近水樓臺先得月,重慶通用工業(yè)集團有限責任公司(以下簡稱重通集團)對此是嘗到了甜頭。
　　記者8月29日從重通集團了解到,為了讓產(chǎn)品更加靠近市場,該集團正在江蘇籌建海上風電葉片生產(chǎn)基地,就近分享海上風電“蛋糕”。該基地將于2015年前投產(chǎn),重通集團也力爭憑此躋身全國風電葉片行業(yè)前三強。
　　“利用海洋風能發(fā)電已成為當前全球熱點之一,我國可開發(fā)利用的風資源量位居全球第三,而全國超六成的風資源都在海上。”重通集團董事長劉永剛說,盡管前景不錯,但國內海上風電市場尚未形成氣候,“一方面建設成本高,另一方面海上風場上網(wǎng)電價低。”劉永剛說,海上風電的發(fā)展還面臨一些障礙,選擇此時進入這個市場,說不定是最好時機。
　　事實上,本來生產(chǎn)離心壓縮機的重通集團,早在2006年就成功開發(fā)并生產(chǎn)出了850千瓦-1.25兆瓦風電葉片,武隆興順風電場上的58臺風機中,就有53臺風機的葉片由重通集團生產(chǎn)。但隨著風電技術的進一步發(fā)展,2009年前后,市場需求逐漸轉向了更大功率的風電葉片。
　　市場的變化曾一度讓重通集團陷入兩難。
　　“生產(chǎn)850千瓦的風電葉片已經(jīng)投入了8000萬元的研發(fā)費用,若開發(fā)2兆瓦的風電葉片需要增加2000萬元的投資,而開發(fā)適合海上風場使用的大功率風電葉片,則需要追加5000萬元左右的投資。”劉永剛說,如若停滯不前,產(chǎn)品很快被市場淘汰,已經(jīng)投入的8000萬元也打了“水漂”;如果再投,錢從哪里來,產(chǎn)品往何處去,且當時全國風電行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能飽和的現(xiàn)象。
　　經(jīng)過仔細調研,重通集團發(fā)現(xiàn),國內幾近飽和的風電葉片市場存在著空間布局不合理和產(chǎn)品結構不合理兩大問題——2009年全國有將近60家風電葉片廠,分別集中在長三角、環(huán)渤海以及新疆,東北地區(qū)、內蒙的東部和中部這些風資源豐富的地方并沒有聚集風電企業(yè);全國90%的風電生產(chǎn)資料集中在1.5兆瓦的產(chǎn)品上,代表市場發(fā)展方向的2.0兆瓦及以上產(chǎn)品,整機廠和配套企業(yè)都少有涉足。
　　摸清市場后,重通集團立即有了動作——2010年1月,重通集團籌集資金,正式啟動了2.0兆瓦風電葉片研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目,這讓該集團走出了迅速搶占國內風電市場的關鍵一步。
　　另一方面,由于風電葉片尺寸很大,2.0兆瓦的葉片有40多米長,海上5兆瓦葉片長度更是超過了70米,不僅運輸困難,且物流成本在綜合成本中占比很大。于是重通集團大膽決策,到距離市場近的地方建設生產(chǎn)基地,除了節(jié)約物流成本,還能及時掌握市場動向,更容易拿到訂單。
　　近年來,重通集團除重慶以外,分別在吉林大安、內蒙古的錫林浩特、鄂爾多斯等地建起了生產(chǎn)基地。據(jù)悉,正在籌建的海上風電葉片生產(chǎn)基地將落戶江蘇省,也是基于“接近市場”的考慮。
　　歷經(jīng)市場的“大浪淘沙”,目前全國運行正常的風電葉片生產(chǎn)企業(yè)只剩下10來家,重通集團成為其中產(chǎn)品規(guī)格最齊全的生產(chǎn)企業(yè)——2012年,重通集團風電葉片實現(xiàn)銷售收入1.6億元,占該集團總銷售收入的20%,預計今年該產(chǎn)品銷售收入將超過3.5億元,到2015年,該集團風電葉片銷售收入將占總銷售收入的50%以上,可望躋身全國風電葉片行業(yè)前三強。