對(duì)于已建成的風(fēng)場(chǎng)，智慧風(fēng)場(chǎng)操作系統(tǒng)wind OS平臺(tái)和高級(jí)應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)發(fā)電量的提升。通過(guò)它，遠(yuǎn)景斬獲了來(lái)自大洋彼岸的訂單，管理著龐大的風(fēng)電場(chǎng)資產(chǎn)，其中包括美國(guó)最大的新能源上市公司Pattern能源、美國(guó)大西洋電力公司以及中廣核集團(tuán)在內(nèi)的超過(guò)1200萬(wàn)千瓦的新能源資產(chǎn)。
　　“云平臺(tái)的推出對(duì)于遠(yuǎn)景的風(fēng)機(jī)銷售大有益處，而在目前的行業(yè)狀況下，業(yè)主比較關(guān)心的是機(jī)組質(zhì)量如何、售后是否高效等更具體問(wèn)題。更精細(xì)的管理和運(yùn)營(yíng)還需要等待一段時(shí)間。”國(guó)內(nèi)一家知名開(kāi)發(fā)商的負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示。
　　“國(guó)內(nèi)風(fēng)電限電嚴(yán)重，有效小時(shí)數(shù)遠(yuǎn)不及修，況且國(guó)內(nèi)風(fēng)電工程師人力成本低，導(dǎo)致業(yè)主檢修風(fēng)機(jī)的機(jī)會(huì)發(fā)電成本和人力成本都極低，因而對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)還沒(méi)有意識(shí)到利用大數(shù)據(jù)的精細(xì)化操作重要性。”邁哲華投資管理咨詢有限公司咨詢總監(jiān)曹寅評(píng)價(jià)道。
　　遠(yuǎn)景通過(guò)包括“格林威治”云平臺(tái)、智慧風(fēng)場(chǎng)操作系統(tǒng)Wind OS平臺(tái)、高級(jí)應(yīng)用在內(nèi)的格林平臺(tái)，不斷刷新業(yè)主的觀念，引領(lǐng)業(yè)主掌握理性投資的方法。
　　由于格林威治平臺(tái)打通了項(xiàng)目發(fā)起、投資、管理的全生命周期，平臺(tái)上可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商、投資基金的對(duì)接，不少投資基金經(jīng)理已經(jīng)開(kāi)始在格林威治平臺(tái)上挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。“遠(yuǎn)景的能源互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)顛覆性的變革，格林威治平臺(tái)是能源互聯(lián)網(wǎng)的第一步。我們作為產(chǎn)業(yè)投資人，需要風(fēng)險(xiǎn)可控，格林威治平臺(tái)可以解決信息不對(duì)稱，增加信息的透明度，降低整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。”一位產(chǎn)業(yè)投資基金負(fù)責(zé)人說(shuō)。
　　互聯(lián)網(wǎng)思維
　　在10月下旬舉辦的中國(guó)風(fēng)能大會(huì)上，遠(yuǎn)景特意將自己展臺(tái)設(shè)計(jì)成藍(lán)色調(diào)，通過(guò)光和影的變換營(yíng)造極強(qiáng)未來(lái)科技感。在此次展會(huì)上，格林威治平臺(tái)公開(kāi)亮相，并宣布格林威治聯(lián)盟成立。
　　對(duì)于遠(yuǎn)景而言，云平臺(tái)的打造最為基礎(chǔ)的工作是邀請(qǐng)更多的合作伙伴使用平臺(tái)。截止目前，國(guó)內(nèi)排名前兩位的風(fēng)電開(kāi)發(fā)商龍?jiān)措娏σ约爸袕V核看到格林平臺(tái)帶來(lái)的價(jià)值，加入格林威治聯(lián)盟。
　　風(fēng)電大會(huì)閉幕后，遠(yuǎn)景在上海開(kāi)始舉辦workshop，邀請(qǐng)了開(kāi)發(fā)商、設(shè)計(jì)院等風(fēng)電行業(yè)不同參與者，參觀、使用遠(yuǎn)景云平臺(tái)。
　　11月中旬，針對(duì)中小風(fēng)電開(kāi)發(fā)商的遠(yuǎn)景workshop第四期舉行，現(xiàn)場(chǎng)參與者最關(guān)心的問(wèn)題是號(hào)稱免費(fèi)的平臺(tái)，但需要大量的研發(fā)投入，以互聯(lián)網(wǎng)模式能否進(jìn)入壁壘較強(qiáng)的能源領(lǐng)域，遠(yuǎn)景對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)的投入從哪里來(lái)以及能否持續(xù)？
　　創(chuàng)始人張雷給出了肯定的答復(fù)。“我們的軟件在歐美是收費(fèi)的。在國(guó)外獲得豐厚的利潤(rùn)，可以反哺國(guó)內(nèi)的軟件投資。歐美的風(fēng)電投資市場(chǎng)已經(jīng)比較理性，我們希望用免費(fèi)的軟件平臺(tái)促進(jìn)中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的理性繁榮，在中國(guó)終身免費(fèi)。我相信在一個(gè)高度理性的市場(chǎng)中，像遠(yuǎn)景，金風(fēng)等重視技術(shù)和客戶價(jià)值的公司，肯定會(huì)得到直接或間接的回報(bào)。”
　　在李恒看來(lái)，對(duì)于遠(yuǎn)景而言，當(dāng)下的技術(shù)難點(diǎn)是中國(guó)乃至全球缺乏這樣的企業(yè)，缺少信息化互聯(lián)網(wǎng)基因又有可再生能源投資管理的基因，遠(yuǎn)景要努力成為雙基因擁有者。“怎么看企業(yè)利益問(wèn)題，也是眼界問(wèn)題。”
　　免費(fèi)的模式無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出發(fā)的第一步，而遠(yuǎn)景的互聯(lián)網(wǎng)能源夢(mèng)也是從一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出發(fā)的。
　　在張雷看來(lái)，在完成原始以及大規(guī)模的數(shù)據(jù)積累之后，遠(yuǎn)景迎來(lái)的將是一個(gè)巨大的待爆發(fā)的市場(chǎng)。
　　“能源正在走向民主化，能源的生產(chǎn)和使用將不是集中式，個(gè)體和家庭將是能源生產(chǎn)的主體。這類似此前的糧食聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，打破了公社的模式，調(diào)動(dòng)每家每戶生產(chǎn)糧食的積極性。我們希望通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)，提供開(kāi)放的、免費(fèi)的平臺(tái)，來(lái)調(diào)動(dòng)每家生產(chǎn)能源的積極性。”張雷說(shuō)。