全球能源互聯網：以特高壓電網為骨干網架(通道)，以輸送清潔能源為主導，全球互聯泛在的堅強智能電網。

　　書中“全球能源互聯網”的概念其實與前文“能源互聯網”的側重點其實是不同的。雖然只是多了“全球”二字，但細心的讀者可能已經發現了，劉總書中提到的“全球能源互聯網”其實可以理解為“全球電力互聯網”，更甚之可以理解為“全球電力聯網”。其概念比較側重于全球能源的物理聯接，對“互聯網 Internet”的涉及是較少的，只有在分布式發電的用戶互動性上有所體現。
　　而“能源互聯網”的概念按我的理解應該是“能源+互聯網”(樸素的，后來有所進化)，是能源和互聯網的一種融合，更強調互聯網的作用，側重能源管理的智能化。但是兩個概念的內核是一致的，只是著眼點不一樣，或者說格局不同。
　　劉總的立足點在于能源，因為電網企業有足夠的資源和技術積累，可以著眼于跨國、跨洲，最后達到全球能源的互聯。
　　而互聯網行業或者能源行業從業者的理念更接地氣，用互聯網技術、信息技術、大數據技術在能源的供給、調配和消耗上實現優化，對行業對消費者都是利好。總的來說是一項事業在兩個層面的實現。
　　理論支撐算是有了。
　　隨后在2015年的政府工作報告中，李克強總理提出“開發利用網絡化、數字化、智能化等技術，著力在一些關鍵領域搶占先機、取得突破。制定“互聯網+”行動計劃”。
　　還在工作總體部署中著重指出要掀起能源革命，提到“打好節能減排和環境治理攻堅戰。環境污染是民生之患、民心之痛，要鐵腕治理推動。推動能源生產和消費革命，大力發展風電、光伏發電、生物質能，積極發展水電，安全發展核電，控制能源消費總量，加強工業、交通、建筑等重點領域節能。積極發展循環經濟。”(《政府工作報告全文(全文)》)。
　　“互聯網+”行動計劃vs。能源生產消費革命===>"能源互聯網"
　　政策導向也有了。
　　2013年3月23日，新電改方案明確了此輪電改的主線，即按照“管住中間、放開兩頭”的體制架構，有序放開輸配以外的競爭性環節電價，售電側改革有望成為最大紅利。
　　電改逐步放開售電市場也是能源互聯網構建的一個利好。售電業務上游承載發電、輸配電、分布式等多維供給，下游承接工商業、居民、園區等多維度客戶，是未來整
　　個能源交易體系中的數據中心，售電市場放開將帶來多樣的用戶服務需求，以及大量智能終端的接入需求(分布式能源、電動汽車、智能家居、儲能設備等)，只有 通過能源互聯網才能實現能源供需的動態平衡，滿足日益多樣和智能低碳的需求。
　　行業壁壘也掃清了。(這是一部分人的看法，尤其是鼓吹能源互聯網的那一部分人，個人認為此輪的電改力度是不大的，但是放開競爭是大趨勢，只能拭目以待。)
　　至此，“能源互聯網”的泄洪閘就被徹底打開了