針對扭虧的措施，華銳風(fēng)電方面對記者的答復(fù)為，“要在質(zhì)保方面投入人力物力，今年重中之重的任務(wù)就是加快推進一批到質(zhì)保期的項目出保。此外，公司為進一步拓展市場，改善因風(fēng)電行業(yè)調(diào)整帶來的資金緊張、人員變動等對客戶風(fēng)電場維護的影響，加大和強化了服務(wù)力度，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展，力所能及的扭轉(zhuǎn)不利局面。”

　　但在蕭函看來，“如今風(fēng)電行業(yè)已經(jīng)進入結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，華銳風(fēng)電之前過于激進的拓展戰(zhàn)略給公司優(yōu)化調(diào)整埋下了重大隱患，除了削減成本、減少開支、拓展市場外，華銳風(fēng)電并沒有太過良好的扭虧措施。”

　　蕭函同時表示，當(dāng)前華銳風(fēng)電身處“十字路口”，采取更加激進的擴展戰(zhàn)略可能會起到“以毒攻毒”的效果，而一旦失誤便可能很難翻身，采取非常保守的舉措或許會從風(fēng)電行業(yè)第一集團軍中滑落而出，在產(chǎn)業(yè)政策尚不夠明晰的情況下，華銳風(fēng)電管理層的決策能力將面臨重大考驗。