“到2005年以后，國外的品牌進入以后，國外走的是高端和關鍵的環境，這是我們國內企業值得學習。他進來的時候，技術轉讓時把涂裝的門檻人為給你設定了。他就說我向你推薦誰誰誰。雖然這是不允許的，國內企業那個時候都沒有這個意識。”文立新說，風電熱潮的時候，國內企業等于是被關在門外邊的。“風電技術大部分是國外來的，是引進技術。他們進入中國的時候在技術規范里邊就寫明了，我們的涂裝我們推薦使用哪個哪個品牌。所以中國企業在過去的新一輪熱潮里邊，是連參與的機會都沒有。我們以前是參與了，他們進來以后，我們就沒有機會參與了。這是讓人很不甘心的一個問題。你并沒有把這個風電涂料的標準拿出來，讓國內的企業來比較，我們的產品能不能達到。連個競爭的機會都沒有，我認為是人為壁壘。”正是因為永新人的這種不甘心，激發了西北永新要扛起民族風電涂料大旗的決心。
　　2005年以來，我國風電裝機以每年100%的速度增長，到2009年總裝機規模已經位于世界第二，新增裝機世界第一。到2010年底，我國風電裝機可達3000萬千瓦，同時將初步建立起較為完備的風力發電產業體系。伴隨著裝機速度的大幅度增長，中國風電涂料市場也展開了激烈爭奪。來自丹麥、德國、意大利、美國的化工涂料企業，憑借自己在風電領域運用多年的經驗和成熟的重防腐防護涂料，率先成為中國風電涂料市場的“霸主”。
據專家介紹，西部的風沙卻讓這些國際大牌“水土不服”，然而西北永新卻審時度勢，針對國外一些成熟的風電涂料在我國內陸干旱的氣候條件下表現出的水土不服，西北永新經過上百次的風沙破壞模擬實驗，難以計數的配方實驗，終于迎來了并正式通過“新型風電涂料”成果鑒定。專家組認為該產品性能達到國際先進水平，不僅填補了國內涂料領域的空白，同時也為該省風電裝備制造業發展提供了技術支持。
　　那么西北永新憑什么敢于與國外風電涂料巨頭競爭?“我們的性價比能不能做到比我們的對手更有優勢的問題。”文立新說，在新型風電涂料問世后，西北永新提出了“風電涂料國產化”的目標。為了積蓄力量，西北永新不斷加大科技創新的力度，先后從美國等地引進世界最先進的實驗設備，打造與國家級技術中心相匹配的硬件設施。據介紹，2010年5月14日，國家風力發電工程技術研究中心涂料與涂裝防護研究室落戶西北永新集團，標志著民族品牌的涂料正式進入方興未艾的風電領域。比起10年前的第一代涂料，西北永新有了自己的核心科技，耐風沙、防結冰、耐寒旱的風電涂料，等于給甘肅乃至全國的風電設備“穿”上了量體定做的國產外衣，不但主要性能指標達到或超過同類國外品牌，價格更具優勢。永新新型風電涂料的問世，打破了國外產品一統天下的局面，也迫使占據壟斷地位的國際大牌們終于放低了身價：他們無奈在同類產品的一些項目上降價30%左右，中國風電制造企業直接受益。
　　在2011年5月20日，“西北永新年產10000噸風電涂料項目”——由此結束風電涂料賴進口的歷史。據專家介紹，2011年甘肅蘭州市確定的100個重大項目中，“西北永新年產10000噸風電涂料項目”的投資金額并不引人注目，但意義卻不同凡響——作為國內涂料業第一個吃螃蟹者，西北永新扛起了風電涂料國產化的大旗，并由此結束了中國風電涂料全部依賴進口的歷史，甘肅乃至全國的風電設備有望“穿”上量體定做的國產“黃金甲”。