明陽風(fēng)電集團(tuán)副總裁王松。

　　明陽風(fēng)電是目前中國最大的民營風(fēng)機(jī)制造商，裝機(jī)容量居國內(nèi)前五。短短四年的時(shí)間，明陽風(fēng)電從一個注冊資金只有3000萬元的民營企業(yè)，一舉成為躋身紐交所、市值產(chǎn)值雙雙超百億的國際化公眾公司。在創(chuàng)造中國風(fēng)電行業(yè)的神話的背后，明陽風(fēng)電是如何運(yùn)用金融杠桿推動企業(yè)高速發(fā)展呢？2月27日，明陽風(fēng)電集團(tuán)副總裁王松在2012天津風(fēng)電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇上對明陽風(fēng)電的融資創(chuàng)新模式進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
　　王松認(rèn)為，在當(dāng)代，金融資本的全球整合至關(guān)重要，明陽風(fēng)電做出了有益嘗試。明陽風(fēng)電以股權(quán)融資方式先后引進(jìn)國際、國內(nèi)資本，并以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獲得銀行授信，為企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級及產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)峁┝丝煽康馁Y金保障。
　　2009年，明陽風(fēng)電建立金融租賃公司并完成中國風(fēng)電行業(yè)融資租賃的第一單，開創(chuàng)了行業(yè)先河。王松說，明陽風(fēng)電采取兩種租賃模式：一是直租，由租賃公司采取裝備給業(yè)主，在保障風(fēng)場正常運(yùn)營的情況下，減輕業(yè)主購置大型裝備一次性的支付壓力。二是售后回租，并收回款項(xiàng)，可以有效幫助業(yè)主回收資金。王松表示，明陽風(fēng)電通過與金融機(jī)構(gòu)合作，陸續(xù)逐漸為運(yùn)營商提供
　　整體解決方案，解決客戶資金問題。這已經(jīng)成為一種新的商業(yè)模式。
　　據(jù)王松介紹，明陽風(fēng)電在融資租賃以外，圍繞風(fēng)電上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈，開展了金融租賃、海外上市，國資項(xiàng)目融資等多方面合作，拓展了全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)合作模式。通過金融價(jià)值鏈延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，拉動風(fēng)電產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。