截至2011年12月31日，華電能源牡丹江第二發(fā)電廠發(fā)電量累計(jì)完成51.2449億千瓦時(shí)，超額完成449萬(wàn)千瓦時(shí)；利潤(rùn)總額、綜合廠用電率、供電煤耗、綜合供電煤耗等硬性指標(biāo)全面完成并有大幅度優(yōu)化；年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3個(gè)安全百日，實(shí)現(xiàn)安全年；保持省級(jí)文明單位標(biāo)兵稱號(hào)，并成功跨入“全國(guó)文明單位”行列，圓滿完成了廠二屆一次職代會(huì)確定的效益、安全、文明單位創(chuàng)建等目標(biāo)，向上級(jí)單位及全廠員工上交了一份滿意的答卷。
一年來(lái)，該廠以減虧增效、健康發(fā)展為目標(biāo)，完成了一系列大事。一是順利召開(kāi)廠二屆一次職代會(huì)，為全年工作有效開(kāi)展指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。二是舉全廠之力圓滿完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是順利完成四臺(tái)100MW關(guān)停機(jī)組資產(chǎn)處置工作。四是構(gòu)筑了“大安全”格局，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。五是深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展；
　　以團(tuán)結(jié)協(xié)作、構(gòu)建和諧為目標(biāo)，收獲了一系列喜事。一是喜獲“全國(guó)文明單位”及首批“省級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)；二是高標(biāo)準(zhǔn)地通過(guò)了星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建管理評(píng)價(jià)檢查，有望保持華電集團(tuán)公司三星級(jí)發(fā)電企業(yè)稱號(hào)。三是在華電能源公司首屆職工綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)上，喜獲團(tuán)體總分第一名并囊括賽會(huì)設(shè)置的所有獎(jiǎng)項(xiàng)；
　　以創(chuàng)新管理、本質(zhì)提升為目標(biāo)，干成了一系列難事。一是建立了多層次、多渠道的煤炭供應(yīng)結(jié)構(gòu)，保證了煤炭供應(yīng)。二是實(shí)現(xiàn)了300MW機(jī)組鍋爐100%燒褐煤，全年累計(jì)摻燒褐煤85萬(wàn)余噸。三是圓滿完成機(jī)組大小修任務(wù)并創(chuàng)造了300MW機(jī)組大修后連續(xù)安全運(yùn)行180多天的紀(jì)錄。四是#8、#9機(jī)組高水平通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收，并落實(shí)了脫硫電價(jià)。五是最大限度地提升供熱盈利能力，通過(guò)開(kāi)展“向把手要效益”等活動(dòng)，使供熱邊際貢獻(xiàn)有較大幅度提高；
　　以挖潛強(qiáng)企、惠及職工為目標(biāo)，做好了一系列實(shí)事。一是妥善解決了廠區(qū)家屬區(qū)環(huán)境規(guī)劃、家屬區(qū)冷熱水供應(yīng)及冬季采暖等問(wèn)題，有效改善了職工工作和生活環(huán)境。二是合理調(diào)整職工薪酬分配結(jié)構(gòu)，制定并實(shí)施技師、高級(jí)技師、首席技師選聘制度，鼓舞了士氣，提高了干勁。三是成立綜合產(chǎn)業(yè)部，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)走上專業(yè)化、規(guī)?；⑹袌?chǎng)化運(yùn)作模式。
　　新的一年，該廠全廠干部員工將以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加堅(jiān)定的信心，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)新突破。