在國內(nèi)2020年風(fēng)電裝機再創(chuàng)新高的形勢下，中國風(fēng)電裝備企業(yè)海外市場也傳來好消息:

　　

　　金風(fēng)科技在阿根廷的米拉馬爾（Miramar）風(fēng)電場項目正式進(jìn)入商業(yè)運營期（這是繼今年2月金風(fēng)科技在阿根廷首個風(fēng)電項目——羅馬布蘭卡（LomaBlanca）二期風(fēng)電場項目進(jìn)入商業(yè)運營期的另外一期項目），該作為阿根廷最大的風(fēng)電項目群——赫利俄斯（Helios）項目群的組成部分。

　　

　　海外風(fēng)電項目建設(shè)困難重重

　　

　　我們簡單回顧一下該項目的情況：早在2014年，阿根廷的赫利俄斯（Helios）風(fēng)電項目群就在圈內(nèi)流傳已久，當(dāng)時該項目幾乎前幾名國內(nèi)風(fēng)機廠家都參與了方案設(shè)計和融資方案設(shè)計。由于阿根廷的電網(wǎng)等問題，以及融資問題，項目一直拖到2018年，金風(fēng)科技與中電建國際公司達(dá)成合作，電建國際EPC，在2018年7月簽署總包合同，金風(fēng)科技作為投資業(yè)主。據(jù)了解，金風(fēng)科技目前在阿根廷羅馬布蘭卡和米拉馬爾項目中權(quán)益總?cè)萘窟_(dá)347.65MW，在阿根廷風(fēng)電總裝機中占比超過14%，可見在國外實施一個境外的風(fēng)電項目是多么艱難和復(fù)雜。

　　

　　據(jù)官方消息，該項目2018年7月17日全面開工建設(shè)，直到2020年2月開完成第一期的建設(shè)并網(wǎng)，也就是說，第一期的建設(shè)時間長達(dá)1年半之久，其艱難過程大家都可以想象。

阿根廷項目第一批風(fēng)機組件抵達(dá)港口開始卸貨（照片來自網(wǎng)絡(luò)）

　　

　　明陽出口海上風(fēng)機國產(chǎn)出口開創(chuàng)歷史！

　　

　　無獨有偶，就在2020年年底，明陽智能獲得了意大利Renexia公司塔蘭托項目訂單，該項目位于意大利南部阿普利亞地區(qū)塔蘭托港附近為意大利第一座建設(shè)并投產(chǎn)的海上風(fēng)電場，也是地中海第一座商業(yè)化規(guī)模海上風(fēng)電場，本項目計劃安裝10臺MySE3.0-135 海上風(fēng)機。這也讓我們看到了中國風(fēng)電機組的希望，尤其是海上風(fēng)電機組首次出海。

　　

　　上海電氣出口克羅地亞項目4MW陸上機型，刷新單機最大容量

　　

　　其實，再早一點，上海電氣也在大容量機組海外市場拓展方面創(chuàng)下先例。2019年4月12日，第九屆中國－中東歐國家經(jīng)貿(mào)論壇在克羅地亞開幕式上，在國務(wù)院總理李克強的見證下，上海電氣簽約中國北方國際控股的克羅地亞Energija project，裝機容量為15.6萬千瓦。

上海電氣克羅地亞風(fēng)電機組簽約儀式（照片來自網(wǎng)絡(luò)）

　　

　　上海電氣風(fēng)電集團(tuán)將為該項目提供39臺4MW-136-100風(fēng)機和塔筒并刷新中國陸上風(fēng)機出口容量新高，并且標(biāo)志著上海電氣正式進(jìn)入歐洲風(fēng)電市場。由于疫情和天氣影響，直到2020年下半年，克羅地亞項目才完成首臺風(fēng)機的吊裝并網(wǎng)，由此可見項目建設(shè)難度之大。

　　

　　中國風(fēng)電的出海之路：艱難并痛苦

　　

　　談到中國風(fēng)電的出海，必須要談到當(dāng)年三一風(fēng)電狀告奧巴馬。這是一起典型的霸權(quán)主義欺壓中國風(fēng)電投資者的案例，當(dāng)時我還在三一重能，三一電氣（當(dāng)時公司名稱）合法合規(guī)的完成了5臺2MW風(fēng)機項目的所有手續(xù)，并已經(jīng)完成了基礎(chǔ)建設(shè)，但美國有關(guān)方面以妨礙軍事為由停止項目建設(shè)，并不允許非美籍人員進(jìn)入項目現(xiàn)場和項目拆除工作，實際在該項目的周圍已有其他國家投資的風(fēng)電場，唯獨就不允許三一風(fēng)電的建設(shè)和投資，無奈之下，三一集團(tuán)斥巨資狀告美國時任總統(tǒng)奧巴馬，最后耗時艱難贏得了官司，實現(xiàn)了中國企業(yè)首次在國外的官司勝利。

　　

　　實事求是的說，海外風(fēng)電確實存在很多的障礙，除了國家安全方面的敏感因素外，在大部分發(fā)展中國家或第三世界國家的風(fēng)電開發(fā)都非常艱難，包括地方電網(wǎng)的接入和送出，風(fēng)機標(biāo)準(zhǔn)，地方政策環(huán)境和電價政策等。

