進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),對(duì)企業(yè)的要求會(huì)更高,所以我們要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)還有文化的差異和法律差異,以及對(duì)企業(yè)國(guó)際化人才的培養(yǎng),這是我們風(fēng)機(jī)制造企業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。

　　中國(guó)市場(chǎng)是成功的關(guān)鍵

　　問(wèn):GE和西門(mén)子在電氣裝備業(yè)是一對(duì)姊妹花,但這兩家企業(yè)在中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的表現(xiàn)不如在美國(guó)、歐洲市場(chǎng)那么好,下一步GE在中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)有什么想法？

　　劉宏（GE能源集團(tuán)中國(guó)區(qū)可再生能源產(chǎn)品經(jīng)理）:GE在2002年進(jìn)入了中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng),我們很榮幸隨中國(guó)市場(chǎng)一起成長(zhǎng)。我同意剛才幾位老總的意見(jiàn),要想成為全球領(lǐng)先的風(fēng)機(jī)供應(yīng)商,就必須在中國(guó)這個(gè)世界最大的風(fēng)電市場(chǎng)上取得相應(yīng)的地位。在中國(guó),除了保持質(zhì)量和可靠性的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)以外,還要提供更好的服務(wù),這樣我們才有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。除了傳統(tǒng)風(fēng)機(jī)銷(xiāo)售,我們也有一些其他舉措。比如說(shuō)我們?cè)?月底宣布跟哈爾濱哈動(dòng)力（01133.HK）一塊進(jìn)入風(fēng)電行業(yè),同時(shí)做大陸上風(fēng)機(jī)和海上風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)。我們非常想認(rèn)認(rèn)真真地做一些事情。

　　問(wèn):目前,世界風(fēng)電市場(chǎng)主要集中在中國(guó)、歐洲、美洲,那么華銳風(fēng)電在未來(lái)市場(chǎng)方面有著怎樣的部署？同時(shí),對(duì)于海外的海上風(fēng)電市場(chǎng)開(kāi)發(fā)你們有什么想法？

　　韓俊良:華銳首先必須要在中國(guó)市場(chǎng)成功,然后才可能在全球成功。當(dāng)然,如果不在美洲和歐洲成功,華銳也稱(chēng)不上是一個(gè)全球性企業(yè),這是華銳的戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)于戰(zhàn)略目標(biāo)問(wèn)題,華銳未來(lái)的國(guó)際化份額不但要達(dá)到30%,還要向50%的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　未來(lái)歐洲的海上風(fēng)電肯定有一個(gè)爆炸式發(fā)展,歐洲,包括英國(guó)、北歐、法國(guó)都在大規(guī)模積極開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電。對(duì)于歐洲海上風(fēng)電,我們充滿(mǎn)信心。為保障未來(lái)對(duì)歐洲客戶(hù)的服務(wù),華銳必須發(fā)展大型機(jī)組的商業(yè)化運(yùn)行。我相信在今后五年華銳會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)高速增長(zhǎng)。

　　問(wèn):從近幾年的發(fā)展來(lái)看,中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的發(fā)展可以說(shuō)是突飛猛進(jìn),這對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)的影響是不言而喻的。那么你們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)有怎樣的布局？有什么經(jīng)驗(yàn)和大家分享？

　　葉凱森（JensOlsen,德國(guó)恩德能源中國(guó)CEO）:中國(guó)市場(chǎng)對(duì)恩德能源來(lái)說(shuō)非常重要。加入中國(guó)市場(chǎng)可以增強(qiáng)恩德在全球的競(jìng)爭(zhēng)能力,因?yàn)橹袊?guó)是最困難的市場(chǎng),也是最注重創(chuàng)新的市場(chǎng)。

　　我們非常自豪恩德在中國(guó)創(chuàng)造了很多第一。恩德公司自1995年在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù),到目前為止已經(jīng)在中國(guó)安裝了350多臺(tái)風(fēng)機(jī)。這些風(fēng)機(jī)中包括由德國(guó)投資與開(kāi)發(fā)有限公司（DEG）融資建成的青島華威風(fēng)場(chǎng),這是當(dāng)時(shí)中國(guó)國(guó)內(nèi)的第一家風(fēng)場(chǎng),全部采用兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)。2006年底,恩德在銀川成立了恩德銀川風(fēng)電設(shè)備制造有限公司,主要致力于1.5兆瓦風(fēng)機(jī)機(jī)艙的組裝。此外,恩德還在2007年1月在東營(yíng)市成立葉片制造廠(chǎng),專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)1.5兆瓦風(fēng)機(jī)的葉片。恩德在中國(guó)還建立了研發(fā)中心。

　　中國(guó)市場(chǎng)的部署,能夠增強(qiáng)恩德在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,如果不能在中國(guó)獲得成功,恩德能源就無(wú)法在全球獲得成功。

　　沃夫?qū)?middot;扎森（WolfgangJussen,瑞能中國(guó)公司CEO）:風(fēng)能這個(gè)行業(yè)在歐洲發(fā)展得很好,特別是在丹麥、德國(guó),有政府方案刺激這個(gè)行業(yè)發(fā)展。2006年瑞能進(jìn)入中國(guó),甚至把自己工程師派過(guò)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。但我們有點(diǎn)遺憾,2008年年底的時(shí)候,瑞能還占有30%的市場(chǎng)份額,現(xiàn)在卻只有15%,而這個(gè)市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大,因此我們需要確定商業(yè)目標(biāo),以便更好參與競(jìng)爭(zhēng)。

