對于風(fēng)電場的總投資額度，唐曉卻不愿多談。事實上，不少電力企業(yè)在開發(fā)風(fēng)電場上，建設(shè)和管理方并不是同一支隊伍。“我只負責(zé)運營，并不清楚投入情況。”

　　但他仍向記者透露，當(dāng)初向金風(fēng)科技購買風(fēng)機時，每千瓦的價格為1.1萬-1.2萬元。此外，據(jù)可查資料，僅一期工程，京能集團的投資就達到5.8億元。

　　“投入較大還有個原因是，官廳風(fēng)電場完全是按照海上風(fēng)電場的標(biāo)準建立的。”唐曉告訴記者，由于風(fēng)場建在水源地，根據(jù)地質(zhì)情況，每臺風(fēng)機都打下個17根樁，深入地下22米，以此保證風(fēng)機“站得更穩(wěn)”。

　　不過，他并不認為今后開發(fā)風(fēng)電場的成本會更低。“風(fēng)機的造價會下降，但是好的風(fēng)資源都被圈地完畢。資源不好，收益自然下降，所以風(fēng)電場的投資成本可能上升。”

　　入網(wǎng)成本轉(zhuǎn)機

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，風(fēng)電機組的價格、風(fēng)電場的規(guī)模以及風(fēng)電場的選址決定了最終的投資成本。一般來說，風(fēng)電場的規(guī)模越大，其造價越低；而由于上游產(chǎn)能過剩，風(fēng)機成本也在不斷下降；在風(fēng)電場的土地成本上，地方政府為了獲得外來投資，“基本上是無成本轉(zhuǎn)讓土地”。

　　“風(fēng)電場的利潤空間主要在于最終的上網(wǎng)電價收入。”上述業(yè)內(nèi)人士表示，“如果沒有補貼，風(fēng)電盈利遙遙無期。”

　　《電價通知》雖有規(guī)定，按照國內(nèi)風(fēng)能資源狀況和工程建設(shè)條件，將全國分為四類風(fēng)能資源區(qū)，相應(yīng)制定風(fēng)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價。四類資源區(qū)的標(biāo)桿電價分別為每千瓦時0.51元、0.54元、0.58元和0.61元。

　　但因為電網(wǎng)需要為風(fēng)電接入和輸送所作出的巨額投資，使得許多地區(qū)的風(fēng)電接入率不佳。

　　美銀-美林分析師Angello Chan分析，為純風(fēng)電項目進行上網(wǎng)接入的輸電成本，每度電高達0.28元，是火電輸電成本的2.5倍。加上為風(fēng)電以及其它可再生能源項目配套的調(diào)峰電源裝置，更是所費不菲。

　　不過，這樣的矛盾，正在出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

　　7月22日，國資委網(wǎng)站消息稱，今年上半年，國家電網(wǎng)累計消納風(fēng)電217億千瓦時，同比增加113%。此外，七個千萬千瓦風(fēng)電基地輸電方案通過評審，也在向行業(yè)相關(guān)者們透露著積極的信號。

　　讓企業(yè)們堅定投資風(fēng)電場信心的，還有另外一個原因。今年3月，甘肅省電力公司首創(chuàng)出風(fēng)電“智能管家”——大型風(fēng)電有功智能控制系統(tǒng)。

　　“智能系統(tǒng)取代了該地區(qū)風(fēng)力配電中慣用的手動配置，抹掉了過去依靠人手操作的尋租空間。”業(yè)內(nèi)人士分析，過去相鄰的兩個風(fēng)電場，也許裝機容量相同，但電網(wǎng)可以能選擇讓一個風(fēng)電場接入更多的容量，而讓另一個風(fēng)電場只接入很少的容量。

　　捕風(fēng)“捉銀”前景

　　一個無比龐大的產(chǎn)業(yè)圖景正在展現(xiàn)。

　　“能源替代刺激風(fēng)電市場，市場敦促上網(wǎng)補貼價格，價格最終形成利潤”的產(chǎn)業(yè)邏輯毫無意外的在發(fā)揮作用。幾乎每一個投資商都確信，當(dāng)風(fēng)電形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模之時，就是利潤源源不斷之際。

　　此前，受限于許多地區(qū)的風(fēng)電入網(wǎng)率不佳，國內(nèi)風(fēng)電的IRR一直處于比較低的水平，甚至在8%的社會平均水平之下，難以激發(fā)投資者的熱情。

　　“截至2009年底，中國實現(xiàn)并網(wǎng)的風(fēng)電裝機容量只占總量的63%左右。”中投顧問新能源行業(yè)首席研究員姜謙表示，2009年底，全國2580萬千瓦的風(fēng)電裝機總量中，只有1613萬千瓦并網(wǎng)。

　　香港新能源(00987.HK)董事總經(jīng)理、執(zhí)行董事容伯強則認為，進一步提升國內(nèi)風(fēng)電場利潤的因素還會陸續(xù)浮現(xiàn)。除了廣受期待的電價調(diào)整，以及上游設(shè)備商產(chǎn)能過剩帶來的風(fēng)電場投資成本下降，還包括國家發(fā)改委正探討中的強制要求電網(wǎng)接入新能源的措施，以及一個基于國內(nèi)的、替代CDM的補償機制。

　　記者了解到，不少國內(nèi)的風(fēng)電場，均需要在確保CDM注冊成功的前提下，才能確保8%左右的IRR。

　　而考慮到CDM前景的不明朗，風(fēng)電場總體的盈利狀況也令人堪憂。“但從目前各企業(yè)對外披露的信息來看，仍有一些在成本控制做得比較好。”姜謙說。

　　香港新能源就是這樣一個例子，其屬于香港建設(shè)(00190.HK)旗下公司，與中節(jié)能合作開發(fā)甘肅玉門鎮(zhèn)昌馬風(fēng)電場，并持有該項目40%的股份。

　　“舊的商業(yè)模型，已經(jīng)預(yù)計來自CDM機制的收入在2012年后不再存在，新的商業(yè)模型甚至已不考慮CDM機制的收益了，即便如此，我們?nèi)钥杀Ｊ剡_到8%的IRR(內(nèi)部回報率)。”日前，容伯強接受媒體采訪時表示。