金風科技劉寶鋒

　　【劉寶鋒】：大家上午好！我講一下我們2015年原材料供應商管理細則。我們在座的都是從事葉片行業的，我們做葉片的應該說都有一個夢想，我想這個夢想就是我們葉片最好是做到零缺陷，要實現零缺陷，首先保證我們的材料是好，材料是第一步，也是非常關鍵的一步。

　　為了確保葉片質量穩定，良好，我們一定要加強葉片原材料的質量管理，因此金風在2013年首次推出了《金風科技葉片原材料供應商準入目錄A版》，14年經過一系列的對比和試驗，升級到B版，最近就要發布。14年之前原材料供應商評審流程是下面這樣的，首先是金風旗下的各個葉片廠提出申請，哪些材料需要升級，金風對提出申請的原材料廠商和排號進行初評，初評之后金風就主導材料試驗。主導材料試驗包括幾個含義：

　　首先金風主導提出詳細的材料試驗方案，金風參與到葉片廠或者原材料供應商真機試驗。在整個過程中和葉片供應商，原材料供應商共同把這個試驗完成。最后對試驗結果進行收集整理統計，在金風內部聯合我們質量控制部門供應鏈對這個試驗結果進行評審，評審之后我們會進行供應商目錄的修訂和發布。

　　2014年之前的流程是這樣的，通過先面這個流程可能有人也看到，由于流程剛剛開始實行，還是存在一些問題，首先納入供應商評審的要素不全，我們主要關注材料穩定性和主要性能，業績這些沒有詳細納入。

　　另外也沒有明確規定升降級的要求，難以做到讓人心服口服。

　　第三個是評審結果沒有量化，沒有打分。

　　第四個是限制了葉片新材料的開發和應用。我們供應商目錄一出，只是針對目前葉片廠對規模應用的材料，新材料處于很尷尬的境地。

　　另外就是所有的評審過程只在金風內部進行，沒有陽光透明，沒有公開，好多葉片廠不清楚我們是怎么評比的。

　　另外就是我們原來的供應商評審的材料都要葉片廠來提出申請，金風處在被動的地位，金風只能說葉片廠有這個需求，我們才進行評審和加入目錄，這也是有缺陷的。

　　針對以上主要的問題，我們2015年準備有一些調整，管理細則調整從以下六個方面：
　　第一主動管理機制。就是以積極主動和開放的態度來對待原材料供應商，同時積極的開展新材料的開發工作。

　　第二多維度定量評估原則。這個緯度我們目前考慮的是五個方面：原材料性能、工藝性能、應用業績，應用業績更廣泛，不光是在金風葉片廠的業用業績，供給其他廠商的業績也算是應用業績。還有質量穩定性，風場事故，在葉片長還沒有出廠出現的事故我們也認為是屬于事故。還有就是原材料供應商車間管理，人員情況，設備情況，研發情況都要納入。

　　第三個客觀和主觀評分相結合，我們實行打分，每項都有打分，打分之后我們會有評審小組，去掉最高分，去到最低分，算平均分，這樣避免主觀的因素的干擾。

　　第四個建立容錯機制。就是說金風有權保留降級權和除名權，你加入目錄并不一定就是永遠就可以在這個目錄里面，如果出現什么突發的事件，金風通過我們的葉片領導小組和供應商管理小組就會行使除名權或者降級權，隨時進行調整。

　　第五個原則是實行陽光法則。將評估標準，評估結果，跟葉片廠和原材料供應商公開，我們希望在這個過程中葉片廠和原材料供應商給我們提一些對評分標準的意見和建議，讓我們把此標準越來越完善。