近日,海裝風電召開“確保2014年裝機目標暨2015年生產計劃準備”專題會議,旨在研判市場,細化措施,確保全面完成2014年度目標和提前謀劃2015年生產計劃。
在“確保2014年裝機目標”會上,梳理了風電項目的進展情況,要求確保全面完成全年風機吊裝數量和年度目標。在“2015年生產計劃準備”會上,要求牢牢抓住市場主線和核心戰略性客戶,實現“捆綁發展、互利多贏、戰略互惠”。
余紹清總經理強調,要做好市場動態管理,加強成本控制,正確認識發展速度與市場適應性的矛盾,向管理要效益。
楊本新董事長提出六點要求:一是,計劃目標要做到“全、細、實”。二是,對政策要有靈敏嗅覺,對市場要有基本判斷。三是,處理好“突變”和“常態”的關系,堅持走可持續穩增長的健康發展之路。四是,處理好近期、中期、遠期目標以及戰略過度階段的關系,做到管理有效性、產能均衡性。五是,提高訂單質量,做到信息對稱及時。六是,以內部抓管理為重點,切實提高管理水平。