金風科技領先同行業開拓多元化業務布局，早在2005年和2006年，金風就先后成立了服務公司和風電場投資運營公司，使得我們抵擋行業調整和風險的能力更加強，這與金風科技成長基因和行業風險意識有關。因為，金風科技原來就是開發商和運營商出身，后來因為看到設備造價太高，所以延伸產業鏈進入到制造業。現在金風做產業鏈投資，幫客戶開發項目，對全產業鏈過程都很清楚。這是金風的競爭力所在。
　　根據行業協會統計，去年中國出口的風機設備中，80%以上來自金風科技。金風科技的國際化之路是從發達國家起步，2010年，我們先后成立了金風美國和金風澳洲公司，目前都已經取得了良好的進展，都已經有商業化大型項目成功運行。我們“走出去”首先選擇發達國家，是因為他們的技術標準和規范要求都比較嚴格，一是檢驗我們的成果，二是推進完善我們的核心競爭能力。我們認為，國際化的過程就是改造公司內部管理、提高產品質量的過程。從企業成長的角度看，現在全球經濟一體化，企業想要可持續發展，只做國內市場不做國外市場的發展是有局限性的。
　　全球化，這是一個企業發展的必然趨勢。金風也有幸在行業里引領了這一潮流。(中國經濟和信息化雜志 劉俊卿)