"瘋電"誘惑猜想
近兩年,有媒體把風電戲稱為"瘋電":設備制造企業數量猛增、產能暴漲,遠遠超過了國家原先的計劃,而中外各路企業的投資熱情依然高漲,不論是不是能源行業的,只要和制造業沾邊,就都要擠進來試試水。
一根桿子撐起三根葉片的行業為何有這么大的誘惑?不妨讓我們根據現有的信息做一些大膽的推測。
首先,推行風電是執行國家戰略的現實選擇。簽署京都議定書帶來的強大國際輿論, 加上本來就很嚴重的溫室氣體排放造成的環境壓力,迫使中國必須進行大規模的節能減排。為此,中央政府提出了到2010年主要污染物排放總量減少10%的強制目標。選擇零排放的風電,無疑具有極大的現實意義和象征意義。
然而,產業化是需要成本的,讓企業拋開經濟效益談國家戰略是不可能的。為了促使企業在風電產業投資,各級政府可謂煞費苦心,既提出強制約束,又給與一定的補貼。
一方面,國家發改委發布的《可再生能源中長期發展規劃》明確提出到2010年,可再生能源消費量占能源消費總量的比重要達到10%。這意味著各大發電集團都要保證發電資產中必須有一定比例的可再生能源,風電當然是首選。
另一方面,國家電監會2007年公布了《電網企業全額收購可再生能源電量監管辦法》,規定可再生能源發電企業不僅不需要參與上網競價,而且還將在并網時享受優先調度權和電量被全額收購的優惠。
更厲害的是,國家發改委、國家電監會下發的《關于2007年10月至2008年6月可再生能源電價補貼和配額交易方案的通知》規定,在2007年10月至2008年6月期間,對可再生能源發電項目上網電價高于當地脫硫燃煤機組標桿上網電價的部分給與補貼。其中涉及風電裝機容量500萬千瓦,補貼金額14億元。
不僅如此,為了解決部分地方政府可能無力支付這一補貼的情況,該通知還明確規定,不能全額支付補貼的省級電網企業,可以憑借與短缺資金同等額度的可再生能源電價附加配額證,以配額交易的方式,對無力支付本省可再生能源電價附加補貼的省級電網企業,將按照短缺資金金額頒發同等額度可再生能源電價附加配額證,以配額交易方式實現資金調配。配額賣方向買方出售配額證,配額買方應在收到配額證后10個工作日內,按額度將款項匯入賣方賬戶,完成交易。
簡單地講,這種交易就是電費收入高的省級電網企業給"窮兄弟"送錢,特點一是迅速,二是強制。這樣,各省級電力企業就有足夠的積極性推動風電,甚至是攀比著上馬風電項目,因為虧損不要緊,總會有人來買單。特別是對于電費收入較少的省份,風電項目越多收益就越多,何樂而不為呢?
就這樣,風電項目建設日益火熱,這也直接推升了設備制造企業的積極性。從去年開始,國家發改委下發《風力發電設備產業化專項資金管理暫行辦法》,開始對風力發電設備制造商給予直接的現金補貼。按照600元/千瓦的標準,每家企業能夠獲得4500萬元的先進補貼。與此同時,風電項目招標時中標聯合體必須包含一家風電設備制造商的管理,也激發了中外設備制造企業投產擴能的積極性。
總之,有關各方為了完成政治任務也好,為了淘金也好,進入風電都是明智之舉,再加上一向容易沖動的股市瘋炒,風電變成"瘋電"也就不足為奇了。
行業默認山寨化
盡管風電很火,但實際上投資利潤并不高。大唐發電集團赤峰賽罕壩風力發電有限責任公司總經理胡永生介紹,風力發電成本至少70%來自設備成本,購買國外設備每千瓦折合成本約10000元,國產設備7000元左右。對年可利用2000小時左右的風場而言,按現有電價測算,基本上都是賠本或剛剛保本。
對于企業來說,贏利是事關生死的原則問題,但又不能錯過這次歷史行情,于是山寨化就成了行業默認的最好的選擇。具體來說,山寨化主要包括了兩種現象:大量進口配套件和控制系統、層出不窮的"自主創新"。
據記者在國家能源局等有關部門了解,風電機組設計壽命20年,在工藝、公差和配合以及材料選擇等方面技術要求都很高。國內企業還達不到歐洲企業的水平,制造難度較大的葉片、輪轂、主軸、主軸承、變槳軸承、齒輪箱等關鍵部件都達不到精度。
短期內解決不了,怎么辦?只能靠"買"解決問題,但后續的問題可能會更大。
在20年的壽命中,風機的葉片、主軸承、齒輪箱、變槳機構以及電器和電子元件都會更換。而國內企業這方面的底子也很薄,屆時將很難選到合適的備件予以更換。另外,變流器和大部分控制系統為國外產品,質保期過后獲得備品備件的代價可想而知。另外,電力電子元器件更新換代很快,電路或者板卡損壞很可能需要完全替換原有系統,而為此所需的接口條件、信號類型、數據格式、控制算法等可能已無據可查。
總之,數年后可能出現大規模的風機無備件更換而較長時間停機的局面。
除了價格超低,山寨手機火爆靠的就是鼓吹多功能--"待機一個月"、"視頻、音頻播放格式通吃"、"超大觸摸屏"、"重力感應"等等,借此提高在消費者心目中的檔次。
這種現象同樣存在于風電領域,最為典型的就是層出不窮的"自主創新"成果。
近兩年,經常會傳出中國"自主創新"的兆瓦級風機出口海外,贏得一片贊譽的消息。但實際上,里面常見的套路是這樣的:某個老板獨具慧眼,早幾年看到了風電大發展的良機,在招攬博士充門面的同時,尋找外國設計公司"聯合設計"風機,然后按事先協議獲得產品設計的知識產權,從此對外宣稱擁有"完全自主知識產權",邁過"70%國產化率"的難關后,放手在國內市場上縱橫馳騁。
還有更多在細分領域的"自主創新"也長期占據了國內各大媒體的版面,從葉片材料到軸承,再到變速齒輪箱和發電機,短短幾年間紛紛橫空出世。然而,據記者了解,單單要解決一個適應高寒的問題,就需要制造企業從鑄造到加工的反復試驗,沒有兩年時間根本就不可能摸清解決問題的門道,其中花費的功力和可能的風險,絕非一般中小企業能夠承擔。對于那些富有感染力的"自主創新"口號,人們有必要保持警惕,因為當年的山寨手機也曾以"初級創新產品"自居。