遠(yuǎn)景能源董事總經(jīng)理張雷

　　7月31日，首屆福布斯中國創(chuàng)新峰會(huì)于東莞松山湖高新區(qū)召開，峰會(huì)集結(jié)了中國互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)前沿的商業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)袖，集中探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何重鑄產(chǎn)業(yè)未來。遠(yuǎn)景能源董事總經(jīng)理張雷分享了在風(fēng)機(jī)制造中引入物聯(lián)網(wǎng)，以及向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的心得。以下是他演講的全部?jī)?nèi)容：
　　大家好。大家現(xiàn)在在聊軟件行業(yè)的時(shí)候，不要顛覆所有的行業(yè)。在過去的這么多年里，主要是發(fā)展在消費(fèi)品、消費(fèi)者這個(gè)領(lǐng)域。從個(gè)人通訊，到金融，然后到零售，目前已經(jīng)到了我們軟件行業(yè)來改變制造業(yè)，或者說互聯(lián)網(wǎng)思想也在改變制造業(yè)。最近的特斯拉就是一個(gè)很好的例子，從汽車龐大的機(jī)械構(gòu)件慢慢進(jìn)入到互聯(lián)時(shí)代。所以我今天從我們遠(yuǎn)景能源的例子和我們一直在探索智能化硬件和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，跟大家分享一下我們是怎么從軟件的角度在硬件這個(gè)藍(lán)海里面來做競(jìng)爭(zhēng)和探索。
　　首先介紹一下我們所在的領(lǐng)域，這是我們的產(chǎn)品——海上的風(fēng)機(jī)，這是個(gè)智能的風(fēng)機(jī)，背后是由我們?cè)谏虾Ｈ蚰茉丛破脚_(tái)做整體的架構(gòu)。整個(gè)全生命周期的電的產(chǎn)生，和分配和過程的管理都由我們的云服務(wù)中心進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)。所以在談我們這個(gè)產(chǎn)品之前先談左邊的NEST，這是谷歌歷史上花費(fèi)第二大的收購，30億美元，東莞有很多企業(yè)都可以做，就是家里的恒溫器。它的區(qū)別是中間有一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)的功能和云端功能，能學(xué)習(xí)主人對(duì)溫度的敏感舒適度，通過自學(xué)習(xí)過程然后慢慢變成非常智能化的、幫你家庭能源節(jié)省的設(shè)備。大家想想這么小的部件它能夠得到這么高的估值，谷歌曾經(jīng)一直想在能源領(lǐng)域做很多探索，谷歌也好，思科也好做了很多這樣的實(shí)踐，但是為什么他們最后會(huì)選擇收購NEST？這個(gè)以后不僅能夠幫助它家庭能源有效管理，甚至幫谷歌進(jìn)入一個(gè)整體能源管理，讓NEST做一個(gè)需求響應(yīng)的有效工具，能夠互聯(lián)世界。所以說從這個(gè)里面家庭能源其實(shí)在全球能源消費(fèi)低于20%，我們所說的恒溫器這個(gè)加熱市場(chǎng)可能在全球能源里面比例可能小于1%，去獲得這么大的重視。但是我們這個(gè)能源背后其實(shí)有很多大的機(jī)會(huì)，比如說就像我們的風(fēng)機(jī)，遠(yuǎn)景我們是一家在制造業(yè)這個(gè)領(lǐng)域，但是我們從來很糾結(jié)，因?yàn)槲覀儚膩聿话炎约嚎闯墒且粋€(gè)制造性公司，我們一直試圖用軟件的思維去改變這個(gè)制造業(yè)。到今年，我們差不多有六百多人，銷售額達(dá)到一百億的規(guī)模，我們?nèi)司梢宰龅?500萬人民幣銷售額。而背后人均高于20萬美元這其實(shí)是軟件行業(yè)的思路，軟件行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。所以說背后這么大一個(gè)設(shè)備差不多是六千萬，它背后其實(shí)可以變得非常智能，它里面有六百多個(gè)傳感器，有200萬行控制代碼和一般普通的風(fēng)機(jī)來比我們能做出20%發(fā)電效益提升。所以講講背后全球像這樣的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備差不多有一萬億美元的這么大的市場(chǎng)，這些資產(chǎn)每年可以產(chǎn)生多少價(jià)值呢？差不多產(chǎn)生一千億美元的電量。大家想想如果在這個(gè)領(lǐng)域變得更智能化，我們能做到20%電量提升的話每年可以為這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生兩百億美元額外價(jià)值創(chuàng)造，而背后來自于什么？是來自于一個(gè)更加智能的設(shè)備和一個(gè)更加云端化系統(tǒng)的軟件管理平臺(tái)。所以說我想整個(gè)這個(gè)智能硬件不僅是說在我們消費(fèi)品領(lǐng)域有很大的廣闊前景，在未來這個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域其實(shí)都存在像周總剛才講的一個(gè)重新定義的過程。