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2014-11-07 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 瀏覽數(shù):1058
中國(guó)風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng):一場(chǎng)遠(yuǎn)在大洋彼岸的中期選舉,在吸引全球政治關(guān)注的同時(shí),也引起了能源投資者的狂歡。人們篤定,掌控參眾兩院的共和黨更有利于能源的投資和資本擴(kuò)張,石油和天然氣是最大的利好板塊。 但國(guó)內(nèi)的投資者們顯然沒(méi)有滿(mǎn)足于此,臨近四季度,多個(gè)省級(jí)能源投資平臺(tái)出現(xiàn)集體異動(dòng)。云南鹽化定向增發(fā)更換大股東,甘肅電投定增募資21億輸血公司項(xiàng)目調(diào)整,更早時(shí)候,粵水電通過(guò)子公司的混合所有制改革引入戰(zhàn)略投資者。 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)注意到,地方能源投資集團(tuán)此次集體進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,雖然形式多樣但指向卻高度統(tǒng)一:看中了新能源這塊蛋糕。集體異動(dòng)背后,地方國(guó)資系統(tǒng)的戰(zhàn)略布局跡象明顯,而資本借道涌入新能源的路徑亦是非常清楚。 更為緊迫的是,新能源配額制越來(lái)越近,明年的新能源投資考核壓力將前移至今年四季度。以新能源發(fā)電為例,為了完成明年的硬性考核,今年底之前就要完成一定設(shè)備量的投建并搶裝并網(wǎng)。重壓之下,具有國(guó)資背景的地方能投平臺(tái)不得不以“讀秒”的速度快速整合資源。 “無(wú)論是新能源的市場(chǎng)蛋糕還是國(guó)家補(bǔ)貼,對(duì)財(cái)政緊張的地方政府來(lái)說(shuō),都是巨大的誘惑,”一位接近國(guó)資系統(tǒng)的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),“再加上能源領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì)在整合地方資源方面頻頻出手,地方政府借國(guó)企改革做大地方力量也是重要的考量,新能源領(lǐng)域多方利益博弈的格局已經(jīng)形成”。 加速布局 臨近四季度,地方能源投資集團(tuán)抱團(tuán)沖關(guān)的意味越來(lái)越濃厚。 自10月份起,受惠于鹽改春風(fēng)的云南鹽業(yè)得到了資本市場(chǎng)的關(guān)注。但業(yè)內(nèi)對(duì)其的預(yù)期并非集中于鹽改板塊,而是其獲得的一筆12億元的資金。云南鹽業(yè)發(fā)布公告,稱(chēng)以定向增發(fā)的方式向云南能投集團(tuán)非公開(kāi)發(fā)行12390萬(wàn)股股份,募資資金12.4億元。 這一資本操作直接改變了公司的控股股東。本次發(fā)行前,云南鹽化控股股東為云南輕紡集團(tuán),該公司持有云南鹽化40.59%股份,云南省國(guó)資委為最終控制方。本次發(fā)行后,云南能投將成為公司控股股東,持股比例不低于40%、輕紡集團(tuán)持股比例降至24.35%,云南省國(guó)資委仍是公司的實(shí)際控制人和最終控制方。 調(diào)整之后,實(shí)際控制人云南省國(guó)資委未變,而控股股東發(fā)生變化。公開(kāi)資料顯示,云南能投集團(tuán)成立于2012年,隸屬云南省國(guó)資委管理的“能源資源開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和投融資主體,電力、電網(wǎng)、天然氣、相關(guān)能源資源和資產(chǎn)的整合主體”。 值得注意的是,對(duì)于云南能投的入主,云南鹽化表示,“云南能投可利用上市公司的融資平臺(tái)功能和資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì),做大、做強(qiáng)云南省的能源產(chǎn)業(yè)”。云南能投在“水電、火電、新能源發(fā)電(風(fēng)電、太陽(yáng)能、垃圾發(fā)電等)方面的發(fā)展?jié)摿涫苁袌?chǎng)期待”。
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