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龍?jiān)措娏s獲“風(fēng)電開(kāi)發(fā)集約化管理”一等獎(jiǎng)

2011-12-30 來(lái)源:中國(guó)能源報(bào) 瀏覽數(shù):528

  12月6日,2011年“全國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果”評(píng)選揭曉,由龍?jiān)措娏χ鲃?chuàng)的《風(fēng)電開(kāi)發(fā)集約化管理探索與實(shí)踐》榮獲一等獎(jiǎng)。這是對(duì)龍?jiān)措娏υ谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面取得顯著成效的充分肯定,更是對(duì)龍?jiān)措娏Σ粩嘧非蠊芾韯?chuàng)新,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的集中體現(xiàn)。榮譽(yù)的背后,是龍?jiān)慈藢?duì)科學(xué)管理堅(jiān)持不懈地追求。
  適應(yīng)形勢(shì)要求 創(chuàng)新管理模式
  龍?jiān)措娏Τ闪⒅跏且患覐氖禄痣娡顿Y經(jīng)營(yíng)與火電技術(shù)清潔化改造的國(guó)有公司,90年代初開(kāi)始涉足風(fēng)電領(lǐng)域。2002年底,龍?jiān)措娏φw接收原國(guó)家電力公司14.4萬(wàn)千瓦風(fēng)電資產(chǎn)后,確立了“大力發(fā)展以風(fēng)電為主的新能源”發(fā)展戰(zhàn)略。
  但是,在隨后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中龍?jiān)措娏χ饾u發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)我國(guó)的風(fēng)電開(kāi)發(fā)主要是參照火力發(fā)電的管理經(jīng)驗(yàn),以廠(場(chǎng))為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。由于風(fēng)資源分布的特點(diǎn)所致,國(guó)內(nèi)風(fēng)電場(chǎng)普遍存在規(guī)模小、分布廣、地處偏遠(yuǎn),隨著風(fēng)電開(kāi)發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以場(chǎng)為單位的管理模式暴露出來(lái)的缺陷越來(lái)越明顯。一是不規(guī)范,各風(fēng)電場(chǎng)各自為戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面,造成資源浪費(fèi);二是不專業(yè),風(fēng)電開(kāi)發(fā)技術(shù)性要求高,以場(chǎng)為單位實(shí)施風(fēng)電開(kāi)發(fā)管理,人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力無(wú)法滿足技術(shù)要求,導(dǎo)致開(kāi)發(fā)成本居高不下,且容易留下安全質(zhì)量隱患;三是整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力弱,以場(chǎng)為單位實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理,資源配置效率低,管控能力弱,風(fēng)電場(chǎng)的效益無(wú)法充分實(shí)現(xiàn),整體利益得不到保障。龍?jiān)措娏芾韺诱J(rèn)識(shí)到,必須全面提升風(fēng)電開(kāi)發(fā)管理水平,才能在風(fēng)電領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。其管理模式的構(gòu)建應(yīng)著眼于系統(tǒng)的整體性,系統(tǒng)內(nèi)部的有序性以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化性。
  2003年,龍?jiān)措娏?jīng)過(guò)思考、比較、借鑒,根據(jù)風(fēng)電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),開(kāi)始轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新管理模式,著手構(gòu)建集約化管理體系。
  全面細(xì)致運(yùn)作 不斷豐富內(nèi)涵
  風(fēng)電開(kāi)發(fā)集約化管理是以效益最大化為根本,圍繞風(fēng)電開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈,抓住前期工作、工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要素,通過(guò)經(jīng)營(yíng)規(guī)模化和專業(yè)化,實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)作的管理方式。集約化管理改變了分散的風(fēng)電開(kāi)發(fā)模式,打破了以項(xiàng)目公司甚至是單個(gè)風(fēng)電場(chǎng)為單位的條塊分割體系,由龍?jiān)措娏Ρ静堪阉鶎俟镜捻?xiàng)目前期、基建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起,統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)運(yùn)作。
