，進而成為新興的風機出口國。
　　據了解，僅2013年，華銳風電、金風科技等7家風機制造商就向國外出口風電機組341臺，出口容量達692.35兆瓦，同比增長60.8%。截至2013年底，我國已累計出口風電機組1392.5兆瓦，出口國家由2012年的19個擴展到27個。
　　其中，尤以華銳風電表現最為突出。近年來，華銳風電確立的進軍海上風場和海外市場的“兩海戰略”使其在海外市場拓展取得了豐碩成果。華銳風電高級副總裁于建軍告訴《中國聯合商報》記者，華銳風電重視的海外市場穩步拓展，出口到土耳其、意大利、瑞士、巴西、南非等國家的風機累計容量達到300兆瓦。同時，華銳風電成為首家開發出適應全球各種風資源條件和環境條件的1.5兆瓦系列化風電機組的風機制造商，形成了完善的兆瓦級風電機組國產化配套產業鏈。
　　對此，業內人士表示，我國風機進入國際風電市場，對于提升我國風電產業的發展水平，釋放過剩產能、避免單純的價格競爭、提升企業的盈利水平等都有重要意義;同時也將有利于我國風電產業的升級，顯示出我國用十年時間建成世界最大規模風電產業后，從粗放式數量擴張向提高質量、降低全壽命周期風電成本的方向轉變。
　　統計數據顯示，我國當前風機年產能已高達4000萬千瓦，而國內市場年需求不超過2000萬千瓦，產能過剩嚴重。在擁有了強大的風電設備制造能力，并面臨外需市場巨大壓力的形勢之下，進軍海外市場成為我國風機制造商的共識。在于建軍看來，華銳風電大力拓展國際風電市場，將有利于華銳風電展開差異化競爭，避免單純的價格戰，并有利于促進華銳風電企業的盈利能力。
　　上述業內人士表示，對于風機制造商而言，走出國門之后，將面臨更為廣闊的發展空間，不同的國家和地區有著不同的風能資源，客戶的需求也更加多樣化。因此，國內風機制造商將有更多的選擇空間，可以根據客戶需求提供多樣化的產品和服務，而且多樣化的競爭也將有利于我國風電產業綜合實力的提升。