　　如果能做到這一點(diǎn),我們就不會(huì)感到失望。瑞能會(huì)找到先進(jìn)的技術(shù)跟中國(guó)分享,希望在中國(guó)這個(gè)全世界最大的市場(chǎng)上能有所作為,希望在中國(guó)市場(chǎng)上能獲得一席之地。我非常樂(lè)觀(guān)地認(rèn)為,我們把成熟的中國(guó)市場(chǎng)主體和西方的投資結(jié)合起來(lái),就可以繼續(xù)在中國(guó)開(kāi)發(fā)更多優(yōu)質(zhì)的可再生能源,甚至到國(guó)外進(jìn)行可再生能源投資和開(kāi)發(fā)。電網(wǎng)會(huì)進(jìn)一步發(fā)展,金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電、東汽三大企業(yè)是瑞能在中國(guó)的合作伙伴,他們會(huì)跟我們分享中國(guó)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們也會(huì)從中受益。

　　拉里·艾伯茨（LarryAlberts,蘇司蘭能源天津有限公司CEO）:在過(guò)去五年當(dāng)中,中國(guó)風(fēng)能市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展,中國(guó)很快就會(huì)成為世界風(fēng)能最大的市場(chǎng)。過(guò)去五六年,我們主要是在提高建設(shè)能力,如今這種建設(shè)能力已經(jīng)達(dá)到一個(gè)峰值。

　　從全球來(lái)看,風(fēng)電成本呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)。怎樣把我們的最新技術(shù)甚至是核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓到中國(guó)是我們目前要解決的問(wèn)題。但現(xiàn)在中國(guó)整體的市場(chǎng)還不令人滿(mǎn)意,主要是市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題,這是我們要跨越的障礙。

　　合作將是主流

　　問(wèn):作為國(guó)內(nèi)最大的風(fēng)電零部件制造企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈方面你們對(duì)整機(jī)企業(yè)有什么要求？

　　張定金（中國(guó)復(fù)合材料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)）:中國(guó)的風(fēng)電這幾年從快速發(fā)展到穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)該算是已經(jīng)走向成熟。我非常贊同韓俊良和武鋼的觀(guān)點(diǎn),中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量在2020年突破3億千瓦完全有可能。五年前沒(méi)有人認(rèn)為風(fēng)電會(huì)這么快發(fā)展,但以后,只要技術(shù)允許,我認(rèn)為3億千瓦還是保守?cái)?shù)字。

　　零部件商和整機(jī)商配合是大家很關(guān)注的問(wèn)題。作為零部件商,我們跟國(guó)內(nèi)大企業(yè)配合還是非常好的,因?yàn)橹鳈C(jī)商是在引領(lǐng)著我們往前走。他們有很多新要求,零部件商一定要滿(mǎn)足這些要求,才能讓這個(gè)行業(yè)健康發(fā)展下去。大家誰(shuí)也不要抱怨,先把自己的事情做好,只有做好自己的事情,才能真正讓這個(gè)行業(yè)健康發(fā)展。

　　問(wèn):金風(fēng)科技剛剛在香港成功上市,投資者和金融業(yè)對(duì)我們風(fēng)電產(chǎn)業(yè)怎么看？

　　武鋼:這次金風(fēng)科技在香港上市取得了比較好的成績(jī),募集資金近82億港幣。能夠取得這樣好的成績(jī),我們覺(jué)得并不是完全在于企業(yè)做得多好,而是投資者看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)良好的前景,對(duì)中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)尤其是對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)非常有信心。投資者所擔(dān)心的就是政策的延續(xù)性、電網(wǎng)并網(wǎng)以及產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。

　　從投資的角度來(lái)看,風(fēng)力發(fā)電是一個(gè)長(zhǎng)跑項(xiàng)目,投資收益要在未來(lái)的20~25年的時(shí)間里才能得到兌現(xiàn)。在這樣一個(gè)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量就非常重要,我們是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量進(jìn)步來(lái)確保投資者利益的。

　　從目前電價(jià)來(lái)看,應(yīng)該說(shuō)投資商的投資收益還比較好,基本上達(dá)到15%~18%,有的會(huì)更高一些,這樣好的投資收益前提是控制投資風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)任務(wù)就落在我們制造業(yè)身上,一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目最大的投資風(fēng)險(xiǎn)就是產(chǎn)品質(zhì)量,我們肩上的擔(dān)子非常重。

　　問(wèn):上海電氣怎么看待海上風(fēng)電技術(shù)的開(kāi)發(fā),它的難度在什么地方,上海電氣有什么應(yīng)對(duì)措施來(lái)迎接這個(gè)很難完成的任務(wù)？

　　祁新平:上海電氣是一個(gè)傳統(tǒng)火電設(shè)備制造企業(yè),跟在座風(fēng)電的龍頭企業(yè)比,我們起步有點(diǎn)晚,但是我們正把自主研發(fā)、核心的設(shè)計(jì)技術(shù)以及對(duì)風(fēng)機(jī)主要供應(yīng)鏈的打造作為上海電氣下一階段的發(fā)展重點(diǎn)。海上風(fēng)電將是上海電氣下一個(gè)階段要重點(diǎn)突破的,而且要逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。我們?cè)谕七M(jìn)國(guó)際合作,加深自身火電方面的積累,在今后幾年中,我們?cè)诤Ｉ巷L(fēng)電這塊會(huì)走得更快一些。

　　問(wèn):對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),有這樣一個(gè)發(fā)展問(wèn)題——在中國(guó)更加關(guān)注于制造,為什么你們會(huì)做出戰(zhàn)略或者市場(chǎng)規(guī)劃方面的改變呢？