近年來，風電作為綠色能源，其環(huán)保節(jié)能的好處已經(jīng)深入人心。加上國家鼓勵可再生能源發(fā)展政策的推動，因此各地風電建設(shè)熱情高漲。但是，受電價、上網(wǎng)、成本等因素制約，不少風電企業(yè)經(jīng)濟效益并不樂觀，多數(shù)企業(yè)勉強維持，有些企業(yè)入不敷出，越發(fā)電越賠錢。個別地方甚至出現(xiàn)寧可讓風車停轉(zhuǎn)的情況。
    最近，記者到中國國電集團所屬的江蘇龍源風力發(fā)電有限公司采訪，卻發(fā)現(xiàn)這里的風電企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。
    江蘇龍源風電公司成立于2005年9月，包括如東環(huán)港、東凌和凌洋三個風電場，共有1.5兆瓦風力發(fā)電機組100臺，總?cè)萘?/font>15萬千瓦，年發(fā)電量約3.3億千瓦時，是目前國內(nèi)最大的兆瓦級特許權(quán)風電場。該電廠不僅創(chuàng)造了裝機水平和建設(shè)速度多個“全國第一”，而且2008年實現(xiàn)盈利4000多萬元。
    據(jù)國電集團朱總介紹，在國電的風電企業(yè)中，江蘇龍源風場盈利并非個案，而且效益只是居于中游。國電集團是國內(nèi)五大發(fā)電集團中風電規(guī)模最大的企業(yè),去年集團風電企業(yè)共實現(xiàn)利潤逾5億元，預計今年將達10億元。
    在全國風電行業(yè)經(jīng)濟效益并不理想的情況下，國電集團風電為何能做到盈利呢？   
    ①規(guī)模和多發(fā)電帶來效益 
    規(guī)模往往與經(jīng)濟效益成正比。國電集團黨組書記喬保平認為，規(guī)模化是國電集團風電盈利的重要原因。
    目前，國電集團在內(nèi)蒙古、新疆、甘肅、黑龍江、吉林、遼寧、河北、江蘇、浙江、福建、廣東11個省自治區(qū)共投入運行47個風電場，安裝風電機組2838臺，風電裝機總?cè)萘恳呀?jīng)接近300萬千瓦，規(guī)模位居亞洲第一位、世界第五位。2008年國電集團風電發(fā)電量達到40.6億千瓦時，大致可滿足一個1000萬人口大城市一年的居民用電。
    除了規(guī)模，機組的發(fā)電小時也是影響效益的重要原因。國電集團的風機年發(fā)電利用小時普遍高于全國平均水平。比如江蘇如東風電場，風機的年發(fā)電利用小時達到2200多小時，不僅超出設(shè)計標準，而且比同地區(qū)其它風電企業(yè)的利用小時高出200小時。
    由于設(shè)備的利用率高，國電集團風電裝機容量只占全國風電裝機的1/4，而發(fā)電量卻占了全國的1/3。同樣的機組，發(fā)電量多自然效益就好。     
    ②專業(yè)化帶來多發(fā)電