  其具體做法表現(xiàn)為:統(tǒng)一規(guī)劃,按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)管理的要求,明確各級(jí)職責(zé)分工,建立覆蓋公司各層級(jí)的規(guī)劃體系;統(tǒng)一建設(shè),建立公司本部為決策主體、區(qū)域公司為項(xiàng)目法人主體和執(zhí)行主體的建設(shè)管理體系,實(shí)施統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程和技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制;統(tǒng)一運(yùn)行,完善相應(yīng)的工作制度、業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)體系和技術(shù)手段,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行集控功能實(shí)施集約融合、統(tǒng)一管理,促進(jìn)一體化運(yùn)作;統(tǒng)一服務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合,以技術(shù)服務(wù)支持單位為主體,優(yōu)化配置公司測(cè)風(fēng)、設(shè)計(jì)、檢修、運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)研發(fā)、職業(yè)培訓(xùn)等資源,推進(jìn)一體化管理,提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  這些做法的實(shí)施使得集約化的優(yōu)勢(shì)反映得非常明顯。龍?jiān)措娏ΜF(xiàn)有5500多臺(tái)風(fēng)電機(jī)組在全國(guó)各地運(yùn)行,通過(guò)自主研發(fā)的集中運(yùn)行監(jiān)控平臺(tái),對(duì)公司所屬各個(gè)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控,集中監(jiān)控為龍?jiān)措娏茖W(xué)決策提供了直觀的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),各個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行全在掌握之中。 截至去年底,龍?jiān)措娏浼行臑?8個(gè)項(xiàng)目的20機(jī)型提供了備件采購(gòu)服務(wù),完成采購(gòu)3500萬(wàn)元,節(jié)約資金約400萬(wàn)元。2010年底,龍?jiān)措娏ε嘤?xùn)中心已培訓(xùn)各類風(fēng)電人員達(dá)2847人次,為龍?jiān)措娏驼麄€(gè)風(fēng)電行業(yè)輸送了風(fēng)電人才,支撐了我國(guó)風(fēng)電的規(guī)模化發(fā)展。
  付出必有所得 耕耘收獲碩果
  集約化管理是個(gè)系統(tǒng)工程,一旦運(yùn)行開(kāi)來(lái),付出的努力大,但收獲的碩果也豐。八年來(lái),堅(jiān)持不懈的實(shí)施集約化管理是使龍?jiān)措娏芾硭降玫饺娴奶嵘3尸F(xiàn)出風(fēng)電開(kāi)發(fā)有序規(guī)范、結(jié)構(gòu)優(yōu)化;設(shè)備發(fā)電水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先;工程建設(shè)質(zhì)量?jī)?yōu)良、造價(jià)合理;整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到鞏固提高。
  目前,龍?jiān)措娏σ言谛陆⒏拭C、內(nèi)蒙古、河北、東北、東南沿海地區(qū)形成六大風(fēng)電基地為主體,內(nèi)陸風(fēng)電為補(bǔ)充的全國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)格局,累計(jì)完成風(fēng)電儲(chǔ)備6130萬(wàn)千瓦。是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目點(diǎn)最多、分布最廣、布局最均衡的風(fēng)電開(kāi)發(fā)企業(yè)。2006年至今,公司風(fēng)電機(jī)組平均可利用率97.65%、年利用小時(shí)2281小時(shí),均遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平。
  2010年底,龍?jiān)措娏︼L(fēng)電裝機(jī)規(guī)模656萬(wàn)千瓦,繼續(xù)保持在國(guó)內(nèi)及亞洲的領(lǐng)先地位,進(jìn)入世界前三。公司利潤(rùn)總額從2005年5.14億元增長(zhǎng)到2010年32億元,增長(zhǎng)6.2倍,2010年龍?jiān)措娏οs聯(lián)“亞洲品牌500強(qiáng)”大獎(jiǎng),排名從2008年度的第300位躍升至第89位,是前100強(qiáng)中唯一的新能源企業(yè)。公司還先后獲得中國(guó)(行業(yè))十大創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)、2010年度“全球華商知名企業(yè)”、中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、“2011年能源峰會(huì)”新能源領(lǐng)域“最佳企業(yè)”獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)和中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)獎(jiǎng)狀和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)多次。今年11月,在第三屆中國(guó)能源企業(yè)高層論壇“能源之夜”的年度評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮上,龍?jiān)措娏€榮獲“能源企業(yè)低碳之星”獎(jiǎng)。

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