“產(chǎn)能和市場(chǎng)的需求有矛盾，還有和價(jià)格的矛盾。現(xiàn)在風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)單位本身為了緩解資金和降低風(fēng)險(xiǎn)要求，向一些設(shè)備制造企業(yè)延伸，比如進(jìn)行持股、入股或者購(gòu)買時(shí)采用延遲付款，”許崇慶說(shuō)，“山東的風(fēng)電裝備制造上馬較早，機(jī)組生產(chǎn)大概有10家，但是風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)都是五大電力公司的。而這些電力公司都有自己的下屬企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致設(shè)備制造的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。同時(shí)，山東的風(fēng)力資源為他們所瓜分，本地企業(yè)缺乏相應(yīng)資源。”
　　 這或許可以解釋一個(gè)事實(shí)：為什么過(guò)硬的技術(shù)也難以打開(kāi)市場(chǎng)。
　　 此外，許崇慶認(rèn)為，“不斷的擴(kuò)張催生了大量設(shè)備制造企業(yè)，風(fēng)電機(jī)組價(jià)格現(xiàn)在處在低點(diǎn)，基本不賺錢或者微利，如果回款不及時(shí)還會(huì)有財(cái)務(wù)問(wèn)題，因此設(shè)備制造企業(yè)運(yùn)行不是很好。現(xiàn)在60多家國(guó)有企業(yè)參與了風(fēng)電裝備制造，大量民營(yíng)企業(yè)也進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)容量激增。好的企業(yè)，銷量和產(chǎn)能的比例達(dá)到30%左右就不錯(cuò)了。”
　　 陷入內(nèi)憂外困的長(zhǎng)星集團(tuán)，正在探求解困之道。
　　 “我們正在準(zhǔn)備一份相應(yīng)的情況說(shuō)明，會(huì)在合適的時(shí)機(jī)公布。”張寶武表示。