如果以國電集團的綠色能源戰(zhàn)略為參照，就不難理解為什么聯(lián)合動力的機組先在國電體內循環(huán)并不斷提升零部件自造比例，一切都與這家公司在國電集團的戰(zhàn)略地位有關。

　　公開資料顯示，這家公司成立于2007 年6 月，是國電集團為適應發(fā)展中國綠色能源事業(yè)的需要，解決風電關鍵和重大設備國產化問題，在原龍威發(fā)電技術服務有限公司的基礎上組建的高科技企業(yè)，它“承載著國電人開創(chuàng)綠色能源時代的希望和夢想”。
　　能夠清晰可見的是，聯(lián)合動力正在實現(xiàn)夢想的路上前行，每一步都來自技術的活力和驅動。2007 年下半年，聯(lián)合動力從德國aerodyn能源系統(tǒng)公司引進了1.5 兆瓦機組技術，與當初有些國內制造商引進生產許可證、照圖組裝所不同的是，聯(lián)合動力引進的機組技術是一個“打開的黑匣子”，不僅獲取了完整的設計文件，也拿到了所有軟件的代碼，使其從開始就站在了巨人的肩膀上，這也讓這家公司在風電技術上能夠看得更遠。
　　擁有了一個“打開的黑匣子”， 就意味著聯(lián)合動力收獲了一個對引進的機組制造技術知其所以然的過程。聯(lián)合動力風電技術總監(jiān)張啟應評價說，“正是這個過程為聯(lián)合動力培養(yǎng)了風電技術人才，也為后來和GH 聯(lián)合設計3 兆瓦機組增添了底氣。”
　　張啟應是在2011 年初從aerodyn 加入聯(lián)合動力的。他說在有夢想、有實力，能長久做風電事業(yè)的國企主管風電技術研發(fā)是一件快樂的事情。張啟應的到來，成為聯(lián)合動力在全球招募風電技術人才的一個標志性事件。2011 年，全球風電跌入低谷，而聯(lián)合動力卻借機吸納了一批來自GE、西門子、維斯塔斯等國際知名公司的人才，成就了這家公司自主研發(fā)好產品的愿望。
　　目前，聯(lián)合動力有1.5 兆瓦、2 兆瓦、3 兆瓦、6 兆瓦四個產品平臺，除了海上6 兆瓦樣機正在進行運行調試外，其他機組產品已經(jīng)全部量產。值得關注的是，2 兆瓦、6 兆瓦機組產品完全由聯(lián)合動力自己的研發(fā)團隊自主研發(fā)，這是一個最能顯示這家公司技術研發(fā)水平的聚光點。張啟應強調，自主研發(fā)并非“閉門造車”，而是通過整合全球研發(fā)資源，設計并制造出一款能夠為行業(yè)帶來改變的機組產品，比如6 兆瓦海上機組，就集合了國際知名公司的智慧和經(jīng)驗，多方合作可以讓這款海上機型更安全、更可靠、更有發(fā)電效率。
　　僅產品多還不夠，產品性能好才完美。聯(lián)合動力營銷總監(jiān)李杰舉例說，聯(lián)合動力高海拔1.5 兆瓦82 米葉輪機組在國電電力云南大風丫口風電場的整體運行數(shù)據(jù)證明了這款機組的完美。該項目2011 年12 月18 日并網(wǎng)運行，令人驚喜的是，“2012 年度，機位A18 號機組年發(fā)電量693.9 萬千瓦時, 可利用率99.3%, 可利用小時數(shù)達到4626 小時。”