　　

　　中國風(fēng)電出海，多重門檻，風(fēng)險極高

　　

　　標(biāo)準(zhǔn)：以非洲和南美為例，并非發(fā)達(dá)國家，但是長期在西方帝國主義國家的殖民統(tǒng)治下，當(dāng)?shù)亓?xí)慣了采用歐盟或者美國，德國等標(biāo)準(zhǔn)，即使是窮到極限的非洲，都要求采用歐盟的標(biāo)準(zhǔn)，而我們國內(nèi)的風(fēng)機大部分都采用GL標(biāo)準(zhǔn)，并非CE標(biāo)準(zhǔn)，這一點在東南亞非常明顯，基本就是歐洲和美國風(fēng)機的天下，包括VESTAS，GEMESA，GE等。

　　

　　電網(wǎng)：南亞，東南亞，尤其是東南亞等國家，電網(wǎng)非常脆弱，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，風(fēng)電的接入無法融入，而且由于消納有限，一個國家的一年的用電量可能只有我們國內(nèi)一個省市一年的用電量。由于干旱，除了火電外，電力匱乏相當(dāng)嚴(yán)重，三一當(dāng)年的15.2萬千瓦風(fēng)電場（ADAM三期)，生產(chǎn)的電力就相當(dāng)于埃塞俄比亞的30%。

　　

　　營商環(huán)境：非洲國家的政治動蕩我想大家都非常清楚，非洲從南到北，風(fēng)資源總體情況不錯，但當(dāng)?shù)氐母瘮。肿兓浅？欤o項目的開發(fā)，投資與建設(shè)帶來巨大的政治風(fēng)險，政變，換總統(tǒng)，腐敗導(dǎo)致的卡拿索要等，做好海外項目的，尤其是第三世界國家，體會更深。當(dāng)年國電龍源電力投資南非的項目從中標(biāo)都并網(wǎng)長達(dá)5年:當(dāng)年龍源南非德阿24.45萬千瓦風(fēng)電項目2013年中標(biāo)，2017年10月才完成最后的南非電網(wǎng)COD驗收。南非德阿風(fēng)電項目是龍源電力集投資、建設(shè)、運營為一體的海外風(fēng)電項目。項目分兩期同步建設(shè)，裝機容量分別為10.05萬千瓦和14.4萬千瓦。

　　

　　融資及電價：這是所有海外投資項目的集中難題，就以龍源電力南非德阿風(fēng)電項目為例，2013年10月中標(biāo)，2015年2月才完成海外融資，大家要知道，這是國電集團(tuán)旗下最大的新能源企業(yè)，裝機全球第一，資本雄厚毋庸置疑，接近兩年才完成融資，其他一般實力企業(yè)的融資不用說。尤其是電價政策，直接決定了融資的期限和融資模式與利率。

　　

　　其他：當(dāng)?shù)刈诮蹋幕牟町悾牧系牟少徏叭藛T的問題，大部分項目都要求要使用部分當(dāng)?shù)氐膭趧恿Γ谌澜鐕业膭趧恿儆诘湫偷膽猩⑿停€有在宗教區(qū)域，施工時間在沒有摸清之前，工期可能一再延期，當(dāng)?shù)鼐用窨刹粫槟慵影嗉狱c。同時材料的期貨采購也是，在這一點上估計很多企業(yè)因為合同的不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致鋼材的采購虧本。

　　

　　當(dāng)然，這些問題，隨著中國國際地位和產(chǎn)品國際形象的提升，在海外實施投資與建設(shè)的難度也在逐步降低。

　　

　　中國風(fēng)電出海：風(fēng)高浪急，還需穩(wěn)步前進(jìn)

　　

　　從過去幾年的統(tǒng)計來看，中國風(fēng)電裝備企業(yè)產(chǎn)品的海外之路并不順利，也有我談到的上述問題，同時也有我們自身的問題，把產(chǎn)品國際化，人員國際化，標(biāo)準(zhǔn)國際化，在出海的過程中，對項目所在地的標(biāo)準(zhǔn)，電網(wǎng)，人文環(huán)境，政治環(huán)境等深入研究。大家都知道，海外一個風(fēng)電項目從立測風(fēng)塔到開工建設(shè)沒有5-8年基本不可能實現(xiàn)，當(dāng)年中電建旗下的很多設(shè)計院在非洲圈下很多資源，時至今日十年過去了，仍然無法進(jìn)入實質(zhì)性的投資階段，原因就在于地方政局，電價，電網(wǎng)等敏感性因素，雖然缺電，卻不敢投資。因此，做好項目的前期工作，穩(wěn)步推進(jìn)，風(fēng)電的兩海戰(zhàn)略-海外發(fā)展需要穩(wěn)步前進(jìn)。

　　

　　從結(jié)果來看，我們中國風(fēng)電正在走向世界，也在逐步成熟和成長，相信有一點，全球都會看到MADE IN CHINA的風(fēng)機在風(fēng)中飛轉(zhuǎn)。