達里“智慧風(fēng)場”故障診斷系統(tǒng)也支持專家診斷系統(tǒng)。對于重復(fù)發(fā)生的故障，檢修人員可以將問題升級至專家診斷系統(tǒng)，由風(fēng)電機組專家通過根本原因分析給出根治方案，再通過EAM 系統(tǒng)的工單部署落實。這樣看，達里“智慧風(fēng)場”就在故障檢修方面可以借力更專業(yè)的外腦智慧。
　　看上去簡單實用的故障診斷系統(tǒng)，實際上是涉及了貝葉斯算法等理論的創(chuàng)造性開發(fā)工作，這一“算法”特性連同EAM 與SCADA系統(tǒng)計算出的“結(jié)果”，使KPI 體系更加準確地反映風(fēng)電場的運營狀況。
　　據(jù)記者了解，一直以來有些風(fēng)電場運營商不怎么相信設(shè)備廠家SCADA 系統(tǒng)自帶的機組可利用率統(tǒng)計，因為設(shè)備廠家的SCADA 系統(tǒng)可以分辨機組的各種狀態(tài)，但是無法分辨停機的各種原因，很多時候都在機組停機問題上互相扯皮，運營商只好通過人工的方式估算可利用率。
　　實際上，大多風(fēng)電場管理者能夠意識到風(fēng)電場采用的關(guān)鍵績效指標體系不夠完整，而且有些指標不盡科學(xué)，比如廣為使用的時間可利用率指標并不能很好地揭示風(fēng)電場發(fā)電潛力的利用程度，而且大部分指標的計算和報表一直依靠人工進行，不僅不能杜絕人工錯誤，還難以挖掘到電量損失的關(guān)鍵改進點。
　　遠景“智慧風(fēng)場”團隊創(chuàng)造性地為達里“智慧風(fēng)場”部署了一套基于能量可利用率（實際發(fā)電量/ 理論發(fā)電量）的風(fēng)場關(guān)鍵績效指標KPI 體系。據(jù)陳龍在現(xiàn)場的演示，記者發(fā)現(xiàn)達里風(fēng)電場有風(fēng)能監(jiān)測類、生產(chǎn)監(jiān)測類、可靠性和性能類、故障監(jiān)測類這四大類KPI 指標，而且這四類KPI 指標在能量損失的主線下系統(tǒng)地層層展現(xiàn)，脈絡(luò)十分清晰，而且針對每一類指標都有相應(yīng)的報表功能。
　　通俗地講，達里“智慧風(fēng)場”KPI 系統(tǒng)可以把不同原因、不同設(shè)備、不同故障損失的電量都明確地予以顯示。比如人為工作原因造成的發(fā)電量損失，就有維護時間、響應(yīng)時間、工作安排合理性指數(shù)等指標。所有指標都是在系統(tǒng)中自動計算與實現(xiàn)的。
　　幾多期待
　　遠景能源做“智慧風(fēng)場”產(chǎn)品的想法是由其“持續(xù)降低風(fēng)電度電成本”的技術(shù)理念引發(fā)的。
　　從業(yè)內(nèi)來看，風(fēng)電千瓦建設(shè)成本就擺在那里，但度電成本就是個拍腦袋的數(shù)字了，因為一直以來的風(fēng)電場粗放式管理和運營不可能產(chǎn)生真正能夠計算度電成本的可靠數(shù)據(jù)。2010年年底，遠景能源總經(jīng)理張雷和他的團隊開始考慮為風(fēng)電場做一個“管理系統(tǒng)”的產(chǎn)品，無論從風(fēng)電場運營的角度，還是從機組20 年壽命的角度，都能夠真正并準確地計算度電成本。
　　據(jù)遠景能源質(zhì)量工程部總監(jiān)謝德奎回憶，2011 年大年初二，他和張雷去河北滴水壺風(fēng)電場，一路上他們都在討論這個產(chǎn)品的事情，“智慧風(fēng)場”的名字也是在這條路上誕生的。
　　其實，遠景能源做“智慧風(fēng)場”產(chǎn)品，也并非去找全新的點子，他們要做的是找到一個所有風(fēng)電場業(yè)主都有的需求，但一直缺乏良好體驗的系統(tǒng)工具，然后做出一個能給業(yè)主帶來良好體驗和效益的好產(chǎn)品。遠景“智慧風(fēng)場”團隊做出了這樣的產(chǎn)品。
　　數(shù)據(jù)顯示，2011 年中國（不包括臺灣地區(qū)）新增安裝風(fēng)電機組11409 臺，全年新增裝機容量1763 萬千瓦，截至2011 年年底中國累計安裝風(fēng)電機組45894 臺，累計裝機容量為6236 萬千瓦。如此規(guī)模的風(fēng)電場資產(chǎn)，顯然需要更精細化的管理才能發(fā)揮更大的效益。
　　據(jù)《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，國家明確提出了新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線圖，其中到2015 年，風(fēng)電累計并網(wǎng)風(fēng)電裝機超過1億千瓦。如此巨大規(guī)模的風(fēng)電資產(chǎn)，顯然對遠景“智慧風(fēng)場”團隊是一個鼓舞，市場就在那里，而且需求也相當明確。
　　需求確實存在，但運營商在選擇滿足其需求的產(chǎn)品時是十分理智和謹慎的。比如胡永生，在決策大唐達里風(fēng)電場引入遠景“智慧風(fēng)場”軟件系統(tǒng)前，也聽取和研究過風(fēng)電場場長對現(xiàn)有風(fēng)場IT 系統(tǒng)的應(yīng)用情況，在他看來非常重要的一點是，風(fēng)電場管理并不是IT 技術(shù)可以完全解決的問題，遠景“智慧風(fēng)場”是不是真正能夠從風(fēng)電場業(yè)主運營的角度發(fā)現(xiàn)風(fēng)電場業(yè)主的
需要并解決問題，遠景能源是不是能把個性化定制風(fēng)電機組的技術(shù)和能力應(yīng)用到“智慧風(fēng)場”，成為風(fēng)電場精細化管理的最佳解決方案。