但是,市場的開放是必然的,中國的風(fēng)電企業(yè),不僅要繼續(xù)占領(lǐng)國內(nèi)市場,還要勇敢地走向海外市場。面對未來新的市場競爭壓力,中國風(fēng)電企業(yè)要盡快提升自身的“短板”,不僅要在產(chǎn)品品質(zhì)上下工夫,努力提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性,更要在自主研發(fā)上加大投入,以科技創(chuàng)新取勝。
中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)任重而道遠(yuǎn)。
蔡國雄:開放必然 進(jìn)場三思
最初起步就置身于政策“保護(hù)傘”下的風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè),如今將迎來更開放更公平的競爭環(huán)境。面對這樣的挑戰(zhàn),我國風(fēng)電設(shè)備企業(yè)該如何應(yīng)對?中國證券報記者特邀請中國電力科學(xué)院副總工程師蔡國雄予以指點迷津。
中國證券報:請問取消70%國產(chǎn)化率政策的產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景是怎樣的?
蔡國雄:70%國產(chǎn)化率這條紅線的提出,就是考慮到當(dāng)時我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展剛起步,而國外的風(fēng)電設(shè)備行業(yè)已相對成熟,如果不給予一定的政策保護(hù),外資的長驅(qū)直入很可能導(dǎo)致國內(nèi)產(chǎn)業(yè)難以發(fā)展成型。經(jīng)過幾年的發(fā)展,國內(nèi)的風(fēng)電設(shè)備行業(yè)已經(jīng)具備了一定的規(guī)模,企業(yè)數(shù)量大幅增加,局部產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)甚至出現(xiàn)了過剩。這個時候,這種保護(hù)政策也到了該“退出”的時候。
2009年國家能源局召開了內(nèi)部會議聽取企業(yè)的聲音,仔細(xì)評估了取消該政策對企業(yè)的影響。會上發(fā)現(xiàn),金風(fēng)科技、華銳、東方電氣這類龍頭企業(yè)的開機(jī)率一直很高而且訂單飽滿,根本不存在產(chǎn)能過剩的問題,這些企業(yè)的部分技術(shù)甚至在國際上都具有競爭力,相反,一些不具備規(guī)模、技術(shù)的小企業(yè)在產(chǎn)能過剩帶來的競爭加劇中生存更艱難。
從這一角度來看,產(chǎn)業(yè)格局基本成型,無論是否存在這一保護(hù)政策,該被淘汰的小企業(yè)也最終是要被淘汰。從政策角度而言,未來必須培育實力超群的產(chǎn)業(yè)佼佼者,參與國際競爭。
中國證券報:有企業(yè)擔(dān)心,該保護(hù)政策取消之后,外資必將會大舉攻城略地。您如何看待?
蔡國雄:外資進(jìn)入國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備市場是難免的,但不能因此就一直限制外資進(jìn)入。以我國彩電、汽車等多個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為例,產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段,都是放開了進(jìn)行全球市場化競爭。這樣的競爭,不但沒有把這些產(chǎn)業(yè)摧垮,反而使企業(yè)更具競爭力,催生了一批聞名世界的優(yōu)秀企業(yè)。
該政策取消后,外資的進(jìn)入也存在一些其他的問題,例如引進(jìn)國外的設(shè)備一般價格比較高,這一點國內(nèi)的設(shè)備商往往具有價格優(yōu)勢;國外的部分設(shè)備存在“水土不服”的現(xiàn)象,例如德國的設(shè)備沒有考慮到我國“多風(fēng)沙”的問題,其設(shè)備穩(wěn)定性和壽命很可能要打折扣。
中國證券報:如此看來,設(shè)備行業(yè)“洗牌”難免,不少投資者可能逐漸被淘汰,您能否給他們一些建議?
蔡國雄:我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展目前存在不健康的現(xiàn)象,即一擁而上,無論是民營資本還是地方政府投資,一看到政策鼓勵,不論是否具有核心技術(shù)都大批上馬,之后受自身資源限制,很難走高端路線,最終逐漸被排擠,甚至流落于做“山寨”設(shè)備,走貼牌生產(chǎn)的路子。
對于任何有志于投資包括風(fēng)電在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)的人來說,必須明白,政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期給予的保護(hù)性政策,不是在保護(hù)單獨的企業(yè),更不是吸引“門外漢”們來加盟,而是為了保護(hù)產(chǎn)業(yè)本身。因此,在投資之前,不要被眼前的政策優(yōu)惠和短期利潤吸引,需要冷靜考慮自身是否擁有優(yōu)勢和技術(shù),否則,一旦盲目進(jìn)入,未來也免不了黯然出局。