為進一步增強企業盈利能力，大唐新能源公司認真分析研究薄弱環節，按照“三嚴三實”的要求，以“釘釘子”精神，精細謀劃，統籌安排，以設備治理為重點，積極向設備可利用率、備品備件聯合儲備、設備優化、管理考核要效益，著力解決設備缺陷，打響“向設備管理要效益”攻堅戰。

　　向“設備可利用率”要效益。該公司全面排查設備隱患，建立設備缺陷臺賬，實施設備缺陷分級，由專業人員策劃消缺方案，確定消缺時間，確保消缺質量和數量。加強定期巡檢工作，明確重點檢查要求，確保能夠及時發現問題，及時處理。同時，結合實際，實施風電場自主維護與風機廠家消缺相結合，不斷提高風機設備的健康水平，以確保設備在有風狀態下的良好運行。加大設備定期巡檢力度，防微杜漸，實現缺陷的被動處理到設備狀態的超前控制本質轉變。堅持“一切向風場轉移”，增加風機維護人員的配置，抽調生產人員配合廠家維護，在現場監督的同時，學習檢修技能。積極與風機廠家協商，對未出質保期的風電場增加維護隊伍，對風機進行定檢消缺。

　　向“備品備件聯合儲備”要效益。該公司強化現場物資、設備、備件的統一采購、聯合儲運，實現與設備廠家聯合儲備、集中管理的模式，實現不同區域備件聯動、共享，降低儲備成本。該公司指派專人負責跟進落實，敦促備品備件的供給工作，減少物流運輸時間。同時，積極對設備故障進行統計分析，針對備件損壞頻率和更換周期，合理安排備品備件儲備量，優化儲備管理，提高資金使用效率。解決備品備件供應不及時的問題，為提高風機可利用率打下堅實的基礎。此外，還建立大部件儲備中心，解決大部件供應困難的問題。

　向“設備優化運行”要效益。該公司在確保風機可利用率的同時，加大設備改造力度，提高風機發電效率。聯合廣東明陽風機廠家、華銳風機廠家、高等大學教授及相關專家舉辦“明陽風機技術協作網”、“華銳風機技術協作網”等專題會議，進行交流。一是加快錫盟輝騰梁風電場改造計劃實施進度，做好赤峰達理風電場改造方案及計劃，徹底解決東汽老式機型功率曲線不達標問題。二是加快錫盟多倫、廣東嶺門風電場明陽風機免費提效改造試點的實施進度，做好參數分析與效果確認，同時積極與廠家談判，提前進行全面免費改造的溝通協調。三是組織華銳風機甘肅玉門風電場新葉片更換，錫盟輝騰梁風電場舊葉片更換；東汽風機山東東營風電場新葉片更換，赤峰達里風電場舊葉片更換的葉片梯隊式改造的研究。切實通過風機設備改造、技術優化，提高風機性能，增強發電能力。