截止到5月21日，大唐桂冠山東公司萊州風(fēng)電場年累計(jì)發(fā)電量為年計(jì)劃的51.36%，在1-4月份平均風(fēng)速同比去年減少1.2米/秒的條件下，提前實(shí)現(xiàn)了發(fā)電量過半目標(biāo)，為完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　桂冠山東公司嚴(yán)格樹立“紅線意識”，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。一方面，通過對現(xiàn)場工作跟蹤檢查的方式，及時(shí)制止在工作過程中未做好個(gè)人防護(hù)措施、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)蠻干、不按照規(guī)章制度要求開展工作等不安全行為，組織現(xiàn)場管理人員將可能帶來的后果進(jìn)行全面講解，并通過考核曝光方式在周（月）會上通報(bào)，累計(jì)違章積分，扎實(shí)做足“人”的安全；另一方面，深入開展警示教育活動，在深入剖析事故原因的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際全員動員，認(rèn)真查找設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素并及時(shí)制定防范措施，全面提高員工的發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力。

　　今年以來，萊州該風(fēng)電場嚴(yán)抓設(shè)備防控，千方百計(jì)提高機(jī)組可利用率。根據(jù)公司重點(diǎn)對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況分析、整治的工作思路，該風(fēng)電場制定了詳細(xì)的“降缺陷”行動方案，提前開展各種常見故障的防控處理工作，根據(jù)設(shè)備缺陷“六不放過”原則，先后完成了39臺機(jī)組輪轂支架、葉片的專項(xiàng)檢查和整治工作。；為全力保證巡檢質(zhì)量與周期，對巡回檢查表進(jìn)行了重新修訂，根據(jù)日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，制定簡潔明了的檢查內(nèi)容，同時(shí)密切觀察“帶病運(yùn)行”的風(fēng)機(jī)，加強(qiáng)巡檢次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)，尤其注意大風(fēng)期重點(diǎn)關(guān)注參數(shù)、風(fēng)機(jī)保護(hù)定值變化，專項(xiàng)檢查結(jié)束后及時(shí)總結(jié)分析故障原因，建立設(shè)備缺陷臺賬，隨時(shí)掌握設(shè)備病癥，真正做到設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，萊州風(fēng)電場設(shè)備缺陷1-4月份發(fā)生次數(shù)同比去年減少109次，較高的設(shè)備機(jī)組可利用率高成為發(fā)電指標(biāo)完成過半的重要因素。

　　為提高風(fēng)電場的整體運(yùn)行水平，萊州風(fēng)電場積極強(qiáng)化監(jiān)盤力度，不斷提高分析能力。結(jié)合實(shí)際制定了運(yùn)行定期工作表，在執(zhí)行過程中不斷完善內(nèi)容，確保運(yùn)行工作不遺漏；加強(qiáng)運(yùn)行紀(jì)律的管理，強(qiáng)化過程檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，杜絕因員工問題出現(xiàn)風(fēng)機(jī)停機(jī)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象；加強(qiáng)各種記錄的管理，通過對記錄、數(shù)據(jù)完善對比分析從而發(fā)現(xiàn)機(jī)組是否存在異常，杜絕缺陷的發(fā)生。此外，該風(fēng)電場還利用風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握風(fēng)速變化，結(jié)合現(xiàn)場人員對機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)情況的了解，對風(fēng)機(jī)提前開展治理工作，確保機(jī)組在大風(fēng)期能滿負(fù)荷發(fā)電。